在本综述中给出了全球淡水鱼品种的概述以及影响河流之间和河流内部变化趋势的变量。大陆淡水生态系统高度多样化,物种丰富,在<0.5%的土地面积中,近18,000种鱼类(> 50%的鱼类物种)居住,并且提供了无忽略的(<0.01%)的含水。大型低地热带河流盆地,例如亚马逊,刚果和湄公河盆地,是最大的淡水鱼多样性的家园。全球杂志的鱼类深度变化的淡水种类与水生栖息地的总量和变化以及鳞片演化期间环境平衡的加班。河连续概念指出,沿着从赫德沃特到河口的环境梯度沿环境梯度的鱼类深度,物种多样性以及功能特征的变化。与附近洪泛区有关的矿物质和有机物的持续贸易是世界大部分地区河流鱼类数量和种类的重要因素(洪水脉搏概念)。没有协调的保护工作,由于他们目前在全球面临的许多威胁,淡水鱼将遭受丰富和多样性的巨大损失。但是,需要进一步的发展,适应,培训和指导。需要基于节水,合适的物种和当地传统的新技术。也可以使用废料和当地饲料添加剂。应为农民提供必要的培训和信息。
(U) 只精通单一核心功能的空军人员无法战胜实力相当的对手。空军人员仍将是技术专家,但他们还将接受额外技能的培训,使他们能够作为敏捷团队作战并取胜。未来的空军人员必须具备多种能力,才能赢得多场战斗。
美国空军必须为新的现实做好准备,即机动自由和行动自由受到越来越大的挑战。为了在整个竞争过程中进行威慑、竞争和取胜,空军人员应准备好在有争议、退化和作战受限的环境中开展行动。因此,空军人员在与上级总部 (HHQ) 断开连接时,要了解其环境、做出决策并集中效果。空军 AFDP 1 通过将任务指挥确立为空军人员的领导理念和空中力量指挥与控制 (C2) 框架来支持这项工作。任务指挥框架是集中指挥、分布式控制和分散执行 (CC-DC-DE)。任务指挥提供了在未来战斗中获胜所必需的响应能力、灵活性和主动性。通过采用规划和命令开发文化,美国空军服务部门或单位参谋部 (A 参谋部) 和各级空军人员可以在不确定、复杂且快速变化的环境中完成其分配的任务。
任务指挥是一种领导哲学,它使空军人员能够通过信任、共同意识和对指挥官意图的理解,在不确定、复杂和快速变化的环境中行动。任务指挥的特点是通过授权下属决策,实现分散执行,并在实现指挥官意图的过程中实现灵活性、主动性和响应性。在实践中,任务指挥应为空军人员提供利用快速发展的机会并取得成功所需的行动自由。空军人员应接受培训,以分布式和分散式的方式规划和执行行动,并在与高层决策者隔离的情况下执行任务。各级空军人员应能够根据指挥官的意图和任务指挥原则轻松地做出决策和行动。
这个故事是这一代飞行员和维护专业人员如何接受智能使用作战能源资源的一个例子。空军人员可以通过在整个企业中应用这种思维方式来支持空军,从而改变与创新和作战能源相关的整体文化。随着时间的推移,个人的领导力和对智能操作的认可将创造一种氛围,空军人员本能地以作战能源为中心的方式进行操作,通过智能能源使用最大限度地提高战斗能力。
“我们肩负着培养持续学习文化、为空军人员提供工具以更新和提高技能的使命”,空军教育与训练中心采购与合规部门 DAF 电子学习服务负责人 Gordon Pfeil 补充道。DAF 电子学习平台与 Skillsoft 合作,使用人工智能驱动的学习路径来创建个性化发展计划。“人工智能实时提供决策质量信息,并识别可能被忽视的趋势”,Pfeil 解释道。“该平台对当前技能水平进行基准测试,并推荐有针对性的学习以提高这些技能。”这种个性化方法可确保每位军人提高支持任务成果所需的能力。对于空军人员而言,掌握数字素养意味着提高他们的效率和职业前景。熟练掌握数字技能可提高当前角色的表现,并为空军人员未来可能涉及更复杂技术系统的责任做好准备。
为了让更多空军人员尽快重返岗位,空军正在推出一种新的医疗模式,以恢复军队的整体战备状态。在新的空军医疗改革模式下,专门的医疗服务团队将与作战医疗准备中队保持一致,主要致力于积极治疗现役空军人员,提高他们支持作战任务的效率。非现役患者的护理,主要是服役人员和军队退休人员的家属,将由与医疗行动中队保持一致的独立医疗服务团队负责。“这种新结构优化了两种功能,使我们能够尽快让空军人员恢复全部任务能力,而不会减少对受益人的护理,”空军军医办公室医务人力和人事主管 Robert Corby 中校说。“重组护理服务提供方式让我们的服务提供商能够专注于每个群体,从而提高护理质量、提高效率,并且最
赢得 21 世纪的战斗需要适应性强、坚韧不拔、富有创新精神的空军人员,他们时刻准备着在动态作战环境中作战并领导能够取得成果的团队。人才是我们的竞争优势,空军致力于打造一支拥有取胜所需人力资本能力和能力的未来部队。空军正在通过改进我们招募、留用、维持和发展空军人员的方式,改善人才管理。我们正在通过现代化军事和民用空军人员的入伍政策来消除服役障碍。此外,作战规划团队正在确定未来战斗所需的技能和能力。空军正在改造我们的人力资源信息技术基础设施,以增强客户体验并改革整个企业的人力资源能力。空军有多项举措来改善我们的空军人员、监护人及其家人、护理人员和幸存者的护理解决方案。我们通过新的基于网络的系统、简化流程和增加员工来加强我们的特殊家庭成员计划。我们高度重视通过人员配备计划、增加家庭儿童保育提供者、增加社区费用援助和有针对性的建设投资来改善儿童保育服务。为了支持经济安全,空军与各州合作,增加了配偶许可协议,并扩大了配偶的直接雇用权。空军指挥团队正在积极为有需要的军人和家庭提供必要的资源,以应对经济不安全。空军继续通过加强我们的预防和响应队伍、扩大幸存者护理和支持以及更新培训课程和交付方法来建立积极的工作环境。我们将继续致力于提供积极和充实的工作环境。改善人才管理我们正在积极实现人才管理系统的现代化,以全面支持国防战略和国防部指导,培养具有能力和品格的包容性领导者,培养我们需要的空军,同时培养对军人及其家人的支持和包容文化。创新劳动力为了战胜像中国这样成熟的同行竞争对手,我们需要一个拥有独特专业知识的空军网络来开发改变游戏规则的解决方案,以提高我们的竞争优势。空军正在努力为具有多样化战略背景的空军人员(包括军事和民事背景)创造发展途径,无论是在职能部门内还是跨职能部门。我们正在探索有效的方法来识别具有关键作战才能的人才,包括网络、技术,并在 STEM 领域与创新者和专家合作,利用技术并培养多才多艺的空军人员。空军人才管理计划我们的人才管理工作以双管齐下的方法为中心:首先,积极定义2030年及以后所需的未来能力和技能,其次,实现人才管理现代化