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电信业务中的抽象竞争...
电信业务中的竞争尤其是光纤租赁提供商（FLP）服务提供商在印度尼西亚的纤维化服务提供商，随着各种新参与者的出现以及客户对互联网速度和稳定性的需求的增加，越来越艰难。本竞赛鼓励公司继续创新和开发有效的业务模式。pt Ifote Infotek需要评估和发展其业务模式，以保持竞争力并实现可持续增长。
电信业务客户的六个期望
这是我们针对电信行业的B2B Pulse的第一版，这是一项年度研究，分析了各个行业的商业客户（以下称为组织）的不断发展的需求，挑战和经验。本报告探讨了这些组织在电信服务中面临的痛苦点，并确定了六个改进领域，以帮助电信提供商增强服务交付和推动业务价值。为了理解这些，我们调查了来自11个部门和13个国家的1000个组织的高管。我们进一步对电信行业和客户行业的高管进行了二十个深入的访谈。随着广泛的数字化转型，电信行业有机会从其作为值得信赖的服务提供商的传统角色发展，成为其业务客户的战略合作伙伴。要成功过渡，电信部门必须理解并与客户的轨迹，他们的需求和不断发展的生态系统合作伙伴保持一致。
商业方法通往战略市场的途径
摘要：电信业务公司面临着许多可持续发展挑战，从快速发展的技术和基础设施变化到潜在客户或客户需求的增加。虽然电信业务公司的投资在产品和服务方面各不相同，但它们对市场的关注也各不相同。然而，由于技术发展和客户需求而迅速变化的市场带来了比预期更多的挑战。电信公司业务战略中的业务可持续性因其使用的业务模式而异，这会影响他们对各种业务机会的关注。每个竞争对手在获得可持续的市场份额和创造良好收入方面都有不同的策略。由于电信行业的快速发展性质，电信公司需要定期评估和改进其业务重点。对选定的电信业务公司进行了彻底的调查和分析，重点突出了电信公司在开展成功的业务和可持续的市场占领战略方面的优势和劣势，同时仔细概述了在实现这一目标中发挥关键作用的业务模式组成部分。还介绍了他们对各种商业模式画布组件和单个实体的关注的详细评估，以概述将某些实体纳入商业模式以实现成功的重要性。还讨论了这些战略的影响、5G 技术及其需求和前景，以深入了解电信业务部门改进商业模式以实现可持续增长的必要性。 关键词：电信业务行业；移动通信；商业模式画布；市场营销和管理 JEL 分类：M1、M20、M30 论文类型：研究文章。 引用：Arisar, MMK、Lian-Ju, N.、Jokhio, SH。（2024 年）。商业方法在电信行业实现战略市场占领的途径。数字经济中的科学、商业和创新获取，ACCESS Press，5(2)，222-247，https://doi.org/10.46656/access.2024.5.2(3) 简介
冲绳电力集团和东京土地集团的倡议针对
5。关联公司概述◇冲绳电力公司，公司公司代表：Hiroyuki Motonaga，总裁成立：1972年地点：5-2-1 Makiminato，Urasoe-Shi，Urasoe-Shi，Urasoe-Shi，Oukinawa商业活动：电力业务，天然气和热源业务，电信业务，电信业务，研究与咨询等。 ◇种子冲绳有限责任公司代表：Tetsu Yokota，总裁兼首席执行官成立：2021地点：5-2-1 Makiminato，Urasoe-Shi，Urasoe-Shi，Okinawa商业活动：研究，分析和咨询有关可再生能源的引入和扩展，相关系统稳定等，相关系统稳定等。 ;技术和专业知识的销售；等。 ◇ Tokyu Land Corporation Representative: Hiroaki Hoshino, President and CEO Established: 1953 Location: 1-21-1 Dogenzaka, Shibuya-ku, Tokyo Business Activities: Urban development, office, commercial facility, renewable energy, condominium, wellness, resort facility and overseas businesses, including urban development efforts in greater Shibuya area ◇ Pacific Islands Development Corporation Representative: Shinya Tange，总裁成立：1973年地点：Koror，Palau共和国96940商业活动：度假村酒店的开发和运营5。关联公司概述◇冲绳电力公司，公司公司代表：Hiroyuki Motonaga，总裁成立：1972年地点：5-2-1 Makiminato，Urasoe-Shi，Urasoe-Shi，Urasoe-Shi，Oukinawa商业活动：电力业务，天然气和热源业务，电信业务，电信业务，研究与咨询等。◇种子冲绳有限责任公司代表：Tetsu Yokota，总裁兼首席执行官成立：2021地点：5-2-1 Makiminato，Urasoe-Shi，Urasoe-Shi，Okinawa商业活动：研究，分析和咨询有关可再生能源的引入和扩展，相关系统稳定等，相关系统稳定等。;技术和专业知识的销售；等。◇ Tokyu Land Corporation Representative: Hiroaki Hoshino, President and CEO Established: 1953 Location: 1-21-1 Dogenzaka, Shibuya-ku, Tokyo Business Activities: Urban development, office, commercial facility, renewable energy, condominium, wellness, resort facility and overseas businesses, including urban development efforts in greater Shibuya area ◇ Pacific Islands Development Corporation Representative: Shinya Tange，总裁成立：1973年地点：Koror，Palau共和国96940商业活动：度假村酒店的开发和运营
