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印度人民院星号问题第 152 号
(a) 自 2014 年以来，印度阿育吠陀部通过各邦/中央直辖区政府实施了国家阿育吠陀使命 (NAM) 中央赞助计划，并根据国家阿育吠陀使命的指导方针，根据各邦年度行动计划 (SAAP) 收到的建议，在不同活动下提供财政援助，支持各邦/中央直辖区为全面发展和推广阿育吠陀系统所做的努力。2019-2020 年期间，联邦内阁批准了一项提案，即在国家阿育吠陀使命中央赞助计划的广泛框架下，通过各邦/中央直辖区运营 12,500 个阿育吠陀健康与保健中心 (AHWC)，这些中心现已更名为阿育吠陀曼阿罗加曼迪尔 (Ayush)，通过升级现有的阿育吠陀药房和亚健康中心，提供基于阿育吠陀的初级卫生保健。此外，2021-22 年，NAM 指南引入了以下 08 个新的阿育吠陀公共卫生计划，由各邦/联邦直辖区政府实施，通过各种阿育吠陀干预措施为社区不同阶层直至基层提供医疗保健。（i）预防和管理骨关节炎和其他肌肉骨骼疾病的国家计划
巴基斯坦 75 岁 - 伊斯兰堡战略研究所 (ISSI)
事实上，自塔利班接管以来，巴基斯坦境内的 TTP 袭击事件激增。就巴基斯坦而言，巴基斯坦塔利班运动 (TTP) 等反巴基斯坦组织、俾路支分裂组织及其附属组织的存在一直是巴阿关系的主要障碍。仅在 2021 年 12 月，该组织就发动了 45 起袭击，其中大部分发生在俾路支省和前联邦直辖部落地区的巴阿边境。在这方面，虽然双方宣布建立国家级协调机制以解决边界问题并加强过境点的便利化是一个积极的发展，但过去也曾这样做过，但未能实现，因为当时和现在的结果并不明显。因此，双方必须集中精力建立可行的机制，共同管理、稳定和控制边境，一劳永逸地解决问题
巴基斯坦 75 岁 - 伊斯兰堡战略研究所 (ISSI)
事实上，自塔利班接管以来，巴基斯坦境内的塔利班袭击事件激增。就巴基斯坦而言，巴基斯坦塔利班运动 (TTP) 等反巴基斯坦组织、俾路支分离主义组织及其附属组织的存在一直是巴阿关系的主要障碍。仅在 2021 年 12 月，该组织就发动了 45 起袭击，其中大部分发生在俾路支省和前联邦直辖部落地区的巴阿边境。在这方面，虽然宣布在双方之间建立国家级协调机制以解决边界问题并加强过境点的便利化是一个积极的发展，但过去也曾这样做过，但未能实现，因为当时和现在的结果并不明显。因此，双方必须集中精力建立一种可行的机制，共同管理、稳定和控制边界，以便一劳永逸地解决问题
巴基斯坦 75 岁 - 伊斯兰堡战略研究所 (ISSI)
事实上，自塔利班接管以来，巴基斯坦境内的塔利班袭击事件激增。就巴基斯坦而言，巴基斯坦塔利班运动 (TTP) 等反巴基斯坦组织、俾路支分离主义组织及其附属组织的存在一直是巴阿关系的主要障碍。仅在 2021 年 12 月，该组织就发动了 45 起袭击，其中大部分发生在俾路支省和前联邦直辖部落地区的巴阿边境。在这方面，虽然宣布在双方之间建立国家级协调机制以解决边界问题并加强过境点的便利化是一个积极的发展，但过去也曾这样做过，但未能实现，因为当时和现在的结果并不明显。因此，双方必须集中精力建立一种可行的机制，共同管理、稳定和控制边界，以便一劳永逸地解决问题
巴基斯坦 75 岁 - 伊斯兰堡战略研究所 (ISSI)
事实上，自塔利班接管以来，巴基斯坦境内的塔利班袭击事件激增。就巴基斯坦而言，巴基斯坦塔利班运动 (TTP) 等反巴基斯坦组织、俾路支分离主义组织及其附属组织的存在一直是巴阿关系的主要障碍。仅在 2021 年 12 月，该组织就发动了 45 起袭击，其中大部分发生在俾路支省和前联邦直辖部落地区的巴阿边境。在这方面，虽然宣布在双方之间建立国家级协调机制以解决边界问题并加强过境点的便利化是一个积极的发展，但过去也曾这样做过，但未能实现，因为当时和现在的结果并不明显。因此，双方必须集中精力建立一种可行的机制，共同管理、稳定和控制边界，以便一劳永逸地解决问题
