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免责声明和法律本报告由 WPI Strategy 和沃达丰制作。报告中表达的观点基于独立研究,仅代表作者的观点。它们仅供参考。虽然我们尽一切努力确保本文件中的信息准确且最新,但 WPI Strategy 和沃达丰均不对因使用本文件或其内容而产生的直接、隐含、法定和/或间接损失承担任何责任。
Maintaining Trust 1 2024 2023 2022 Our people Average number of employees and contractors thousand 93 91 90 Employee turnover rate (voluntary) % 9 12 14 Women on the Board % 42 54 50 Women in management and senior leadership roles % 35 33 31 Women as a percentage of employees % 39 39 39 Health & safety Number of lost-time incidents – employees and contractors # 18 13 9 Lost-time incident rate per 200,000 hours 8 # 0.02 0.01 0.01 Code of Conduct Completed ‘Doing What's Right' employee training 5 % 94 92 89 Number of ‘Speak Up' reports 5 # 649 505 642 Tax and economic contribution Total tax and economic contributions 9 €bn - 9.3 8.2 Responsible supply chain Total spend 10 €bn 19 21 20 Number of direct suppliers 10,11 thousand 8 9 9 Number of site assessments conducted collectively by JAC 12 initiative members # 150 83 71
“对于ACE的所有重点(自动化,连接,电子,共享),最让我感到惊讶的是,这些路径的分歧是在时间尺度上所采用的,在能力和采用方面跳过。首字母缩写将所有概念汇总在一起,但是现实可能是完全不同的。但是,这四个领域有一个共同点,这使它们重新恢复了同步或至少某种秩序 - 远程信息处理。和从远程信息处理中来自数据,这是惊喜才刚刚开始的地方 - 使用此历史和未来数据,以及AI技术,将推动越来越智能的预防性服务的时代,并有可能消除与驱动和行动能力有关的完全消极的经历(例如,崩溃/损坏,损坏,损失,延迟,环境)。”
按照我们的能源采购层次方法,我们优先考虑节能实践,然后再转向现场可再生能源发电、可再生能源购买协议(“PPA”)和可再生电力证书(“REC”)。尽管由于技术和空间限制,现场可再生电力发电在 22 财年占我们整体可再生能源消耗的不到 1%,但我们仍在继续推动这一领域的创新。例如,我们最近的可再生能源挑战赛鼓励组织提交创新解决方案,以应对直接在我们的移动基站发电可再生能源的挑战。我们已经入围了在非洲开发微电网和制造微型风力涡轮机的合作伙伴,并将在他们开发概念验证时为他们提供支持,以帮助我们评估其解决方案的可行性和可扩展性。
7. 非洲包括埃及、加纳和 Safaricom。8. 数据使用当地市场实际或估计数据来源计算得出,这些数据源来自发票、采购申请、直接数据测量和估算。碳排放量按照 GHG 协议标准计算。范围 2 排放量使用基于市场的方法报告。有关完整方法,请参阅我们的 ESG 附录 2022。9. 包括直接税、非税收收入机制(例如频谱使用权付款)以及代表世界各国政府征收的间接税,不包括合资企业和联营公司。我们的 2022 年税务报告将在提交纳税申报表并缴纳所有适用税款后于明年发布。有关更多信息,请参阅我们的税收和经济贡献报告,网址为:vodafone.com/tax。
数据中心——通常被称为数字时代的工厂——也在推动这一未来的发展,许多精明的品牌和地方政府组织利用它们产生的多余能源,将其转化为社区自发发电的资源。挪威卑尔根市附近正在建设的新城 Lyseparken 包括一个由 Snøhetta 设计的数据中心,它将多余的热量重新引导到周围的建筑物中,如学校、医院和住宅。在瑞典,数据中心运营商 DigiPlex 与能源供应商 Stockholm Exergi 合作,利用数据服务器的余热为 10,000 户家庭供暖。
在 2022 财年,各种与 COVID-19 相关的限制措施为数百万印度人提供不间断的连接带来了多重挑战,此外,全球最低资费的激烈竞争也带来了持续的挑战。尽管存在这些困难,贵公司在为印度数百万人提供连接方面发挥了关键作用,使他们能够在家中安全地工作、学习、交易、互动和获得每日娱乐。虽然运营挑战依然存在,但数字渗透率的提高、内容消费的增加(尤其是通过视频和社交媒体的使用)以及电子商务的增加,正在推动对互联网高速移动宽带连接的强劲需求。贵公司拥有强大的频谱组合、以网络站点和光纤形式进行的大量网络投资、广泛的分销范围和强大的客户亲和力,非常适合恢复并从这一趋势中长期受益。
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第 1 条。目标“innoVaction”是 Vodafone Italia SpA 发起的一项倡议,受 Vodafone Group PLC 的指导和协调。(以下简称“沃达丰集团”)注册办事处位于意大利 Via Jervis n. 13, 10015 Ivrea(TO),运营总部位于 Via Lorenteggio 240 - 20147 Milan(MI),税号 93026890017,都灵公司注册号 93026890017,增值税号 08539010010,REA n. 974956(以下简称“沃达丰意大利”)。沃达丰意大利一直是创新的领导者,坚信抓住新技术提供的机遇的重要性,并准备支持开发创新、可持续和互联的解决方案,为人们和公司的生活带来切实的利益。 “innoVaction” 号召(以下简称“号召”)由米兰理工大学基金会管理,与米兰理工大学创新园区和初创企业加速器 PoliHub 合作开展,旨在鼓励和支持创新项目的诞生,以期与初创企业、扩大规模的企业和公司共同创造: