规划过程于 2019 年底开始,是一项传统的校园总体规划,包括哈蒙德和韦斯特维尔校区以及加比斯植物园。普渡西北大学聘请了专注于高等教育的全国性设计公司 Ayers Saint Gross 来领导这项工作。2020 年春季,与校园学术和行政部门的代表进行了一系列访谈,以更好地了解每个区域当前的课程、招生、人员配备,并讨论预期的变化和对物理环境的影响。访谈提供了经验信息,可作为定量空间需求评估和其他数据的定性覆盖。学生参与和校园开放日也提供了有关校园使用方式和物理校园机会的反馈。数据收集阶段于 2020 年春季结束,因为 COVID-19 大流行的影响开始在印第安纳州明显显现。后续阶段暂停,同时 PNW 评估 COVID-19 发起的与教学交付和工作场所需求相关的变化。 2021 年秋季,规划工作正式恢复。规划范围调整为目标更新计划格式,取消了住房和餐饮研究。PNW 员工和设计团队与高级领导团队密切合作,制定了详细的空间需求评估和分阶段更新计划,直至 2022 年冬季和春季。目标更新计划旨在通过近期方法和预算要求应对当前和即将到来的挑战,同时为各种潜在未来保持灵活性。
1.1 2022 年版前言 本前言下方附有第一版前言。它旨在提供一些关于知识目标的发展和目的的历史视角。知识目标的最后一次迭代发生在 2012 年。2017 年左右更新了一些章节,但并未进行全面更新。此次迭代是与医学院药理学主席协会 (AMSPC) 和 ASPET 药理学教育部 (DPE) 达成协议的结果。这两个组织都意识到这样的文件的价值,它可以为我们未来的医疗保健提供者提供一致的药理学教育。两个组织的成员共同努力更新了这份文件,并使其可供所有需要其中指导的人使用。编辑们感谢各部门主席和每个委员会成员为创建此更新所做的辛勤工作和奉献精神。需要提出几个要点来帮助促进本文件的目的。
to:利益相关者咨询委员会来自:公司服务首席财务官兼副总裁芭芭拉·安德森(Barbara Anderson)日期:2021年2月17日,回复:五年的战略措施和目标更新以下更新以下更新了利益相关者咨询委员会(SAC)的最终IESO董事会批准的IESO董事会批准的五年战略性措施和目标,以支持该策略的策略,以执行IESOS的执行。更新IESO的战略计划于2020年续签,作为这项工作的一部分,定义了五年的战略措施和目标,以帮助提高组织绩效并保持其战略方向和企业优先事项。这种方法是组织过渡的,代表了IESO绩效管理的成熟度的进步。虽然在2020年8月的SAC会议上提出了措施草案,但在2020年底之前,仍有进一步的改进以最终确定措施和目标。截至2020年12月,IESO措施和目标已更新,并在附录1中共享。这些措施和目标是与IESO执行领导团队合作制定的,商务部门的投入,并考虑了2020年8月SAC会议的反馈。由于IESO被要求为资源不可知论,并且为了响应SAC成员的反馈,IESO删除了与温室气体(GHG)排放预测相关的拟议措施预测的准确性(目标:全温室气体排放量不超过每年预测的10%)。IESO将继续监视并报告预测的GHG总排放数据,这是其年度计划前景的一部分。该度量本身是我们对温室气体排放的预测准确性的基于绩效的度量,但可以解释说,IESO的职位可以看作是在充分框架中比某些资源优惠的位置。
1。多亏了物理隔离和质量平衡方法的结合。取决于轮胎大小,基于生物的和回收的内容分别在29-31%和25-27%之间。生物基材料是天然橡胶,纺织品增援,生物化学物质,生物树脂和木质素,而回收的材料是金属增强物,化学物质,化学物质以及通过质量平衡 - 合成橡胶,硅胶和碳黑色。(ISO 14021)。2。三重A表示轮胎在滚动阻力,湿握和噪声方面胜过表现,根据欧洲轮胎标签A。3 |局长
是的,如果企业在强制性目标审查 ( NT C26 ) 或触发目标重新计算 ( NT C27 ) 后不再符合我们最新资格标准下的中小企业资格,则应通过企业目标验证途径申请新的目标验证服务并支付相应的服务费用。这些企业无法通过“目标更新”来更新其之前验证的中小企业目标。只有使用相同验证途径更新目标的实体才能使用“目标更新”服务。因此,如果企业的发展已超出其中小企业地位,并且希望验证目标或根据中小企业 NT C27 触发目标重新计算,则必须遵循企业验证流程和费用。
