为了实现任务式指挥及其规则,美国空军领导人必须将其作战视角拓展到执行空中任务命令之外。通过清晰地传达指挥官的意图,空军人员必须详细了解作战区域以及高级指挥官如何设想赢得战斗。必要的细节包括:敌情、友情、联合部队和空军部队的作战重点、作战的阶段和顺序、后勤和保障重点、授权和总体风险管理。这些细节包含在任务式命令 (MTO) 中,以标准的 5 段作战命令 (OPORD) 开头,以提供指挥官意图的快照。OPORD 传达了作战的目的、期望的最终状态、实施作战的方法以及可用于执行的资源。有了这种共同理解,下属领导者即使与上级失去联系,也可以做出符合指挥官意图的有效决策。如果正确实施,指挥官的意图应该能够协调下属部队的努力,并使战斗能够继续统一目标,直到收到更新的信息。
无论您是谁,无论您在空军团队中处于什么位置,这都是您了解空军核心价值观的基本指南。空军大家庭的所有成员都具有核心价值观 - 军官、士兵和文职人员;现役、警卫、预备役和退役。核心价值观远不止最低标准。它们提醒我们完成任务需要付出什么。它们激励我们始终做到最好。它们是所有战友之间的共同纽带,是团结部队、将我们与过去伟大的战士和公务员联系在一起并引导我们走向未来的粘合剂。诚信第一、服务至上、卓越成就。这些是空军核心价值观。研究它们……理解它们……遵循它们……接受它们……并鼓励其他人也这样做。我们遵守体现我们决心的行为准则,而我们的飞行员信条则凸显了我们作为一支空军飞行、战斗和获胜的多元化飞行员的力量。无论您在空军生涯中的哪个阶段,它都会提醒您我们这个职业(军人的职业)的服务意义。
第 3 章 飞虎队的历史 ...................................................................................................... 21 简介 ...................................................................................................................... 22 第二次世界大战期间美国陆军概况 23 第二次世界大战前航空史概况 ........................................................ 23 空军的组织和领导问题 .................................................................................. 26 第二次世界大战期间对空中力量的需求 ...................................................................... 32 第二次世界大战前国际上对空中力量的看法 ............................................................. 34 33 美国通过建设防空系统应对世界侵略 ...................................................................................... 34 美国为第二次世界大战所做的准备 ...................................................................... 35 空军学说的发展 ...................................................................................................... 36 争取空军自主权 ...................................................................................................... 37 第 22 轰炸中队的诞生 ............................................................................................. 41 第二次世界大战初期的第 22 轰炸中队 41 1942 年第 22 轰炸中队“轰炸鹰”的重生 .................................................................. 42 中部工业区战区的领导问题 ............................................................................. 46 第十航空队 ............................................................................................................. 48 第十航空队内部的冲突 ............................................................................................. 49 第 22 轰炸中队
Airbridge。空气加油行动,延伸了从美国大陆和剧院或任何两个剧院过渡的未燃料的飞机。此操作减少了向前登台基地的地面上的飞机数量,使潜在的途中维护延误最小化,使空运资产可最大化其有效载荷,并促进战斗机快速运输到运营领域。[空军学说出版物(AFDP)3-36]空气组件指挥官。领导空军担任指挥官,空军部队和肯尼迪国际机场的联合空军作战,担任联合空军组成的指挥官。(AFDP 1)空中远征部队。一种组织结构,可提供空军力量和支持,从而相对可预测的基础。它们由能够提供快速响应迅速气势的功能的力包组成。也称为AEF。(AFDP 3-30)空军应急管理计划。单一的综合空军计划,以协调和组织努力,以防止,响应,恢复并减轻紧急或攻击的直接和间接后果。(AFI 10-2501)空运。行动以支持战略,运营或战术目标,以运输和交付力量和物资。(AFDP 3-36)飞行员。从历史上看,Airman一词与美国空军的统一成员(军官或应征;常规,预备役或警卫)有关,无论其职位,组成部分或专业。(AFDP 1)空气奇偶校验。(AFDP 3-01)气势。也称为AVFID。今天,空军平民和民事空军巡逻队的成员在执行官方空军辅助任务时,已纳入该术语Airman的更广泛含义。空战中没有力量控制空气的条件。通过在空中,和通过空中进行控制和剥削来投射军事力量的能力。(AFDP 1)航空外国内部防御。评估,培训,建议,协助和装备东道国航空部队在维持,就业和融合空中力量方面支持其内部辩护和发展计划的计划。(AFDP 3-05)