获取独家产品信息,尽享促销优惠!立即订阅,不容错过
* 限···时··优惠
技术转折点可以引入新的竞争手段,催化机遇、创新和增长。因此,我们必须努力确保公众充分利用这些时机。这需要保持警惕,防止可能破坏公平竞争的策略。例如,存在这样的风险:企业可能会试图限制人工智能技术开发的关键投入;在数字市场拥有现有市场力量的企业可能会在相邻的人工智能市场或整个生态系统中巩固或扩大这种力量,利用反馈和网络效应来增加进入壁垒并损害竞争;买家缺乏内容创作者的选择可能会导致垄断权力的行使;人工智能的开发或运用方式可能会损害消费者、企业家或其他市场参与者的利益。
摘要。现代的活动组织形式导致了工业企业对战略管理的需求。外部环境的复杂性和不确定性导致了战略伙伴关系的形成。实施的合作战略为经济利益的整合创造了条件。竞争限制了价格的增长,并促进了各种市场竞争手段的使用。战略营销规划体系具有周期性,作者开发并论证了其运作的内容和逻辑。确定了营销活动是实现营销目标的一系列实际行动。本文为营销战略和竞争形式的发展提供了理论依据。事实证明,营销规划系统可以解决与将新产品引入工业市场相关的问题,确定了战略的主要特征和成功实施创新产品的条件。关键词:战略、规划、战略管理、竞争对手、创新、营销、互动、工业市场。