Intellego 的增长之旅在第三季度继续进行,我们有望实现 2024 年收入超过 3 亿瑞典克朗、息税前利润超过 1.1 亿瑞典克朗的目标。全年现金流继续改善,公司目前拥有约 5000 万瑞典克朗的短期流动资产,其中大部分是银行现金,预计到今年年底还会增长。这些资金足以让 Intellego 为其可预见的未来增长提供全额资金。此外,目前正在启动的几个项目将在 2025 年带来显着的收入增长,因此 Intellego 特此将其长期财务目标更新为未来 3 至 5 年内收入 20 亿瑞典克朗、息税前利润 6 亿瑞典克朗,比 Intellego 上一个长期财务目标增长 100%。
V6 优势 • MSTAR V6 专为恶劣环境下的集成应用而设计 – 全天候连续运行 – 单一操作模式 - 监视 – 2 倍目标更新率,连续监视范围为 100 米至 27 千米,是同类系统中的最高速率 – 通过更多自动化减少操作员控制 – 支持 IP,便于集成 – 新型数字无线电技术 • 最先进的信号处理能力 – 新型算法显著 (10 倍) 改善了干扰警报抑制。– 允许扫描管理干扰警报率。• 与所有当前集成的 MSTAR 应用程序兼容 – TASS 变体 – G-BOSS 变体 – BETSS-C 系统 – – FPS – – RAID – – Cerberus 变体 – SBInet – MSS、MSC • 微波和万向节部分可靠性得到验证 – 扩展频率选择 (6) – 与现有的 JF12 和 FCC 许可证兼容 • 保留关键的 MSTAR 特性 – 功耗、接口协议 – 安装接口、扫掠体积、重量 • 后勤支持不变 – 培训、仓库维护、操作员手册
•模型代码增加了采样漏气(鼓风机门),管道泄漏(风管爆破器)和用于多户住宅的机械通气测试。奥斯汀修正案已经允许进行采样。奥斯汀建议将修正案与新的模型代码要求保持一致。•模型代码已将建筑物信封的空气泄漏目标从5到4 ACH50的气候区域2。奥斯汀建议将修正案与新的模型代码要求保持一致。注意,由于2021 IECC中引入的机械通气测试要求,奥斯汀的许多项目已过渡到内联风扇。整个住宅机械通气的这种变化使ACH更智能减少。仍需要做一些工作来教育和培训当地承包商和建筑商,以避免在我们炎热,潮湿的气候中可能发生的潜在霉菌/霉菌问题。•模型代码已将导管泄漏测试目标更新为表格,以说明房屋地板面积和管道收益次数。对管道泄漏测试的奥斯汀修正案已经进行了十多年。奥斯汀建议按照目前修订的管道泄漏测试目标。
新西兰总理克里斯托弗·卢克斯顿(Christopher Luxton)的《国家状况》 2025年的演讲4于2025年1月23日强调了新的快速轨道立法以及在新西兰经济中采矿的重要性,包括以下情况:“快速轨道将体现经济增长,在能源,运输,运输,水产品和其他范围内实现重大投资和增长,但我们可以进一步竞争 - 我们可以进一步进一步 - 我们还可以进一步进一步。 “在塔拉纳基(Taranaki)和西海岸(West Coast)等地区,有很大的经济机会 - 收入更高,对当地企业和家庭的支持以及对当地基础设施的投资更多。” “矿物领域也对我们的气候过渡至关重要 - 电动汽车,太阳能电池板和数据中心不是用薄空制成的。”新西兰资源部长谢恩·琼斯(Shane Jones)在他在Oceanagold的Waihi矿山上(2025年1月31日)发表的演讲5中得到了这些令人鼓舞的情绪,这标志着NZ矿业部门增长的新方向以及政府的资源友好政策,并宣布了最终确定的NZ Critical 6 Mineral List和Countral Lister List and The Countral 7 Farternation。“新西兰的矿物战略采用战略镜头到2040年,将我们的方法集中在矿产遗产的发展,并带有交付路线图,以使我们到达那里。这是从地球产生的矿物质,从重新处理废料以及潜在的回收和恢复中的整体情况。” “我们已经更新了到2035年将出口到30亿美元的目标的更新,该目标比以前的20亿美元的目标更新了。统计NZ报告说,截至2023年6月的财政年度的矿产出口总计14.6亿美元,我们的提交者很明确 - 我们需要一个更雄心勃勃的目标。” “该政府正在采取一种积极,故意和协调的方法来利用我们自然资源的潜力,使我们从'开放式企业'开展业务'。”