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在任何建筑和/或土方工程开始之前，建筑商应检查并核实现场的所有尺寸、注释等。如果本文件与与本项目直接相关的任何其他书面文件之间出现任何差异，建筑商应立即以书面形式通知建筑师以寻求解决。本项目或任何其他图纸均不得按比例绘制。如需任何澄清，请咨询建筑师。本文件仅用于预期目的，仍为 BALDASSO CORTESE PTY LTD 的财产。未经 BALDASSO CORTESE PTY LTD 明确书面许可，不得以任何方式修改本图纸及相关文档。本图纸受版权保护，版权归 © 2020 BALDASSO CORTESE PTY LTD 所有。
瓦南布尔市应急管理计划 2023-26
4.7 后果管理 16 4.8 社区联系 17 4.9 紧急避难所选项 17 4.9.1 安全和避难所选项 18 4.9.2 提早离开 18 4.9.3 准备充分的物业 18 4.9.4 社区防火避难所 18 4.9.5 社区安全场所 – 丛林火灾最后避难所 (NSP-BPLR) 18 4.9.6 非正式避难所 19 4.9.7 躲在准备不充分的物业中并在面临威胁时逃跑 19 4.10 疏散 19 4.10.1 疏散建议 19 4.10.2 疏散流程 20 4.10.3 疏散中的角色和职责 20 4.11 交通管理 20 4.11.1 公共 TMP 通道20 4.12 弱势群体和设施 21 4.12.1 弱势群体登记册 (VPR) 21 4.12.2 弱势群体设施 21 4.13 集结区 21 4.14 财务考虑 21 4.14.1 市政委员会管理的补充资源 22 4.15 资源共享协议 22
瓦南布尔活动战略 2024-2028
市政府需要明确其对主要面向社区并带来社会效益的活动的支持，以及对吸引游客并带来经济效益的活动的支持，以确保两者都能按照其目的和战略协调实现最大化。在人力和财政资源有限的范围内，市政府必须明确其目的，投资于符合目的的活动，以实现其对活动的期望。集中资源将有助于实现市政府对活动的期望，特别是通过利用活动组织者的辛勤工作，帮助他们最大限度地从他们举办的活动中为社区带来利益。