ATP 4-02.43 的目的是为陆军特种作战部队提供支持的理论,作为支持多域作战的保护和保障作战功能的一部分。陆军特种作战部队是由国防部长指定的现役部队和预备役部队,专门组织、训练和装备用于开展和支持特种作战 (JP 3-05)。陆军特种作战部队由特种部队、特种任务部队、游骑兵、民事、心理行动、陆军特种作战航空部队和保障旅组成。这些部队被分配给美国陆军特种作战司令部。本出版物还讨论了联合特种作战,并对其他军种能力进行了有限的讨论。
第 1 章。职责 机械维护职业管理领域 (CMF) 的主要职责是对陆军武器系统和设备执行修复功能,以支持机动部队在整个作战范围内准备和执行作战任务。修复功能包括维护管理、恢复、故障诊断、维修、大修、部件/主要组件替换和交换。军械维护人员支持所有陆军系统的生命周期功能,陆军的任务准备包括战斗、战术和地面支援系统。CMF 包括 14 个军事职业专长 (MOS) 和 5 个额外技能识别器 (ASI),它们在需要极其技术和战术技能的广泛领域发挥作用。CMF 91 名维护人员支持陆军中的每种类型的部队,包括特种任务部队。CMF 完全融入两级维护和模块化部队结构。
SSG:AIT 排长;教官作家;小组组长;招聘人员;教练长;安全部队援助旅 (SFAB);WTU 小队队长;老卫队;游骑兵;特种作战支援;联合特种作战司令部 (JSOC);特种任务单位支援;弹药督察;科长;弹药供应中士;排长;弹药督察;年度弹药熔炉团队 SFC:教官作家;小组组长;高级小组组长;教练长;职业管理 NCO(提议人);监察长;SFAB;老卫队;OC;SMU 支援性侵犯应对协调员;特种作战部队;JSOC;后勤中士;排长;作战中士;一等中士;年度弹药熔炉团队 MSG:高级能力开发人员;培训开发人员;科长;SFAB;特种作战部队; SMU 支持;高级任务经理;首席弹药士官;作战中士;一等军士 CSM/SGM:USASMA 讲师;首席士兵职业经理;平等机会顾问;能力发展和整合 SGM;ARDEC SGM;CRC SGM;首席培训讲师;开发人员/作家;支持运营 SGM;培训部 SGM
CSM Runk 在北卡罗来纳州自由堡联合通信部队担任过多个职务,担任过支队队长、联合特种作战司令部指挥官执行通讯员、特种任务部队支队队长和特种任务部队训练管理 NCOIC。CSM Runk 还曾担任过肯塔基州诺克斯堡第一战区支援司令部 G6 军士长助理参谋长;肯塔基州诺克斯堡人力资源司令部军士长管理司 CMF 25 人才管理军士长;德克萨斯州圣安东尼奥联合基地第 56 信号营指挥军士长;亚利桑那州华楚卡堡美国陆军信息系统工程司令部指挥军士长。CSM Runk 的部署包括七次支持持久自由行动和一次支持伊拉克自由行动。CSM Runk 的军事教育包括士官教育系统的所有级别。他毕业于基础领导课程、高级领导课程、高级领导课程和美国陆军士官学院第 41 届非驻地班。他还毕业于游骑兵学校、跳伞员学校、探路者学校、战斗潜水员资格课程、特种作战无线电操作员课程、生存逃避抵抗和逃脱(高风险)训练课程、士官长部队管理课程和旅指挥预备课程。CSM Runk 的奖项和勋章包括铜星勋章两枚橡树叶簇 (OLC)、国防功绩服务勋章 (1 OLC)、功绩服务勋章一枚银橡树叶簇、联合服务表彰勋章 (1 OLC)、陆军表彰勋章 (4 OLC)、陆军成就勋章 (3 OLC)、联合功绩单位奖、优良品行勋章 (第 8 奖)、国防服务勋章、武装部队远征勋章、阿富汗战役勋章 (第 2 奖)、伊拉克战役勋章、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、陆军服务勋带和海外服务勋带 (第 2 奖)。他获得了游骑兵徽章、战斗行动徽章、探路者徽章、跳伞大师徽章和特种作战潜水员徽章。CSM Runk 与 SGM(退休)Novaletta Runk 结婚,育有三个孩子:Allyson、Owen 和 Priya。
