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海外扩张的原因 扩张至单个国家还是多个国家 确定我们在海外市场的竞争优势：品牌、产品、技术、人才等 外国本地市场的专业知识和技能 海外政府和准政府组织的政策和支持 销售、渠道和营销管理：直营或外包给合作伙伴 理解跨文化管理的重要性 市场渗透计划和里程碑 公司结构、管理团队和顾问委员会 投资者和融资策略 日本市场扩张的案例分享
格鲁吉亚的物流业 - Assolombarda
大量大公司在该州拥有或租赁专用仓库设施。经确认，佐治亚州有 192 个大型仓库设施，面积超过 100,000 平方英尺或拥有 100 名员工。下页是显示这些设施位置的州地图，附录中列出了这些设施及其所在城市和产品分布情况。面向消费者的零售商，如拥有 9 个直营或外包门店的沃尔玛、拥有 3 个门店的 K-Mart、Target、百思买和 Pier 1 都拥有大型设施。面向行业的供应商，如 Kubota Tractors、Orgill Brothers、Sylvania Lighting Products、Graybar Electric、Daewoo Heavy Industries America、Dyn Corp. 和 Tenneco Packaging，也位于该州。
环境战略
作为基于“永旺脱碳愿景”的脱碳举措，我们计划到 2040 年将日本国内事业产生的二氧化碳及其他排放量总量削减至零。我们将继续开展节能活动，包括安装太阳能发电系统和电动汽车充电器。除了这些减排措施之外，我们还计划到 2025 财年，通过各地区的直接可再生能源合同，将日本国内约 160 个购物中心使用的电力转换为可再生能源。然后，我们将逐步从通过各地区的直接可再生能源合同采购有效二氧化碳零排放的电力转变为本地生产和本地消费的可再生能源（包括 PPA* 1 ）。到 2040 财年，我们的目标是 100% 的直营购物中心都使用本地生产和本地消费的可再生能源来运营。我们将加快努力，在日本和海外实现脱碳社会，目标是将所有事业活动中的二氧化碳及其他排放量总量削减至零。
Ally Bank 社区再投资法案战略计划
Ally Bank（或“银行”）是一家犹他州特许商业银行，成立于 2004 年 8 月，总部位于犹他州桑迪。该银行是 Ally Financial Inc. 1（“AFI”，与 Ally Bank 统称“Ally”）的间接全资子公司，在联邦层面受美国联邦储备系统理事会（“联邦储备委员会”）通过芝加哥联邦储备银行（“芝加哥 FRB”）监管。在州一级，该银行受犹他州金融机构部（“UDFI”）监管。作为一家联邦保险存款机构，Ally Bank 受《社区再投资法案》（“CRA”）2 的约束，该法案要求银行帮助满足整个社区（包括低收入和中等收入社区）的信贷需求。鉴于 Ally Bank 的全国直营业务模式和分支机构的缺乏，该银行选择根据 12 CFR §228.27 规定的“战略计划”绩效测试进行评估。该银行已制定了新的 2023-2026 年 CRA 战略计划（“本战略计划”或“2023-2026 年计划”），以取代该银行目前的 2020-2022 年 CRA 战略计划（“2020-2022 年计划”），该计划将于 2022 年 12 月 31 日到期。3