巴基斯坦 75 岁 - 伊斯兰堡战略研究所 (ISSI)
事实上，自塔利班接管以来，巴基斯坦境内的塔利班袭击事件激增。就巴基斯坦而言，巴基斯坦塔利班运动 (TTP) 等反巴基斯坦组织、俾路支分离主义组织及其附属组织的存在一直是巴阿关系的主要障碍。仅在 2021 年 12 月，该组织就发动了 45 起袭击，其中大部分发生在俾路支省和前联邦直辖部落地区的巴阿边境。在这方面，虽然宣布在双方之间建立国家级协调机制以解决边界问题并加强过境点的便利化是一个积极的发展，但过去也曾这样做过，但未能实现，因为当时和现在的结果并不明显。因此，双方必须集中精力建立一种可行的机制，共同管理、稳定和控制边界，以便一劳永逸地解决问题
中小企业信贷获取策略
AIP 加速实施方案 BoIT 投资与贸易委员会 BoS 统计局 CGS 信用担保计划 CSO 民间社会组织 DFI 发展金融机构 FATA 联邦直辖部落地区 FERP FATA 经济振兴计划 FATF 金融行动特别工作组 FBR 联邦税收委员会 FinTech 金融科技 GDP 国内生产总值 KPEZDMC 开伯尔-普什图省经济区开发管理公司 MFI 微型金融机构 MSME 微型中小型企业 NBFC 非银行金融公司 NBFI 非银行金融机构 NCC 国家协调委员会 NFIS 国家金融包容性战略 NIBAF 国家银行与金融学院 NMD 新合并区 PSX 巴基斯坦证券交易所 SAAF SME 阿桑金融 SBP 巴基斯坦国家银行 SECP 巴基斯坦证券交易委员会 SMEDA 中小企业发展局 SME 中小企业 STR 担保交易登记处 TL 团队负责人 Torso 职权范围 UNDP 联合国开发计划署 USAID 美国国际开发署发展VC虚拟资本
印度政府妇女和儿童发展部
营养不仅仅是吃食物；它需要适当的消化、吸收和代谢，而这些都受到卫生、教育和安全饮用水等因素的影响。由于营养不良需要多部门合作，涉及食品、健康、水、卫生和教育等各个方面，因此有效解决营养不良问题至关重要。在 Saksham Anganwadi 使命和 Poshan 2.0 计划下，通过在 18 个部委/部门之间建立跨部门融合，正在应对营养不良的挑战。在这一使命下，制定了一项新战略，通过社区参与、外展、行为改变和宣传等活动，减少营养不良并改善健康、保健和免疫力。它侧重于孕产妇营养、婴幼儿喂养规范、严重急性营养不良 (SAM)/中度急性营养不良 (MAM) 的治疗和通过 AYUSH 实践进行保健，以减少消瘦、发育迟缓、贫血和体重不足的患病率。根据该计划，通过采用生命周期方法，为儿童（6 个月至 6 岁）、孕妇、哺乳期母亲和青春期女孩提供补充营养，以打破营养不良的代际循环。补充营养是根据《国家粮食安全法》附表二所载的营养标准提供的。这些标准已于去年进行了修订和升级。旧标准主要针对卡路里；然而，修订后的标准在补充营养的数量和质量方面更加全面和均衡，基于提供优质蛋白质、健康脂肪和微量营养素的饮食多样化原则。强化大米正在供应给 AWC，以满足微量营养素的需求并控制妇女和儿童的贫血。更加强调使用小米每周至少一次准备热食，并在 Anganwadi 中心提供带回家的配给。妇女和儿童发展部和卫生和家庭福利部联合发布了《营养不良社区管理 (CMAM)》协议，旨在预防和治疗儿童严重急性营养不良，并降低相关发病率和死亡率。在这一使命下，开展的主要活动之一是社区动员和宣传，以开展 Jan Andolan 活动，教育人们了解营养方面的问题。邦和直辖区分别在 9 月和 3 月至 4 月庆祝的 Poshan Maahs 和 Poshan Pakhwadas 期间，根据社区参与计划开展并报告定期的宣传活动。社区活动 (CBE) 已成为改变
