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World File Search System炮兵连
国际防务训练（陆军）目录
炮兵课程 炮兵连指挥官（BC）通用模块 4:1 炮兵连指挥官（BC）情报、监视和侦察（ISR） 4:2 炮兵连指挥官（BC）地基防空（GBAD） 4:3 炮兵连指挥官（近距离支援） 4:4 炮兵连指挥官（一般支援） 4:5 火力支援小组指挥官（FST Comd） 4:6 炮兵职业课程（发现/保护）(GCC (F/P)) GBAD 和 ISR 4:7 炮兵职业课程（近距离支援）(GCC (CS)) 4:8 全频谱瞄准（FSpec） 4:9 战术目标瞄准和情报课程（TTIC） 4:10 联合全频谱瞄准（FSpecT）。4:11 炮兵教官 (IG) 4:12 全光谱瞄准 (FSpecT)。4:13 指挥所军官 (CPO) - 地基防空 (GBAD) 4:14 联合战场管理课程 (JBMC)。4:15 年轻炮兵军官 4:16
国际国防训练（陆军）目录
炮兵课程 炮兵连指挥官（BC）通用模块 4:1 炮兵连指挥官（BC）情报、监视和侦察（ISR） 4:2 炮兵连指挥官（BC）地基防空（GBAD） 4:3 炮兵连指挥官（近距离支援） 4:4 炮兵连指挥官（一般支援） 4:5 火力支援小组指挥官（FST Comd） 4:6 炮兵职业课程（发现/保护）(GCC (F/P)) GBAD 和 ISR 4:7 炮兵职业课程（近距离支援）(GCC (CS)) 4:8 全频谱瞄准（FSpec） 4:9 战术目标瞄准和情报课程（TTIC） 4:10 联合全频谱瞄准（FSpecT）。4:11 炮兵教官 (IG) 4:12 全光谱瞄准 (FSpecT)。4:13 指挥所军官 (CPO) - 地基防空 (GBAD) 4:14 联合战场管理课程 (JBMC)。4:15 年轻炮兵军官 4:16
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炮兵课程 炮兵参谋课程（近距离支援） 4:1 炮兵 ISTAR/GBAD 教官 4:2 炮兵职业课程（近距离支援）（GCC (CS)) 4:3 炮兵职业课程 (ISTAR GBAD) 4:4 火力支援小组指挥官 (FST Comd) 4:5 火力支援小组 4 级课程 4:6 炮兵连指挥官 (BC) 通用模块 4:7 炮兵连指挥官（近距离支援） 4:8 炮兵连指挥官 (ISTAR) - 情报监视目标获取与侦察 4:9 炮兵连指挥官 (BC) 地基防空 (GBAD) 4:10 联合战场管理课程 (JBMC)。4:11 皇家炮兵参谋军官课程 4:12 年轻军官课程 - 通用模块 4:13 年轻军官 - 近距离支援 4:14 年轻军官 - 防空 4:15 年轻军官 - 战术 ISTAR 4:16 年轻军官课程 – MLRS 4:17 指挥所军官 (CPO) - 地基防空 (GBAD) 4:18 国际战术目标瞄准 (非 FYES) 4:19 GBAD 作战军官课程 (GWO) 4:20 全频谱目标瞄准 (FSpecT)。4:21
增强不对称优势 - 陆军大学出版社
在每个连队、小队或炮兵连的组织和装备表 (TOE) 上增加一个位置，让一名来自任何职业管理领域的中期职业（一级军士长/高级军士长）士官做现任一级军士长的工作，然后让一级军士长成为他们现在需要成为的人：连队、小队或炮兵连指挥官的高级士兵顾问；第二号人物、地面部队指挥官以及指挥部最有经验的士兵和领导者；专注于通过以下方式培养他人的个人：
培训与评估大纲报告
条件：总部炮兵连已指示将野战炮兵采购资产用于分配或附属的所有雷达设备。野战炮兵支援计划正在制定中，雷达使用计划正在制定中。上级总部作战命令和防空计划/附件已准备就绪。总部炮兵连适当地采用了主动和被动 C-UAS 措施。总部炮兵连正在实战训练环境中进行作战行动。总部炮兵连与上级和下级部队保持通信。总部炮兵连拥有所有分配的设备和人员。总部炮兵连在动态复杂的作战环境 (OE) 中白天或夜间针对混合威胁开展作战。敌人可以通过空中、间接火力和地面（骑乘或下马）攻击，并具有电子战能力。C-UAS 威胁的总体控制状态为无武器。炮兵连人员已进行演练，以便在受到攻击时正确识别、攻击、摧毁或驱离敌方平台（参见 ATP 3-01.81）。联军和非战斗人员可能出现在作战环境中。营已获得交战规则 (ROE) 和互动规则 (ROI) 的指导。应在所有环境条件下执行此任务。注意：此任务的条件陈述是假设任务熟练度矩阵中反映的最高训练条件，评估单位获得“全面训练”(T) 评级所需的条件。注意：条件术语定义：动态作战环境：在执行评估任务期间，三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂作战环境：四个或更多作战变量的变化会影响所选的友军 COA/任务。