2.0 空间类型 就本战略而言,游乐空间是指提供一系列游乐体验的区域,包括游乐设备、自然游乐元素和跑动空间。开放空间是指没有建筑结构且可供公众进入的户外空间。本战略中确定的开放空间包括由理事会管理和维护的空间,主要用于户外娱乐、自然保护、被动户外游乐和公共聚会。这包括所有公共的、可自由进入的开放空间、被动开放空间/自然保护区、社区使用空间。本战略将指导公共空间网络的未来提供、设计和管理,并定义我们社区中现有开放空间的层次结构。本战略不会考虑理事会的娱乐保护区或步行和自行车空间,这些将在单独的战略中考虑,即:
我们的工作 我们设计、制造和装修户外游乐区和当地体育设施。我们相信所有孩子都应该能够通过乐趣、接触和感知来表达自己。法国制造商 我们的工厂受益于数字技术,同时通过负责人保留专业知识和对工艺的关注,以及优化的工作条件,保证我们团队的安全。
玩耍是每个孩子生活中必不可少的一部分,对他们的成长至关重要。玩耍是孩子们探索周围世界以发展和练习技能的方式。玩耍对于身体、情感和精神成长、智力和教育发展以及获得社交和行为技能至关重要。我们认识到玩耍对身心健康、幸福和健康的贡献。我们与儿童、年轻人、父母和看护者的共同目标是让所有人都能享受一系列本地、安全和令人兴奋的玩耍场所,这些场所受到重视并继续反映每个社区的独特需求。我们将继续通过提供多样化和动态的游乐空间来做到这一点,这些游乐空间具有灵活的功能和鼓励自主游乐的自然空间。我们将提供支持儿童自己面对和管理风险的空间,同时尽可能保证他们的安全。游乐场所战略支持理事会的“我们的北泰恩赛德计划”优先事项,提供一个居住、工作和游览的好地方,以及“2015 年绿色空间战略”。重要的是,该战略列出了持续投资和提供游乐场所的优先事项,目的是为北泰恩赛德的社区提供高质量的游乐区网络。 2.0 背景 2.1 参与和协商
在过去的 20-30 年里,邓德拉姆已经失去了以下设施:保龄球馆、类星体中心、游戏机厅、2 个软体游乐中心、市场摊位空间、“旧”购物中心内的小型私人拥有/经营商店(孩子们可以在那里安全地独立购物,培养自信、独立和许多其他生活技能),甚至还有马厩(Sweetmount)。这个拟建的住宅区开发项目与许多其他项目一样,为少数负担得起的人提供了大量昂贵的住宿(当地买房出租公寓楼的入住率为 60%),没有休闲/便利设施空间,没有设施,居民或其他当地社区居民无处可去,没有设施或当地活动——只能搬到室内,在邓德拉姆镇中心这个庞然大物里花钱购物。购物真的是我们唯一能提供的便利/休闲活动吗? (引用:斯蒂洛根 (Stillorgan) 失去了保龄球馆、游戏室、斯诺克台球桌、游戏机、软体游乐中心——高密度公寓住宿也失去了这些设施,居民或游客也没有地方进行休闲/社交活动)我们的“城镇中心”和郊区现在只提供商店——那么休闲设施呢?游泳池(斯蒂洛根)、溜冰场(克拉姆林、菲布斯伯勒)、软体游乐中心、游乐场、“市场广场”空间、“城镇绿地”公园空间(如桑迪蒙特)、表演和活动空间?
附录附录A:三河游乐空间策略2025-2030附录B:不同的游戏类型的示例(Neap,Leap&Lap&Lap)的示例(Neap,Leap&Lap)附录C:资本计划附录D:咨询结果 - 咨询结果 - 附录E(1)
从视频游戏到模拟游乐设施,数字娱乐如今已成为流行文化的核心特征。基于计算机或数字的技术正在取代传统的电视、电影和视频制作方法,引发了人们对其对艺术特征的影响的强烈猜测。通过研究电影、音乐视频、电脑游戏、主题公园和模拟游乐设施等多种媒体中的数字成像技术,《视觉数字文化》探索了不断发展的数字技术与现有媒体之间的关系,并思考了这些新图像形式对视觉文化体验的影响。安德鲁·达利首先追溯了 20 世纪 60 年代数字计算的发展及其在视觉数字娱乐制作中的应用。通过对《玩具总动员》等电影、迈克尔·杰克逊的《黑与白》等主要流行视频以及《雷神之锤》和《银翼杀手》等电脑游戏的案例研究,安德鲁·达利质疑数字视觉形式是否标志着传统上对故事、表现、意义和阅读的强调转向了风格、图像表现和感觉。他质疑数字文化对观众理论的影响,认为这些新的视觉形式在大众文化中创造了新的观众形式。
2024 年 10 月 19 日 议长先生、各位领导、朋友们、贵宾们: 去年在奥兰多,我谈到了我最喜欢的迪士尼景点:进步旋转木马,它反映了 ADA 为设计牙科的下一章所踏出的征程。我为我们的协会在前进而感到自豪——但前进也需要远见。也许这就是为什么我在迪士尼最喜欢的第二项游乐设施根本不是游乐设施——而是俯瞰太空山的公园长椅。虽然我没有在运动,但公园长椅是我充满灵感、想象力和清晰度的地方。我在那里花了好几个小时想象如何最好地支持您对 ADA 的梦想。我们在公园长椅上度过的时间对我们的成功至关重要——它创造了远见。ADA 自己的公园长椅是董事会会议室、理事会和委员会、电话会议和聚会,我们在那里勾勒出了我们协会的可能性。因为我们在那里度过了时光,ADA 正在走向一个清晰的未来。未来,世界上任何人都可以说:“ADA 会照顾我。”我们的 ADA 一直是几代牙医的稳定资源——帮助我们的社区满足现代牙科的需求。这要求我们保持领先地位,站在变革的前沿。但数字告诉我们——在某些方面——我们做得不够。截至 8 月,我们的会员市场份额为 52.8%,低于去年同期的 2.4%。
标准游乐设备规范 - 1985 年版 标准建筑规范 - 1988 年版 标准挖掘和分级规范 - 1975 年版 标准现有建筑规范 - 1988 年版 标准防火规范 - 1988 年版 标准燃气规范 - 1988 年版 标准住房规范 - 1988 年版 标准机械规范 - 1988 年版 标准管道规范 - 1988 年版 标准游泳池规范 - 1985 年版 标准不安全建筑消除规范 - 1985 年版