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• 利用计划系统将销售预测转化为 12 周主生产计划和 6 个月生产预测,优化库存水平,适用于我们的啤酒厂和所有第三方生产基地 • 领导 I&G 包装线的生产调度 • 领导并参与与啤酒合作伙伴的生产计划会议 • 确保所有生产基地准确满足生产计划 • 成功管理和适应需求波动,确保供应的一致性 • 确保酿造和包装材料可满足生产要求 • 向主要利益相关者发布库存信息,并支持与运营和销售团队的持续沟通,以确保信息的准确交换 • 建立并向啤酒厂发布生产控制文件,并通过管理生产订单保持在系统中的可见性 • 负责将成品收货入库并提出和更新生产订单 • 充当包括我们的第三方生产基地在内的多个主要合作伙伴的联络点,并在组织内建立和保持牢固的关系 • 满足库存水平、过时性和供应 KPI
Koehler 集团成立于 1807 年,至今仍由家族经营。该集团的核心业务领域是开发和生产高品质特种纸,包括热敏纸、扑克牌纸板、饮料杯垫、高级纸、无碳纸、再生纸、装饰纸、木浆板、升华纸,以及自 2019 年以来用于包装行业的创新特种纸。Koehler 集团在德国拥有约 2,500 名员工,拥有五个生产基地,在美国还有三个生产基地。该集团在国际层面开展业务,2022 年的出口率超过 67%,年收入为 13 亿欧元。
将缺水生产基地的淡水消耗强度降低 10% 11 2030 10% 0.07 立方米/生产小时 淡水消耗强度增加 1% 淡水消耗强度增加 11%
实施支撑中长期业务增长的投资 我们正在各项业务中推进各种努力,以加强支撑中长期增长的基础。 在玩具和模型业务中,我们正在加强生产能力,以便能够响应全球市场的需求。 对于模型套件,除了日本的生产基地万代模型中心(BHC)外,我们还利用日本集团公司的生产基地,并与合作伙伴公司开展联合生产活动。 通过这些方式,我们正在寻求增强我们的生产结构。 此外,我们正在 BHC 附近建造一座新工厂,旨在进一步提高生产能力。 在 IP 制作业务中,我们正在建造一座集团拥有的音乐厅,以满足对现场活动日益增长的需求。 竣工后,这座新音乐厅不仅将用作现场活动的场地,还将用于培养 IP 和艺术家。