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下载 - 金融法学院 - 根特大学
本文包含第十八届比较法大会的总体报告，该大会将在华盛顿特区举行。它对将要讨论的三种基金类型进行了比较概述，并提出了一些有关它们的问题。关于对冲基金，分析表明大多数监管机构都避免向散户投资者提供它们，但实现这一点的方式却大不相同。因此，监管通常仅限于这种负面范围。一些监管规定适用于主要经纪商或托管人。未来欧盟另类投资基金管理指令生效后，其中大部分将发生变化，该指令规定对对冲基金活动进行实质性监管以及欧洲护照。关于私募股权基金，重点放在它们与被投资公司的关系上。关于主权财富基金，国际行为准则已被提及，以及各国禁止外国投资其经济的不同方式。本总体报告基于国家记者的意见和自己的研究。
评估科索沃普里斯蒂纳区饮用水的水质
摘要。水质是计划使用水时的必要条件。从这个意义上讲，对其质量的评估和认可至关重要。本文涉及普里斯蒂纳市的井水质量。为了实现这项工作的目标，在2022年8月和9月，在四口井中取水，以分析水的物理，化学和微生物参数。研究工作和获得的结果表明；从四个样品中分析的水井没有浊度和氯的存在迹象。发现温度，pH，总硬度，溶解氧，亚硝酸盐，硝酸盐，硫酸盐，锰和氨的值在管理指令号10/2021，而铁显示较高的值（高于允许的值）。水中参数的高价值使其无法使用，而污染水的使用会给社区带来健康问题。因此，对于政策制定者和饮用水服务提供商来说，对用于公共消费的水的质量和数量的永久监测应是一个重点。关键词：水质，物理化学特性，Pristina-Kosovo，生物学参数。
地理空间数据战略附录
为与国土安全部首席数据官理事会 (CDOD)、信息共享与保护管理委员会 (ISSGB) 以及其他国土安全部数据和标准管理机构保持一致，并遵循国土安全部关于地理空间数据的管理指令，由国土安全部地理空间管理办公室 (GMO) 领导的部门地理空间卓越中心 (GCOE) 将监督地理空间数据战略的实施。GCOE 为国土安全部地理空间信息和技术计划提供治理和监督。GCOE 将为涉及地理空间数据资产、技术计划和地理空间投资的问题提供技术意见。它将与国土安全部首席数据官委员会、ISSGB、国土安全部首席信息官委员会的工作组以及其他关键部门利益相关者协调履行这些职责的努力。 GCOE 将评估该部门在实现 GDA 和 NSDI 战略计划目标方面的进展，并在必要时向 DHS 基于证据的数据战略提供更新。
简洁 - GlobalSecurity.org
信息，并参考和将其纳入以下服务和指挥手册、法规和课程：陆军陆军将按照美国陆军训练和条令司令部 (TRADOC) 指挥官的指示，将本出版物中的 TTP 纳入美国陆军训练和条令出版物中。分发符合初始分发号 (IDN) 115456。海军陆战队。海军陆战队将按照美国海军陆战队作战发展司令部 (MCCDC) 指挥官的指示，将本出版物中的程序纳入美国海军陆战队训练和条令出版物中。分发符合海军陆战队出版物分发系统 (MCPDS)。海军。海军将按照海军作战发展司令部 (NWDC) 指挥官的指示，将这些程序纳入美国海军训练和条令出版物中。分发符合军事标准征用和发放程序桌面指南 (MILSTRIP 桌面指南) 和海军常备操作程序出版物 409 (NAV SOP Pub 409)。空军。空军将根据适用的管理指令纳入本出版物中的程序。分发符合空军指令 (AFI) 33-360。
DoDD 1020.02E，2015 年 6 月 8 日，纳入变更 2，2018 年 6 月 1 日
(a) 国防部指令 1020.02，“国防部的多样性管理和平等机会 (EO)”，2009 年 2 月 5 日（特此取消） (b) 行政命令 13583，“建立协调的政府范围的倡议，促进联邦劳动力的多样性和包容性”，2011 年 8 月 18 日 (c) 国防部指令 1350.2，“国防部军事平等机会 (MEO) 计划”，1995 年 8 月 18 日，经修订 (d) 国防部指令 1440.1，“国防部平民平等就业机会 (EEO) 计划”，1987 年 5 月 21 日，经修订 (e) 国防部指令 5500.11，“联邦援助计划中的非歧视”，1971 年 5 月 27 日，经修订(f) 国防部指令 1020.1，“在国防部协助或开展的项目和活动中不得基于残疾进行歧视”，1982 年 3 月 31 日，经修订 (g) 国防部指令 5101.1，“国防部执行代理”，2002 年 9 月 3 日，经修订 (h) 美国法典第 42 章 (i) 联邦法规第 29 章 (j) 美国法典第 29 章 (k) 美国法典第 5 章 (l) 平等就业机会委员会管理指令 715，“根据第七章第 717 节和《康复法》第 501 节的联邦责任”，2003 年 10 月 1 日 (m) 行政命令 11478，“联邦政府中的平等就业机会”，1969 年 8 月 8 日，经修订 (n) 行政命令11246，“平等就业机会”，1965 年 9 月 24 日，经修订 (o) 平等就业机会委员会管理指令 110，“联邦部门投诉处理手册”，2015 年 8 月 5 日 (p) 公法 110-233，“2008 年遗传信息反歧视法案”，2008 年 5 月 21 日 (q) 行政命令 