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人工智能行业正在全球范围内发展,区域和地方差异主要由政策和监管因素而非技术因素驱动。去年的主要趋势——无论是在全球还是在沙特阿拉伯——是可访问的生成式人工智能系统的激增。这个新的生成式人工智能世界在政策、监管和社会层面引发了激烈而分裂的争论,涉及从个人隐私和保护人类创造力到真理和现实的存在问题等一系列领域。最近,企业集成已成为一项关键的技术转变,因为企业 SaaS 和 PaaS 市场的主要提供商将生成式人工智能系统集成到其核心产品中。自然语言处理和生成的常见用例
这项研究旨在研究人工智能对客户满意度的影响以及沙特阿拉伯银行在实施这项交叉切割技术方面面临的挑战。该研究使用了调查设计,并收集了100名参与者,主要是银行客户和银行官员的回复。结果表明,人工智能(AI)与客户满意度(CS)显着相关。这表明客户满意度往往会随着AI在银行业中的应用而同时提高。调解分析结果表明,易用性仅介导了AI和CS之间关系的9.82%,并且在统计学上不显着(β= 0.0607(95%Cl:-.0246,.146),Z = 1.39,p = 0.163。该研究为沙特阿拉伯银行提供了实用的见解,强调了增强AI采用以促进客户满意度的必要性。还概述了框架,以最大程度地限制挑战和障碍,以防止AI的实施,包括促进数据安全和客户隐私。
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Erg和Thara Mou在沙特阿拉伯王国的钴炼油厂建立了合作伙伴关系,正在推进开发硫酸钴炼油厂的计划,该计划将从其Metalk hatek intall设施中提供氢氧化钴,从其在民主共和国的Metalk Eunder eunder Resource Group(ERG)中宣布,该工具宣布了批准的宣言,该工具宣布了一份批准的宣言。钴硫酸盐,这是钴电动汽车电池的主要供应形式。垂直整合公司的钴业务的举动,旨在加强其作为化学部门的战略供应商的地位,尤其是用于电动汽车电池的地位。erg已将沙特阿拉伯王国确定为炼油厂的潜在寄宿管辖权,并与Thara Future Investment Company(Thara)合作,共同调查并从事该国投资。thara是由著名的沙特投资者最近建立的投资平台,专注于释放2030年愿景的机会,尤其是在王国拥有明显优势的部门。他们旨在利用王国的巨额矿产财富,并利用行业中的价值链,包括:化学,废物管理和未来材料。erg和thara今天概述了他们的合作备忘录。“ ERG预计电动汽车的持续市场渗透将推动到2030年对NCM和NCA钴电池的需求,”欧亚大陆资源集团首席执行官Benedikt Sobotka说。“ ERG正在领导行业努力,以确保全球可持续的,可追溯的钴采购到电池供应链中。与塔拉(Thara)联手将加速我们在王国中硫酸钴炼油厂的潜在发展。”塔拉(Thara)的执行合伙人Hisham Attar说:“当我们开始在王国中发展这个关键价值链时,我感到非常兴奋。”“这项工作体现了我们致力于创新和可持续增长的承诺,从而释放了与我们的愿景和目的无缝吻合的新机会。”该炼油厂将提供来自ERG Metalkol设施的刚果民主共和国的氢氧化钴,这是一种历史悠久的尾矿开垦和环境恢复操作,在氢氧化物中生产高品质的铜阴极和钴。
关于STC沙特电信公司(STC)是根据皇家法令编号m/35日期为24 Dhul Hijja 1418H(对应于1998年4月21日),该授权转让邮政,电报和电话部的电报和电话部(MOPTT),其各种组件,其各种组件,技术和行政设施,与STC的各种组成部分,并符合部长决议。213日期为23 Dhul Hijja 1418h(对应于1998年4月20日),该批准了STC章程(章程)。STC在整个沙特阿拉伯王国(王国)的电信服务提供商开始在王国开始运营,该服务在6 Muharram 1419H(对应于1998年5月2日),并获得了其商业注册号1010150269在4个Rabi al-awal 1419H(对应于1998年6月29日)的沙特股份公司。STC的总部位于沙特阿拉伯王国利雅得市Al Mursalat地区Imam Mohammed Bin Saud Street的Abdulaziz综合大楼。STC由沙特阿拉伯王国政府全资拥有。政府根据部长委员会决议171日期为2 Rajab 1423H(对应于2002年9月9日)。 公共投资基金(PIF)是STC的最终控股股东,其所有权在2021年通过二级产品出售了6%的STC股票后64%。。171日期为2 Rajab 1423H(对应于2002年9月9日)。公共投资基金(PIF)是STC的最终控股股东,其所有权在2021年通过二级产品出售了6%的STC股票后64%。因此,自由股的百分比变为36%。因此,STC的资本从SAR的200亿股增加到500亿。在2022年,STC的资本已利用SAR的300亿股份盈利,并在资格日期股东拥有的每股1股1.5股股票中增加了150%。STC资本的增加将支持实现其增长和扩张策略,同时通过增加和多样化STC的投资并夺取沙特阿拉伯王国电信和技术部门的预期增长机会,从而最大程度地提高其股东的回报。
