长期以来,神学教育一直是培养个人从事神职工作和培养全球教会的智力和精神生活不可或缺的一部分。不以学费为驱动力的神学院(如清教徒改革神学院 (PRTS))依靠捐赠、捐赠和合作伙伴关系的慷慨和持续支持来运营。与传统的基于学费的资助模式不同,PRTS 仍然致力于提供经过认证、负担得起且易于接受的教育,而不会给学生带来经济负担。同时,PRTS 被要求坚持和维护其 ATS 认证课程的严格标准和完整性。
目录:封面目录插图列表前言致谢序言第一部分:起源1美国管理文化的清教徒起源21 世纪 30 年代的大迁徙3“帝国向西扩张”4法国技术的深远影响第二部分:崛起5罗斯威尔·李上校设计原型6丹·麦卡勒姆创建多部门公司7弗雷德里克·W·泰勒重组工厂车间8皮埃尔·杜邦发明现代制造公司第三部分:胜利9美国管理的黄金时代(1920-1970 年)10三位西方贤者前往日本第四部分:崩溃 - 对(所谓的)专家的崇拜11崇拜的起源和性质12崇拜对大型发动机公司的影响13商学院作为崇拜的圣殿14社会崇拜 15 蝗虫吃掉的那些年(1971-1995) 16 戴明博士赶赴救援 - 却失败了(1980-1993) 17 第三次(或中日)工业革命第五部分:复兴 18 虚假的曙光(1996-2000) 19 真正曙光的第一缕曙光(2001-2006) 附录:管理黄金时代(1920-1970)中良好实践的 25 条基本原则 注释 参考书目 名称索引