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特伦顿
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特伦蒂诺经济 - 特伦托商会
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特伦特市议会企业战略2024-2028
但是，我们还必须承认这样一个事实，即像许多其他理事会一样，我们的支出能力并不是过去。近年来，来自中央政府的资金比例一直在稳步下降，使我们没有足够的钱来满足我们城市的需求。我们面临的财务现实强调了与我们的合作伙伴和利益相关者（包括当地企业，志愿组织和社区组织，最重要的是我们居民）进行密切合作的必要性。我们还知道，理事会并不是对我们城市挑战的所有答案，并且我们可能不是充分利用新兴机会的最能力。因此，市议会在编组能源和资源以改善人们的生活并使家庭和社区有理由对未来保持乐观的理由中起着至关重要的作用。
2 特雷尔·艾伦
在 2005 年春季训练中加入了四分卫的行列，并通过更多的训练不断进步……进入秋季，成为四分卫 Jonathan Wilson 的坚实替补……一名优秀的运动员，拥有强大的跑步本能和改进的传球技巧……在 2005 年春季比赛中发挥出色，完成了 6 次传球中的 4 次，传球距离为 55 码，还跑了 28 码，达阵得分。2004- 没有参加比赛，被红衫队禁赛。高中 - 北卡罗来纳州威尔明顿市阿什利高中毕业生……2003 年投球 1,235 码，12 次达阵；冲球 1,021 码，14 次达阵，被评为阿什利高中最有价值球员……2002 年被评为学校年度最佳男运动员……还打了两年棒球……父亲 Alton Baker 在利文斯顿学院踢足球……计划主修国际研究。个人 - 全名是 Terrel Tyrone Allen……出生于 1986 年 9 月 26 日。
Draft-drought-plan-PUBLIC.pdf - 塞文特伦特有限公司
执行摘要 这是 Severn Trent Water 法定干旱计划的草案版本。此干旱计划将涵盖 2019-24 年期间。它是对我们于 2014 年 2 月发布的计划的更新。我们制定干旱计划来解释我们如何在我们所在地区发生干旱时管理供水和供需。我们的计划旨在平衡客户、环境和更广泛的经济利益。该计划帮助我们和我们的利益相关者在正确的时间做出正确的决定，并展示了我们如何在干旱期间为客户提供持续的水供应。为了制定此计划，我们将干旱定义为可用水量明显低于正常水平 1 的时期，持续三个月或更长。任何特定干旱的影响是否主要集中在环境、公共供水或更广泛经济中的其他用水者将取决于每次干旱的个体特征。所有干旱的严重程度、范围和持续时间都不同。干旱是自然发生的事件，我们无法计划阻止其发生。相反，我们计划在干旱发生时尽量减少其影响。该计划与 2014-19 年计划的主要改进和变化如下：