摘要 哪些资源和技术是战略性的?政策和理论辩论经常关注这个问题,因为“战略”这一称谓可以带来宝贵的资源和更高的关注度。然而,这一概念本身的模糊性阻碍了这些对话。我们提出了一种理论,即决策者应在何时根据重要的竞争性外部因素将资产指定为战略资产,而对于这些外部因素,企业或军事组织不会自行产生社会最优行为。我们提炼出三种形式的外部因素,包括累积性、基础设施性和依赖性战略逻辑。虽然我们的框架无法解决有关战略资产的争论,但它提供了一个有理论基础的概念词汇,使这些争论更有成效。为了说明我们的战略技术思维框架的分析价值,我们研究了 20 世纪 80 年代末的美日技术竞争以及当前有关人工智能的政策讨论。
在此编码中,国家石油,天然气和生物燃料(ANP)的重新计划在提供有关巴西陆地盆地的全面数据方面起着至关重要的作用。根据Ferreira和Oliveira(2021)的说法,对这些数据的开放访问对于可以改变该行业的技术创新至关重要。这项研究使用与NOSQL数据库集成的Python和Typescript中开发的软件加深了此数据的处理,Melo和Santos(2020)(2020)将这种方法识别为对大型数据的有效管理必不可少的方法。
• The Realities of the Energy Transition • The Role for Hydrogen in the Energy Transition • The Role of Renewables and Other Energy Sources • The Future Markets for Petrochemicals and Refineries of the Future • Circular Economy - Consumerism & Industry Responses • Emission Reduction - Carbon Dioxide Utilisation (CCUS) • Driving Innovation in a Net Zero World: Key Challenges in R&D • Digital Transformation on the Route to Net Zero • Dialogue on the Energy Future • Dialogue on Energy Security • Alleviating Energy Poverty – Industry Responses for Providing Access to Energy • Access to Capital and Innovative Business Models • Raising Finance during the Energy Transformation – an Investor-Industry Dialogue • Climate Solutions from the Oil and Gas Industry • Untapped Reserves – Driving Diversity in Oil and Gas • Diversity and Inclusion – Focus on Indigenous People • WPC Youth Session - Securing the Next Generation for our Industry • Social责任 - 赢得经营许可
13) Levi Nwokafor 先生,独立石油营销商 - 成员 公用事业收费委员会执行秘书 - 成员 14) Adams Oshiomhole 先生,尼日利亚劳工大会主席 - 成员 15) Anne Okigbo 女士,世界银行代理常驻代表 - 成员 16) Chamberlain Oyibo 先生,GMD - 成员 17) 工程师 MM Ibrahim - 成员 18) Onaolapo Soleye 博士 - 成员 -< 19) 律师 Sola Adepetun - 成员 20) Nuhu Obaje 博士,地质学家 - 成员 21) Yinka Omorogbe 先生,学者 - 成员 22) Donu Kogbara 女士,记者 - 成员 v23) BPE 总干事 - 委员会协调员 24) AA Udofia 先生,BPE - 秘书
注释:总贡献的声明包括SAPIA成员的直接和间接影响。整个行业贡献的估计包含在完整的报告中。他们排除了诱导的贡献。总行业直接GDP = R137.8亿(SAPIA成员99.6%);总行业直接工作= 171,947(SAPIA成员99.7%);总行业资本支出= R78.0亿美元(SAPIA成员99.7%)南非GDP 2019年市场价格= r5,078亿
鉴于 NEO ENERGY PRODUCTION UK LIMITED 已根据《2020 年海上石油和天然气勘探、生产、卸货和储存(环境影响评估)条例》于 2024 年 3 月 4 日提出申请,且鉴于国务大臣已考虑该申请并确信该项目不太可能对环境产生重大影响;根据第 6 条规定的权力,国务大臣特此指示,该项目的同意申请无需附有环境影响评估,前提是该项目按照审查指示申请中所述并按照所附附表中规定的条件进行。
●世界上最大的石油,天然气和煤炭生产公司,包括BP,Chevron,Eni,Exxonmobil,Shell和Totalenergies - 目前面临86起气候诉讼。自2015年达成《巴黎协定》以来,每年针对化石燃料公司提出的案件数量几乎增加了两倍。●近年来,三类诉讼已大大增加:气候损害赔偿的赔偿(占38%的案件);误导广告主张(16%);减少排放(12%)。●对气候损害的赔偿:石油和天然气公司及其投资者在气候诉讼中面临着金融风险的增加,因为其在为气候危机贡献的作用方面的作用。,如果赢得了其他案件,受气候变化影响的影响可能会大大受到气候变化的影响。●误导性广告:石油和天然气公司正面临着提出虚假气候和与环境相关的索赔的压力。除了九个结论性案件中,所有被告误导广告的案件中的所有案件都导致对公司或撤回有关索赔的公司做出决定。●减少排放:现在已经针对化石燃料公司未能设置和实施巴黎一致的排放减少而对化石燃料公司提出。最值得注意的是,荷兰法院裁定,到2030年,壳牌必须将排放量减少45%,尽管壳牌已对该决定提出上诉。
a. 定义价值链活动和转型指标。b. 定义排放指标和非排放指标的基础科学。c. 针对与每项活动相关的商业模式转型选项审查指标。2. 制定测量/核算和报告标准,包括每项活动的相关范围、最低目标边界以及基于排放的指标范围内可用的目标设定方法。3. 制定非排放指标的测量和报告标准。4. 审查和确定与 1.5°C 相符的相关全球情景,并根据这些情景推导出目标设定路径。5. 开发目标设定工具。6. 起草一项标准,作为排放核算和报告以及目标设定和验证指南的基础。
与该项目相关的大气排放来自拟议作业的电力需求。钻井设施集成在 MODU 上,并使用船舶燃烧装置产生的电力。预计这些排放将迅速消散,不太可能产生重大影响。钻杆测试将导致 137.4 te 凝析油和 1582 te 气体被送往火炬。Benriach 油井钻井和完井活动产生的年二氧化碳当量排放量估计约为 38,235 吨。这约占 2020 年 TEPUK 年总排放量的 2.8%。Benriach 钻井产生的二氧化碳当量排放量将占英国海上航运和石油和天然气活动产生的二氧化碳大气排放量的约 0.2%。
市场动态、监管压力、环境问题、技术进步和消费者偏好变化等因素正在推动石油和天然气 (O&G) 行业下游领域的业务转型计划。从原油加工到客户体验,下游参与者的传统方法需要在人员、流程、资产和运营效率方面进行多项升级——例如,消除原料合同中的低效率、优化物流管理、改善产品组合以应对实时需求波动、降低炼油厂生产成本、改善最终产品定价、根据实时市场波动改进规划。下游参与者在数字化转型 (DX) 的道路上进展缓慢,在过去几年中,他们比以往任何时候都更希望采用数字技术。这些公司希望通过利用数字技术来优化运营、提高效率和降低成本。这包括使用物联网 (IoT) 传感器、大数据/分析、人工智能和机器学习进行预测性维护、供应链优化和资产管理。 IDC Energy Insights 在 2024 年的最新调查深入研究了下游组织的情绪,并调查了其流程和运营创新领域的状况。这项 2024 年的调查表明,除了常规 IT 支出外,大多数下游组织都在积极投资创新数字解决方案,包括炼油厂数字孪生、数字供应链管理和燃油卡服务创新。