KDDI和J-Power签署了用于陆上风电场可再生能源的虚拟PPA，将促进电信业务中的脱碳化
2024年5月，KDDI为KDDI集团建立了四个环境目标，包括在2040财年结束时达到零净排放，以加速向脱碳社会的转变。目标之一是“ KDDI旨在从可再生能源中采用的50％以上的电力，”该协议是实现这一目标的努力的一部分。KDDI将继续通过各种举措来实现脱碳的社会。J-Power一直在开发各种可再生能源业务，成为可再生能源的领导者，包括水力发电，风能，地热力和太阳能以来，自成立以来。J-Power将通过利用其可再生能源方面的专业知识来促进发展，并通过通过包括虚拟PPA在内的各种销售方法来满足客户的需求，从而有助于实现碳中立性。
2023 年年度及可持续发展报告
2023 年是生成式人工智能取得突破的一年，尽管我们可能只是触及了其全部潜力的表面。虽然 Telia 和其他运营商已经在客户服务自动化和改进计划等领域使用了人工智能，但生成式人工智能预计将推动电信业务所有领域的进步，包括聊天机器人自动化、营销、软件编码以及网络和运营自动化。在未来几年，快速发展可能会导致生成式人工智能对我们的工作、运营和与客户互动的方式产生更广泛的影响。
LIFENET 保险公司概况
1. 人寿保险：保险费及其他，银行：普通收入，电信业务及便利店：营业收入，非人寿保险：净保费。日本人寿保险协会编制的年度统计数据（2023 财年），财务省编制的各行业企业财务报表统计（2022 财年），总务省编制的信息通信行业基本调查结果（2022 财年），日本特许经营协会编制的便利店 FC 统计数据（2023 年），日本一般保险协会编制的保险类型数据（2023 财年）。2. 日本人寿保险协会编制的全国人寿保险行业报告编制的 2021 财年数据。3. 日本人寿保险协会编制的年度统计数据（2023 年）
Tripcom Group LTD 的 20-F 表格于 2023 年 3 月 27 日提交
与各自股东和我们的中国子公司达成的一系列合同安排。根据这些合同安排，Trip.com Group Limited 在 VIE 中拥有 FASB ASC 810 定义的“控制性融资权益”，因此它仅出于会计目的被视为 VIE 的主要受益人，因此根据美国 GAAP 合并了这些实体中的每一个。携程集团有限公司根据美国公认会计准则合并的重大VIE包括（i）上海携程商务有限公司或携程商务（VIE），持有增值电信业务许可证，主要提供在线广告服务；（ii）上海华程西南国际旅行社有限公司或上海华程（VIE），持有旅行社经营许可证，主要提供国内、入境和出境旅游服务以及机票服务；（iii）成都携程旅行社有限公司或成都携程（VIE），持有国内旅行社经营许可证，主要提供机票服务；以及（iv）北京去哪信息技术有限公司或去哪北京（VIE），持有对去哪业务运营至关重要的许可证、批准和关键资产，如移动应用程序和网站；
土地经济指导计划
我于1982年到达彭布罗克学院（Pembroke College）学习经济学和计算机科学，跟随父亲和祖父的脚步。经济学非常乏味，但是计算机科学非常困难，所以几周后我搬到了土地经济。，我在该部门感到宾至如归，因为我一直对地理感兴趣，因为即使我也在从事经济学A级课程，也从贝达莱斯学校完成了第四学期的录取考试。在剑桥时，我积极参与（自由市场）政治，并促进了梅萨。我于1985年毕业。我被授予了大学毕业后的著名价格沃特豪斯研究生计划的一席之地，但是随着时间的距离，我意识到这将是一个错误，我太渴望了，无法获得成功的独立商业职业所需的经验，尤其是在刚刚接近“大爆炸”的城市中，坐在侧面旁边学习了更多的时间。一个不错但艰难的选择，当然，所有城市的毕业生计划都已填补，所以我不得不在我的同龄人的2/3薪水中，在一个小型经纪人的劳里·米尔班克（Laurie Milbank）的薪水中，我不得不从事“真正的工作”，这是在一个小型经纪人的劳里·米尔班克（Laurie Milbank）上，这是在曼哈顿（Manhhattan）的美国人吞咽的过程中。这是我有史以来最难的，这是一个非常陡峭的非PC学习曲线。我搬到了澳大利亚经纪人瓦尔曼斯，然后搬到澳大利亚悉尼，成为25岁的母公司的董事，并于1988年以18万美元的薪水驾驶借来的梅赛德斯。从那时起，我就没有为任何人“工作”，这对我很重要。的确，我自1998年以来一直担任英国荣誉领事。我在那里工作，直到沃尔曼斯（Wallmans）折叠（不是我的错），作为重组的一部分，我搬到了墨尔本的澳大利亚国家银行，当他们折叠时，我被澳大利亚最大的银行（1990 - 1年的英联邦）继承。我的突破是在俄罗斯远东建立一家金融业务很早就梦dream以求，尽管不说俄罗斯，没有任何当地的联系，但我第一次去弗拉基沃斯托克旅行了一个月，在一艘集装箱船上，在一艘封闭的城市中，在垂死的苏联时代，苏联濒临灭绝的城市，随着苏联的繁荣而与Halloween 1991年的Halloween 1991。我结交了朋友，收集了想法，并回到了圣诞节回家，我创立了太平洋双子座（在40个初始股东中有70％是双子座！）创建了领先的投资公司Tiger Securities，该公司通过令人难以置信的野生1990年代积极投资于数百家俄罗斯公司，并从1992年开始居住在弗拉基沃斯托克（Vladivostok），并且仍然经常去那里。市场放缓使我从2000年开始在澳大利亚花费更多的时间，然后在2006 - 9年度我是股票市场基金经理PXP的创始人董事。然后，我将基地搬到了2009年的伦敦巴恩斯（Barnes），在那里我仍然居住，主要是在家里工作，管理全球投资经常担任董事长。一个例子是我在2012年与电信老将朋友创立的切尔姆斯福德批发 - 电信业务，今年将