“太阳刚升起时很弱,但随着时间的流逝,它逐渐积聚力量和勇气。”——查尔斯·迪金斯 飞行员/管制员献血活动,5 月 23 日——飞行员/管制员献血活动定于 5 月 23 日星期四上午 10 点至下午 5 点在 Chapel 社区活动中心 528 号楼举行。献血活动向 Vance 团队的所有人开放。献血预约请访问 https://www.yourbloodinstitute.org/donor/schedules/drive_schedule/510434 。如需更多信息,请联系 Michael Ober 中尉,电话:580-213-5475,邮箱:michael.ober.1@us.af.mil。为 SrA Fortson 举行祈祷仪式 — 为资深飞行员 Roger Fortson 举行的哀悼祈祷仪式定于 5 月 22 日星期三下午 4 点在 505 号楼的教堂圣所举行。Fortson 被分配到佛罗里达州赫尔伯特菲尔德,于 5 月 3 日去世。他曾担任第 4 特种作战中队的 AC-130J 特种任务飞行员。如需更多信息,请拨打教堂电话 580-213-7211。阵亡将士纪念日国旗放置需要志愿者 — Vance 的空军士官协会分会需要志愿者帮助在两个当地公墓的退伍军人墓地上放置美国国旗。如需更多信息和志愿服务,请联系高级军士 Austin Weinman,发短信至一级军士的值班室 580-747-2542 或发送电子邮件至 austin.weinman@us.af.mil。主计长指挥权交接,6 月 6 日——第 71 主计长中队计划于 6 月 6 日星期四下午 1 点在 Crosswinds 俱乐部举行指挥权交接仪式。Alayna Holt 少校将把指挥权移交给 Jacob Petter 少校。欲了解更多信息,请联系中尉 Mustapha Adekunle,电话 580-213-7355,电子邮件 mustapha.adekunle.3@us.af.mil。安全部队指挥权交接,6 月 6 日——第 71 安全部队中队计划于 6 月 6 日星期四下午 3 点在 Crosswinds 俱乐部举行指挥权交接仪式。欲了解更多信息,请联系中士 Jamuir Taylor,电子邮件 jamuir.taylor@us.af.mil。图书馆夏季阅读计划——Vance 图书馆已安排了夏季阅读计划。今年的主题是阅读。更新。重复。该计划将重点关注保护、生态和环保主义。暑期阅读计划适合所有年龄段的人,图书馆提供阅读奖励/奖品(售完即止)。随时报名。
美国陆军军需部是美国历史最悠久的战斗服务支援部门。转入陆军作战部队是自二战以来我们武装部队最重大的变革之一。随着现代战争在技术复杂性、速度和复杂性方面的增加,我们的后勤系统也必须改变。军需部士兵的基本职责和功能不会改变,但我们履行职责的方式会改变。我们将从依赖后勤规模的供应系统转变为更加依赖信息优势和配送灵活性并利用后勤速度和自动化改进的系统。为了向陆军旅战斗队提供持续支持,军需部士兵必须不断调整自己以适应这个新的和不断发展的环境,并运用同样的创新、团队合作、战斗专注、无私的服务和专业精神,这些使我们在过去 243 年中取得了巨大的成功。军需部需要技术和战术能力强的士兵和作为士兵领导者的军士。士官必须是多方面的后勤人员,不仅在陆军环境中,而且在联合和国际环境中,在战术、战役和战略各级后勤行动上都精通技术和战术。士官还必须寻求艰巨的任务和训练,为在当前和下一个军衔上工作做好准备。士官还必须确保年轻的军需官士兵能够执行他们各自的 MOS 任务,并始终成为榜样。为了确保军需官团与陆军一起成功转型,我们需要所有军需官、士兵、士官、准尉、军官和整个部队的文职人员共同努力。在我们陆军的历史上,从来没有一次重大行动因为军需官未能在正确的时间和地点提供正确的补给而失败。随着我们的陆军保障通过全球指挥和控制系统 - 陆军 (GCCS-A) 过渡到完全可审计的行动,军需官士兵有望继续这些传统。 CMF 92 的艰巨任务包括但不限于特种作战司令部 (SOCOM)、战区特种作战司令部 (TSOC)、联合特种作战司令部 (JSOC) 和美国陆军司令部 (USASOC)。USASOC 内有许多任务机会,包括第 1 特种部队司令部 (SFC)、美国陆军 JFK 特种作战中心和学校 (USAJFKSWCS)、陆军特种作战航空司令部 (ARSOAC)、第 75 游骑兵团、第 160 特种作战航空团 (SOAR) 和特种任务部队 (SMU)。由于任务和训练要求,被分配到这些司令部的士兵可能会比正常情况下有更长的服役时间。这些职位应被视为职业发展任务职业管理 NCO,与行业、小组组长和士兵助手 (EA) 一起接受培训。特殊职责任务,例如人才管理 NCO、监察长 (IG)、平等机会顾问 (EOA)、性侵犯应对协调员 (SARC)、招聘人员、一级军士、排长、教官、教官、语言学家职位和安全部队援助旅 (SFAB) 职位,应被视为拓展任务。连续在职业提升或拓展任务中服役的士兵应被视为晋升的极有竞争力。