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北奥格登市的副本
市议会和计划委员会共同讨论了与“ R”限制批次遭受挫折有关的法规，并同意将当前的30英尺挫折保留。对一般计划和中等收入住房进行了评估和审查。Swat Soccer是犹他州青年足球俱乐部，对使用城市足球公园的费用上升表示担忧。在理事会成员之间进行了讨论后，安排了2025年1月28日会议的费用时间表讨论。在Barker Park计划中加入足球场。讨论了城市雇员的薪水调整，重点是低于市场阈值的人。对合同和责任相关类别的调整已被批准，其他调整也推迟到下一个预算周期。讨论了一项新的人行道降雪政策，重点是CUL-DE-SAC问题。同意通过更多信息重新审视该问题。北奥格登市青年理事会的资金提案获得了批准，两名青年市议会顾问向前迈出了250美元的津贴。它被批准修改2024-20条例，以反映由于略有差异而导致的正确边界描述。这是在华盛顿大道1661号进行吞并的认证所必需的。对李的市场，Maverik，Walgreens和7-11的啤酒许可证的重新认证获得了一致批准。条例2025-01，其中包括更改啤酒许可证的更改，包括全方位服务的餐厅以及消除J节（储存酒）和N节（在舞厅出售酒精）的J部分。
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以下是 Zoom 会议的详细信息： 从 PC、Mac、iPad 或 Android 加入：https://us02web.zoom.us/j/88565075961?pwd=Q5NJp2O3jWN6d4YyZ8TU0Tvnbjg aB4.1 密码：724845 电话一键：+16694449171,,88565075961#,,,,*724845# 美国 +16699009128,,88565075961#,,,,*724845# 美国（圣何塞） 通过音频加入：+1 669 444 9171 美国 +1 669 900 9128 美国（圣何塞）+1 719 359 4580 美国 +1 253 205 0468 美国 +1 253 215 8782 美国 (塔科马) +1 346 248 7799 美国 (休斯顿) +1 305 224 1968 美国 +1 309 205 3325 美国 +1 312 626 6799 美国 (芝加哥) +1 360 209 5623 美国 +1 386 347 5053 美国 +1 507 473 4847 美国 +1 564 217 2000 美国 +1 646 558 8656 美国 (纽约) +1 646 931 3860 美国 +1 689 278 1000 美国 +1 301 715 8592 美国 (华盛顿特区) 网络研讨会ID：885 6507 5961 密码：724845 可用的国际号码：https://us02web.zoom.us/u/kedfZPJ3EL
奥格登市可持续发展委员会 2024 年日落报告
• 州和联邦计划：鼓励城市寻求州和联邦对可持续发展和自然资源保护计划的支持。• 其他行动和职责：采取其他适当行动以实现上述目标，并履行市长或市议会指定的其他职责。• 担任顾问：委员会应担任市长和市议会的顾问。委员会应根据市长或市议会的指示处理问题和任务，但不具有政策制定或执行权。
奥格登市议会工作会议
剩余可用资金 CIP 基金项目 EN004a 路缘、排水沟、人行道 $7,155,378 $19,220 $665,305 EN004b 人行道、城市/市民 $396,787 $856 $99,039 EN005 D 大道延伸 $4,636,325 $19,037 $4,466,298 EN006 街道建设 $8,569,461 $387,580 $2,468,427 EN012 20 街-昆西至山谷大道 $6,053,800 $759,289 $4,646,567 EN072 市中心灯光/电气 $525,016 $2,184 $150,624 EN073 北街改造，哈里斯维尔-沃尔$1,660,000 $20,303 $146,854 EN096 绿色自行车共享计划 $1,281,240 $233,627 $314,423 PK007 奥格登先锋体育场重建 $750,000 -$37,234 * $429,117 由于时间问题，季度费用显示为负数。这是因为 24 财年的应计费用在 25 财年被冲销，发票随后在 10 月（第二季度）支付。 PK124 一般公园改善 $2,346,582 $26,669 $230,531 PK137 回流防止更换 $199,999 $5,856 $56,637 RG003 马歇尔白中心改善 $30,573,249 $3,991,743 $10,280,128 RG053 娱乐改善 $792,387 $2,276 $342,621 RG070 更换城市球场灯杆 $460,000 $3,049 $440,056 RM009 大观公园改善 $384,434 $40,401 $51,864 RM014 公园卫生间和凉亭改善 $375,025 $1,339 $130,152 RM019 Park Big D & Francis 游乐场改善工程
卡姆登市中心总体规划愿景研讨会
• 库珀拨款和中央滨水区计划及行动计划更新 • DVRPC 卡姆登通道研究 • 市中心发展地图 • 卡姆登绿道设计指南 • 卡姆登内部门户模式手册 • 卡姆登崛起 - 21 世纪基础设施计划 • 库珀广场重建计划 • 市中心机构计划 (DIP) • 市中心重建研究和计划 • WRTC 的经济发展和专业建筑设计 • 卡姆登智慧城市 • 联邦和市场街道交通运营改进
布兰登市 2023 – 2026 年战略规划
市长致辞 我谨代表布兰登市议会，荣幸地向您介绍 2022 年至 2026 年的市议会战略计划。该计划是市议会和政府的路线图，旨在指导我们做出反映城市、社区和未来居民优先事项的决策。 我们很荣幸生活在一个充满机遇的城市。像我们的前辈一样，现在轮到我们展望未来，确保我们的城市为子孙后代提供尽可能多的优势。 今天，我们的社区面临着前所未有的社会需求、老化的基础设施和日益加剧的通货膨胀。我们还需要应对增长挑战和从其他级别的政府分担成本，同时将负担能力放在首位。 该战略计划代表了市议会对布兰登市的共同优先事项，重点关注六个关键领域：
布兰登市 // 自行车和行人规划
指导布兰登市未来 20 年发展的总体规划文件的制定需要规划人员、市政府工作人员和利益相关方顾问团队的周密规划和反复讨论。布兰登市与苏福尔斯大都会规划组织 (MPO)、南达科他州交通部 (SDDOT) 和 Ulteig 合作，投资创建了这份文件——该市第一份自行车和行人总体规划——旨在将主动交通无缝融入城市生活，既是一种实用模式，也是经济和社区发展的催化剂。该计划将提出一个自行车和行人交通网络，以安全、舒适的方式连接城市的各个社区，让各种用户都感到舒适。它将认识到，该网络必须实用且对社区负担得起，并带来远超其成本的经济和健康效益。布兰登市的交通系统将提供步行或骑自行车的选择，使用健康、可持续、经济实惠且社会满意的出行方式。