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“内战中的女性”课程计划
“星期四，两支军队无所事事地对峙着，但我们不能无所事事。伤员不断抵达，直到小镇已经无法容纳所有伤残和受苦的人。他们挤满了每一栋建筑，涌入周围的乡村，涌入农舍、谷仓、谷仓、小屋，只要有四面墙和屋顶的地方就挤满了他们。那些能够旅行的人被送往温彻斯特和河边的其他城镇，但他们的离开似乎并没有带来什么明显的变化。有六座教堂，都挤满了人；奇特会堂、共济会、小城镇议会厅、被称为操练室的谷仓式的地方、所有私人住宅都挤满了人，商店和空置建筑、学校，每一寸空间都挤满了人，然而人们却在呼吁更多的空间。
Duncan 汇报
对于普通人来说，96 个月的 Embraer Legacy 600 检查看起来很像有组织的混乱 - 有组织是关键词。整齐分类的飞机零件围绕着一个被掏空的机身。机身技术人员在飞机的内部和外部进行检查和测试，寻找需要维修的地方。再加上内部整修、新油漆、Wi-Fi 系统安装，您就会开始明白为什么如此大规模的项目需要花时间来规划和完成。“交付后，这架飞机在很多方面都焕然一新，”项目经理 Tracy Hein 解释道。“这架飞机的每一寸都经过多位专业人员的检查——从机身技术人员到内部安装专家和油漆团队成员。交付前，我们会再次检查，确保飞机离开我们的设施时和第一次飞行时一样完美无缺。”
英特尔 2024 年第三季度财报电话会议记录
英特尔首席执行官和首席财务官在公司发布 2024 年第三季度收益后发表评论。以下是英特尔于 2024 年 10 月 31 日太平洋时间下午 2 点举行的 2024 年第三季度收益电话会议上提供的准备好的评论。这些评论包括前瞻性陈述，这些陈述基于公司在电话会议时所见的环境，因此受各种风险和不确定性的影响。它们还包含对公司认为为投资者提供有用信息的非 GAAP 财务指标的引用。请参阅公司 2024 年第三季度的收益报告、最新的 10-K 表年度报告和向 SEC 提交的其他文件，以获取有关可能导致实际结果与公司预期存在重大差异的风险因素的更多信息以及有关非 GAAP 财务指标的其他信息，包括与相应 GAAP 财务指标的适当对账。 2024 年 10 月 31 日——英特尔首席执行官帕特·基辛格 (简历)：我们第三季度的收入超过了预期的中点，我们在成本削减计划方面取得了重大进展。尽管如此，我们在第二季度电话会议上提到的费用对第三季度的盈利能力产生了负面影响。这反映了我们为降低成本、提高效率和增强市场竞争力而采取的积极行动。戴夫将在不久后详细介绍这些费用。在运营方面，第三季度的业绩超出了我们的预期，因为我们在英特尔代工厂和英特尔产品方面取得了关键的里程碑。业务的基本趋势正在以有节制的速度改善，我们对第四季度的展望略高于目前的预期。总体而言，我们加强了对整个业务的效率和执行力的关注，产生了积极的影响。我们还有更多的事情要做，我们正在紧急采取行动，实现我们的优先事项。我们需要为每一寸土地而战，并且比以往任何时候都更好地执行，我们的团队正在拥抱这种心态，因为我们正在打造一个更精简、更盈利的英特尔。现在，让我提供更多细节，首先介绍一下我们三个月前宣布的成本削减计划的最新情况。首先，我们在第三季度完成了绝大部分裁员行动，并且有望在年底前裁员 15% 以上。这些变化虽然艰难，但必不可少，可以降低复杂性，使我们成为一家更精简、更快速、更敏捷的公司。其次，与年初的计划相比，我们的资本支出减少了 20% 以上。现在，我们凭借“领先一步”战略，可以快速响应市场需求。随着我们向 EUV 的过渡现已完成，英特尔 18A 即将推出，我们在英特尔 14A 及以后的节点开发节奏更加正常。此外，我们的团队正疯狂地专注于提高晶圆厂的生产力，使我们能够以更少的投入生产出更多的产品，随着时间的推移。第三，我们已开始简化和精简产品组合的部分内容，以提高效率并创造价值。我们正在通过缩小对更少产品的关注来重新确立产品组合的领导地位