12250，“反歧视法律的领导和协调”，1980 年 11 月 2 日 (r) 联邦法规第 28 篇第 50.3 节（也称为“1964 年民权法案第 VI 篇执行指南”，经修订） (s) 公法 100-259，“1987 年民权恢复法案”，1988 年 3 月 22 日 (t) 《联邦法规》第 45 章第 90 部分（也称为美国卫生与公众服务部关于“在接受联邦财政援助的项目或活动中不得基于年龄歧视”的规定） (u) 《美国法典》第 20 章第 1681 至 1688 节（也称为“1972 年教育修正案第 IX 条”，经修订） (v) 第 13166 号行政命令“改善英语水平有限人士的服务获取途径”，2000 年 8 月 11 日 (w) 国防部指令 5505.06“对国防部高级官员指控的调查”，2013 年 6 月 6 日
NVIC 09-02 CH 6 - dco.uscg.mil
295 (b) 2006 年《每个港口安全和问责法案》（《安全港口法案》），Pub. L. 109-347，经修订 (c) 2010 年《海岸警卫队授权法案》，Pub. L. 111-281 (d) 1950 年《马格努森法案》，46 美国法典 (USC) §§ 70051-70054 (e) 有关保护美国船舶、港口、港口和滨水设施的法规，行政命令 10173，经修订 (f) 1972 年《港口和水道安全法案》（PWSA），46 USC §§ 70001-70036，Pub. L. 92-340 (g) 2018 年联邦航空管理局 (FAA) 重新授权法案，Pub. L. 115- 254 (h) 航行和可航水域、海上安全：33 联邦法规 (CFR) 第 101-106 部分 (i) 风险管理 (RM)，COMDTINST 3500.3（系列） (j) 敏感安全信息 (SSI)，国土安全部管理指令 11056.1（系列） (k) 敏感安全信息 (SSI) 处理程序、航行和船舶检查通函第 10-04 号，COMDTPUB P16700.4（系列） (l) 机密信息管理计划，COMDTINST M5510.23（系列） (m) 物理安全和武力保护计划，COMDTINST M5530.1（系列） (n) 区域海上安全计划 (AMSP) 和区域海上安全 (AMS) 评估开发和维护流程，COMDTINST 16601.28（系列）
2025年3月新闻通讯
参与者应尊重他人的权利，并遵守以下行为准则，以便所有人都有愉快且安全的经验。这包括所有城市计划和活动及其地点。1。保持不冒犯或不健康的个人卫生。2。不会骚扰其他参与者和/或员工，以种族诽谤，口头虐待或性骚扰。参与者必须考虑员工和其他参与者的多样性。3。不使用会干扰其他中心参与者的语音和行为。4。不使用其他参与者和员工会发现淫秽，虐待或性冒犯的语言和行为。这包括但不限于通过电话或电子设备亲自限制。5。向其他参与者和员工展示礼貌；尊重员工做出的决定，并带来涉及设施运营的问题，以解决管理层的注意力。6。城市设施不允许非法武器。（请参阅管理指令AI 5-19，NMSA 1978第30-7-2.1节）7。禁止参与者或与员工之间的战斗。8。禁止将自行车带入设施。9。在设施或场所禁止吸烟。10。禁止饮酒或拥有酒精饮料，11。在所有设施中都严格禁止任何类型的赌博。12。13。14。15。禁止销售，征求或装修。台球室和计算机实验室禁止进食。禁止破坏或破坏设施，地面，设备或材料或任何城市赞助计划。尊重城市材料，设备，家具，地面和设施。16。以安全，适当的方式使用城市设备。17。保持建筑物和地面整洁，清洁和无垃圾。未能遵守行为规则可能会导致对参与者采取纪律处分，直至和中止设施，计划或服务。
工作地点：意大利那不勒斯 - 职位描述 - 文职
- 提供核心服务的日常运营和维护； - 负责所有存储区域 - 网络（SAN）的管理、系统配置、备份和恢复； - 管理和维护虚拟基础设施； - 执行指定系统的系统管理； - 支持通过 NATO - 网络安装、管理和操作通用用户服务； - 为虚拟桌面基础设施的管理做出贡献； - 制定并维护日常系统管理的标准操作程序 (SOP)； - 为以下服务管理流程提供相应服务线的支持 - 事件管理（1 级和 2 级支持）、事件管理、访问管理、问题管理、发布和部署、配置管理和变更管理； - 生成可用性报告和统计数据以确保完整的服务配置可见性； - 为预定义的机构配置管理指令、数据模型和命名约定的实施提供支持； - 参与实施网络安全政策并在调查期间提供支持； - 定义与应用程序和系统集成相关的技术要求； - 提供与业务运营相关的托管应用程序和文件的备份和回滚要求； - 提供输入以支持 CSU 的灾难恢复和业务连续性计划的工程设计； - 对系统文档进行详细的工程审查，以确保计算机安全完整性； - 协助就纠正措施或采购行动向相关服务线提供建议，以纠正检测到的系统性能弱点； - 在整个 AOR 和服务线中与其他技术人员和工程师保持密切联系（视情况而定）； - 随时了解与工作领域相关的技术发展； - 确保满足并报告适当的 KPl； - 为性能指标的工程分析做出贡献并提出可能的服务改进计划 (SIP) 支持创建此类 SIP； - 履行可能需要的其他职责。经验和教育：
优先安置计划手册 2023 年 10 月 1 日。......
