摘要。战略地图是一种描述公司关键绩效指标之间相互关系的工具。战略地图被视为决策支持系统,它允许用户了解决策对业务其他指标的影响,这对于决策至关重要。到目前为止,无论使用何种方法,战略地图的大部分实际开发都是基于公司专家的知识和直觉。这些“软数据”在实施战略地图时存在许多缺点:准确性、完整性和缺乏纵向视角。目前,技术创新使我们能够收集、存储和分析更多数据。这些“硬数据”是决策支持系统中用于增强战略决策的强大信息来源。我们建议在战略地图的开发过程中整合硬数据,以提高其可靠性。本文概述了与战略地图中使用硬数据相关的研究项目。提出了五个研究问题,以便为当前文献提供理论结论、方法论主张和实证论证。
测量的结果和使用算法归因模型计算的结果:“我们一直感觉到我们使用的启发式归因模型不足以衡量显示和视频广告系列效率。算法模型,包括数据驱动的模型和马尔可夫链分析,也倾向于高估具有大量印象的通道。这种不确定性使预算决策非常困难。转换升力实验使我们提供了可靠的,无能为力的数据,现在我们可以以更高的信心为勘探活动分配预算。” Weronika Radecka