• 由外部团队和税收抵免投资者发起 • 最初由 DOE 于 2018 年授予 - 2.5 MW 公用事业规模阵列 • 新的 NCT 可再生能源经理承担领导责任 • 出现新计划以包括住宅项目 • 根据更现实的目标和能力建设重新确定范围 • COVID - DOE 转向 20% 匹配(酷 - 谢谢) • 成本上涨/交货时间。。。(不酷) • 决定追求部落公用事业 • 以新方法向前迈进
1。与内部审查委员会会议举行会议。2。在签署的合同中规定的时间表中准备详细的工作计划。3。识别,整理和进行了对白河的所有可用技术信息和数据的深入审查,并准备了一份报告,以确定进行携带能力研究所需的数据和信息的差距。4。对怀特河上的娱乐和相关活动的发生,数量,模式和集中度进行清单。库存应在常规和高峰期期间(例如周末和公共假期)以及在特殊活动期间进行。5。提供了娱乐性和相关活动的地理信息系统(GIS)地图(包括地图和/或Google图像和/或航空照片),其中包括White River及其周围土地用途的建筑物和基础设施/设施。6。开发了娱乐和其他用途的怀特河。7。确定对怀特河的娱乐和相关活动的拥挤,风险和安全,自然资源以及经济影响,质量以及满意度的看法; (对产品的影响)。8。提供最佳承载能力的建议(选项1。现有条件和选项II。改善的条件)用于娱乐和相关活动以及白河可接受变化的限制。9。10。11。12。13。进行数据分析和综合获得的信息,以告知白河的携带能力报告。识别并检查当前管理,机构安排/职责以及对娱乐和相关活动对怀特河自然资源的现有和潜在影响,并为缓解措施提供建议。设计和管理调查工具,以从各种类型的旅游实体的运营商那里获得有关RRA许可标准和流程所面临的挑战的意见。在怀特河地区进行领域,以告知载货能力报告的准备。开发了白河的水质填充物,包括除其他类型,污染/污染水平。14。此外,确定怀特河环境中水质的趋势,确定与季节,时间和使用相关的变化。15。在怀特河中开发了潜在的娱乐机会区。
补充信息:1. 项目背景和授权。1927 年密西西比河发生毁灭性的洪水之后,国会通过了 1928 年防洪法案 (FCA),授权实施密西西比河及支流 (MR&T) 项目。密西西比河堤坝 (MRL) 项目由 1928 年 FCA 修正案授权,是 MR&T 项目的一部分,可防止密西西比河下游 (LMR) 冲积谷被淹没,该河始于密苏里州开普吉拉多,缓缓流入墨西哥湾。密西西比河堤坝通过将水流限制在堤坝水道内(除非水流进入回水区或被故意转移到洪泛区),保护主要城市和城镇、发达的工业区、宝贵的农田和野生动物栖息地免受项目设计洪水 (PDF) 的侵袭。回水区和泄洪道都是整个 MRL 项目不可或缺的部分。回水区是密西西比河主干堤坝系统在流入河流的主要支流河口处留下缺口的必然结果。在大洪水期间,密西西比河的洪水会倒灌进缺口和/或阻止支流系统的排水流出回水区。MR&T 项目增加了四个回水区。LMR 北部的圣弗朗西斯河回水区和白河回水区,LMR 中部的亚祖河回水区,以及 LMR 南部的红河回水区。这些回水区通常通过使用回水堤坝来运行,这些回水堤坝与 MRL 系统、水控制结构、水泵以及有时的连接水渠相连。圣弗朗西斯河、白河和红河回水区各自都有运行的泵站; Huxtable 泵站建于 1977 年,Graham-Burke 泵站建于 1964 年,Tensas-Cocodrie 泵站建于 1986 年。泄洪道旨在安全地将多余的洪水从堤坝系统的关键河段转移出去,以防止 PDF 超过堤坝设计高程。最初的 MR&T 项目提供了五条泄洪道,分别是 LMR 北部的 Birds Point-New Madrid 泄洪道、LMR 中部的 Boeuf/Eudora 泄洪道以及 LMR 南部的 West Atchafalaya、Morganza 和 Bonnet Carre 泄洪道。Boeuf/Eudora 泄洪道原本会转移