混合威胁：常规部队、非正规部队和/或犯罪分子的多样化和动态组合，它们统一起来以实现互利效果。单一威胁：训练环境中的单一威胁包括常规、非正规、犯罪或恐怖分子。可能会遇到敌方空中平台和无人驾驶飞行器。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：反火力军官 (CFO) 收到警告命令，必须指挥使用可用的野战炮兵采购资产。目标获取 (TA) 计划基于战场情报准备和指挥官的意图以及 IAW TSOP 和 ATP 3-09.12。TA 排长使用雷达并在必要时协助 CFO。注意：领导者定义为反火力军官、高级目标中士、排长、排中士、科长和指挥官指定的任何其他领导者。
更新
新年伊始，我们宣布将 2015 年亨利·诺克斯奖、亚历山大·汉密尔顿奖和埃德蒙·格鲁伯奖颁给一些非常值得表彰的部队和一名杰出的士官。对于那些不知道的人来说，选择这些奖项的获奖者需要经过相当多的考虑。每年，都是由一个备受尊敬的旅指挥官和指挥士官小组进行评选。祝贺北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师炮兵团第 319 空降野战炮兵团第 2 营 C 连获得 2015 年亨利·诺克斯奖。 C 连“STRIKE”是第 2 营、第 319 空降野战炮兵团，是一支配备 M777A2 155 毫米口径的空降炮兵连，其任务是为第 2 战斗旅和第 82 空降师炮兵提供近距离支援火力。2015 年，该炮兵连取得了许多成就，绝对值得获得这一享有盛誉的奖项。若要查看该部队在 2015 年取得的成就 {转至第 4 页}。亨利·诺克斯奖以第一任炮兵参谋长和第一任战争部长亨利·诺克斯少将的名字命名。该奖项旨在表彰最杰出的现役炮兵连。该奖项最初称为诺克斯奖杯和奖章，由野战炮兵参谋长于 1910 年设立，每年颁发一次。他们根据表现、卓越表现和领导力，表彰了最佳炮兵连（奖杯）和最佳入伍炮兵（奖章）
Matthew M. Cain 上校 副指挥官
Cain 上校过去的主要职务包括：第 316 支援司令部（远征）副指挥官；第 77 支援旅旅长；第 77 支援旅后方支队指挥官；第 687 战斗勤务支援营营长；第 646 区域支援大队副指挥官；第 646 区域支援大队作战官；第 646 区域支援大队旅支援官；威斯康星大学 ROTC 营军事科学助理教授；第 121 野战炮兵营营后勤官；第 121 野战炮兵营 B 炮兵连炮台指挥官；第 121 野战炮兵营 C 炮兵连排长兼执行官。
个人简历 个人职位
2014- 国防部/CHOD 通讯副主管发言人 准将 2009 - 14 国防部军事通讯科高级参谋 上校 2008 - 09 阿富汗梅曼内 PRT 参谋长 中校(a) 2007 - 08 副校长 NORDCSC 战略研究系 中校(a) 2004 - 06 国防参谋部高级发言人 中校(a) 2003 - 04 Ørland MAS 第 52M 炮兵连指挥官 少校 2001 - 03 挪威国防司令部助理发言人 少校 1999 - 01 Rygge MAS 防空炮兵学校首席教员 上尉 1998 - 99 作战官 Ørland MAS 第 52M 炮兵连 上尉(a) 1996 - 98 炮兵排指挥官52M，厄兰 MAS 中尉 1993 - 第 94 消防官连 51M，博德 MAS
有权获得战斗积分的单位
DP-4，总部和服务连。第 2 疏散医院。第 2 野战炮兵观察营。第 2 步兵师，总部和总部连。第 2 步兵师，乐队。第 2 步兵师，宪兵排。第 2 步兵师炮兵，总部和总部炮兵连。第 2 步兵团。第 2 信息和历史服务。第 2 医疗营。第 2 机动无线电广播连。第 2 军械炸弹处理小队。第 2 军械中型维修连。第 2 军需营，总部和总部支队。第 2 军需连。第 2 游骑兵营。第 2 机械化侦察队。第 2 信号连。第 2 装甲勤务支队。第 2 特种勤务连。第 2 坦克营。第 3 装甲师，指挥部和指挥部连。第 3 装甲师，团。第 3 装甲师，战斗指挥部
11 月至 12 月
准将（可晋升）兰德尔·L·里格比，野战炮兵参谋长，是野战炮兵学校的校长，也是野战炮兵中心和俄克拉荷马州西尔堡的指挥官。其他职务包括担任堪萨斯州莱文沃思堡指挥和参谋学院副院长；五角大楼联合参谋部 J8 评估副主任；以及陆军副参谋长的执行官，也在五角大楼。他指挥阿拉斯加的第 6 步兵师（轻型）炮兵；西尔堡第三军炮兵第 4 野战炮兵营第 4 营（现为第 18 野战炮兵营第 5 营）、第 75 野战炮兵旅；和两个炮兵连：一个在 172 步兵旅（机械化），也在阿拉斯加，另一个在越南的第一骑兵师（空中机动）。除了其他职位外，里格比准将还曾在美国本土、德国和韩国担任过军炮兵的 G3、营的 S3 以及旅和营的执行官。