2024年假期公告。
5. 印度政府内政部秘书长，新德里北区。 6. 印度政府财政部经济事务部秘书长，新德里。 7. 各邦政府/中央直辖区政府的首席秘书长。 8. 德里国家首都辖区政府的其他首席秘书长/副秘书长/秘书长/HODS。 9. NDMC 主席，新德里。 10. DSSSB 主席，UTCS，Vishwas Nagar，Shandara，Delhi-32 11. 德里市政公司专员。 12. 德里国家首都辖区政府首席秘书长的 OSD。 13. 德里国家首都辖区政府下属所有公共部门企业/自治机构的负责人。 14. 德里议会秘书处秘书，旧秘书处，德里 15. 兵营委员会首席执行官，德里兵营，德里-10。 16. 德里水务委员会首席执行官，新德里。 17. 德里国家首都辖区政府德里少数民族委员会主席，18. DSFC & DC 主席，安贝德卡尔巴万，第 16 区工业区，罗希尼，德里-85。 19. 德里卡迪和乡村工业委员会 (DKVIB) 主席，帕特帕甘杰工业区，德里。 20. 德里运输有限公司 Shakti Sadan 主席，科特拉玛格，新德里。 21. 德里高等法院书记官，新德里。 22. 德里国家首都辖区政府信息和宣传局局长。 23. 政府经理印度表格商店、印刷局、城市发展部、政府。印度，166 Lenin Sarani，加尔各答-700013。 24. 新德里 DTC 主席。 25. 新德里 DSIIDC、DSCSC、DCCWS 和 DTTDC 董事总经理。 26. 德里金融委员会主席，新德里。 27. 德里金融公司董事总经理，Janak Pun，新德里。 28. 德里政府农业营销委员会德里 NCT，Janak Puri，新德里。 29. OSD 至 Lok Ayukta，G-Block，Vikas Bhawan，Govt。新德里德里NCT。 30. 助理。总监（B&F），Dte。新德里 Nirman Bhawan 印刷厂以及英语和印地语副本。 31. 印度储备银行人力资源管理发展部总经理，6 Sansad Marg，新德里。32. 印度国家银行地方总部信贷与财务主管，11 Sansad Marg，新德里。33. 德里大学教务长，新德里。34. 德里消防局局长，Cannaught Place，新德里。35. GGSIP 大学教务长，新德里。36. Maulana Azad 牙科科学研究所所长，MAMC 综合楼，新德里-02。37. 德里秘书处 Mission Convergence 主任，新德里。 38. 秘书，公共申诉委员会，M 座，Vikas Bhawan，IP Estate，新德里 - 02。39. 秘书，德里儿童权利保护委员会，Kashmere Gate，德里 - 6。40. 主席，德里妇女委员会，C 座，2 楼，Vikas Bhawan，IP Estate，新德里 - 02。41. 主席，德里 Safai Karamcharis 委员会，5477/72，Kalyan Bhawan，Kikarwala Chowk，Raigarpura，Karol Bagh，新德里 -5，42. 主席，OBC 委员会，5 楼，Vikas Minar，IP Estate，新德里。43. 专员，德里邦选举委员会，Nigam Bhawan，旧印度教学院大楼，Kashmere Gate，Delhi-06。