* Rafael Leal-Arcas 是阿卜杜拉国王石油研究中心 (KAPSARC)、公共政策学院 (沙特阿拉伯王国利雅得) 法学和公共政策教授;欧盟国际经济法让莫内讲席教授;马德里律师协会成员;欧洲大学学院博士学位;欧洲大学学院研究硕士学位;斯坦福法学院法学硕士;哥伦比亚法学院法学硕士;伦敦政治经济学院哲学硕士学位;格拉纳达大学法学博士;格拉纳达大学文学士。我非常感谢费萨尔大学为完成这项研究提供的资金支持。我获得了内部研究资助,编号为 23623。作者的联系方式是 r.leal-arcas@outlook.com。Lama AlDamer:费萨尔大学法学与国际关系学院 (沙特阿拉伯王国利雅得)。作者的联系方式是 lbaldamer@alfaisal.edu。 Haya AlHokail:法学与国际关系学院,费萨尔大学(沙特阿拉伯利雅得)。作者的联系方式:halhokail@alfaisal.edu。Sultana Abdulhakim Al Saud:法学与国际关系学院,费萨尔大学(沙特阿拉伯利雅得)。作者的联系方式:suaalsaud@alfaisal.edu。Salma Alshaikh:法学与国际关系学院,费萨尔大学(沙特阿拉伯利雅得)。作者的联系方式:salaalshaikh@alfaisal.edu。
作为沙特阿拉伯王国领先的国际银行,我们享有独特的地位。我们为客户提供最优质的服务,以及来自本地和国际最佳实践的无与伦比的广度和深度经验和专业知识,并通过以客户偏好为导向的数字化和个性化服务提供。我们与世界领先的金融机构之一汇丰集团的战略合作伙伴关系使我们成为首选的银行合作伙伴。作为金融行业关键领域的领导者,我们将立足于沙特阿拉伯的增长点。我们的员工将把 SAB 视为沙特阿拉伯最好的工作场所,提供最好的培训和发展机会、无与伦比的国际最佳实践机会以及与王国的发展同步的最先进的工作标准。
利雅得银行的企业社会责任愿景是成为可持续实践的地区领导者,为员工、客户、利益相关者和整个沙特阿拉伯社区创造价值。他们的使命与联合国可持续发展目标和沙特阿拉伯王国的“2030 愿景”相一致。特别是,利雅得银行致力于支持沙特阿拉伯王国的能源转型议程和“2030 愿景”的环境目标,例如将可再生能源在能源结构中的份额提高到 50%,种植 100 亿棵树,到 2030 年减少每年 2.78 亿吨二氧化碳当量的排放量。利雅得银行将有影响力的企业社会责任实践融入银行的战略和运营中。该愿景由银行的 Bukra 战略概述和推动,该战略也与联合国全球契约的十项原则和联合国残疾人权利公约相一致。
-Al -Abdulkader,A.,Loughland,R。A.和(2019)。阿拉伯湾的生态系统和生物多样性,沙特阿拉伯水域:科学研究五十年。沙特阿美和国王法赫德大学石油和矿物质。ISBN:978-603-02-7862- 6。 -Gherardi,F。,Corti,C。和Gualtieri,M。(2010年)。 生物多样性保护与栖息地管理,第1卷。 II。 eolss出版物。 -Abuzinada,A。H.,Robinson,E.R。 nader,I。 A.和Al Wetaid,Y。I. (2005)。 生物多样性公约。 沙特阿拉伯王国的国家生物多样性保护战略。 沙特阿拉伯国家野生动植物保护与发展委员会。 https://www.cbd.int/doc/world/sa/sa-nbsap-01-en.pdfISBN:978-603-02-7862- 6。-Gherardi,F。,Corti,C。和Gualtieri,M。(2010年)。生物多样性保护与栖息地管理,第1卷。II。 eolss出版物。 -Abuzinada,A。H.,Robinson,E.R。 nader,I。 A.和Al Wetaid,Y。I. (2005)。 生物多样性公约。 沙特阿拉伯王国的国家生物多样性保护战略。 沙特阿拉伯国家野生动植物保护与发展委员会。 https://www.cbd.int/doc/world/sa/sa-nbsap-01-en.pdfII。eolss出版物。-Abuzinada,A。H.,Robinson,E.R。nader,I。A.和Al Wetaid,Y。I.(2005)。生物多样性公约。沙特阿拉伯王国的国家生物多样性保护战略。沙特阿拉伯国家野生动植物保护与发展委员会。https://www.cbd.int/doc/world/sa/sa-nbsap-01-en.pdf