《海事工程杂志》(ISSN 071.VOOSK)是加拿大武装部队海事工程师的非官方出版物,由海事工程和总干事每年出版四次,由国防参谋部副总参谋长授权。所表达的观点均为作者的观点,并不一定反映官方意见或政策。通讯地址:《海事工程杂志》编辑部,DMKK,国防总部,M(ien)orge R. Pearkes 大厦,加拿大安大略省渥太华 K1A OK2。编辑保留拒绝或编辑任何编辑材料的权利,尽管会尽一切努力将图片和照片完好无损地归还,但本杂志对此不承担任何责任。除非另有说明。期刊文章可在适当注明来源的情况下转载。
无论我们是在谈论为舰队开发和引入一些新的技术能力,还是在谈论管理我们的资源以保持敏捷并响应当前和预期的需求,大写的“I”创新几乎是我们企业各个方面的驱动力。2019 年底,MEPM 成立了一个新的海军物资技术管理部门,以协调未来技术机会和实践的引入、采用和验证。该团队正在寻找通过新兴技术和人机系统集成管理来支持现有舰队的创新方法,并且是处理“物联网”的所有技术权威:增强现实、云计算、人机界面和增材制造(3D 打印)。该团队正在与 RCN 利益相关者密切合作,以确保我们实现 RCN 的数字海军计划,随着我们企业的不断发展,我们可以期待从他们那里听到更多消息。
Mike是一名特许机械工程师和Imeche的研究员,在陆军/ MOD学徒和成人服务之后,他在NHS工作了35年,在过去的20年中,担任各种信托和组织的执行董事/国家工程负责人。Mike一直热衷于在人们拥有的最富有的资源中获得最大的收益,这被重点放在了他作为NHS房地产服务的全国领导IAQ和大流行中的氧气弹性的国家领导下。Mike一直是EDI冠军和倡导者/盟友,以在工程上各个级别的多样性和包容性。Mike目前的角色是苏格兰国家服务国家服务公司NHS的能源负责人。 屡获殊荣的解决方案。 在招聘工作中建立了进步的职业后,她曾在一家大型招聘公司担任海事工程主任,娜塔莉(Natalie)显然缺乏STEM行业多元化和包容性的进步。Mike目前的角色是苏格兰国家服务国家服务公司NHS的能源负责人。屡获殊荣的解决方案。在招聘工作中建立了进步的职业后,她曾在一家大型招聘公司担任海事工程主任,娜塔莉(Natalie)显然缺乏STEM行业多元化和包容性的进步。