(b) 国防部指令 1400.25“国防部文职人员管理系统”，经国防部指令 1400.25 授权修订，1996 年 11 月 25 日 (c) 美国法典第 5 章 (d) 联邦法规第 5 章 (e) 美国法典第 10 章 (f) 国防部 JTR，2023 年 9 月 1 日 A. 目的 本手册按照参考 (a) 和参考 (b) 第 1800 卷的要求，为国防部 (DoD) 优先安置计划 (PPP) 提供标准操作程序。它还授权并分配 PPP 管理的总体责任。本手册中的程序应由所有适用 PPP 的国防部组织使用。 B. 适用范围 本《手册》适用于国防部长办公室 (OSD)、各军事部门、参谋长联席会议主席办公室和联合参谋部、作战司令部、国防部监察长办公室、国防机构、国防部实地活动部门以及所有雇用民用拨款人员的国防组织（以下统称为“国防部部门”）。国防情报局、国家安全局、国家地理空间情报局、国家侦察办公室、白宫军事办公室以及重新调整到第 16 航空队的职位（之前组成第 25 航空队，也称为空军情报局）均不受 PPP 要求的约束。 C. 项目概述 1. 根据参考 (a) 和 (b)，国防部的政策是，某些就业行动对员工造成的不利影响将通过国防部 PPP 尽可能减轻。此类就业行动包括但不限于裁员 (RIF)、基地关闭、重新调整、合并、外包、职位分类决定、海外轮换以及因拒绝调动职能 (TOF)、调动工作 (TOW) 或通勤区外的受监管管理指令调动 (MDR) 而离职。PPP 是国防部实施此政策的主要手段。此外，其他类别的个人有资格获得优先
T - 加州公用事业委员会在线文件
4.3.2.3.2. MDHD 回扣 ...................................................................................... 110 4.3.2.4. 在 FC1 期间重新评估回扣水平 .............................................................. 111 4.3.3. FC1 技术援助 .............................................................................................. 112 4.3.3.1. IOU 管理 ................................................................................................ 112 4.3.3.2. TA 计划范围 ............................................................................................. 115 4.3.4. FC1 营销、教育和推广 ............................................................................. 117 4.3.4.1. 管理 ............................................................................................................. 117 4.3.4.2. 范围 ............................................................................................................. 118 4.3.4.3. 与社区组织协商 ............................................................................................. 119 4.3.4.4. CCA 在 ME&O 中的作用...................................................................................... 122 4.3.5. FC1 公平............................................................................................................... 123 4.3.5.1. 有资格获得更高回扣的轻型客户类型........................................................ 125 4.3.5.2. 有资格获得更高回扣的中型和重型客户类型............................................................. 128 4.3.5.3. 服务不足社区的最低支出......................................................................... 130 4.3.5.4. 年度公平圆桌会议.................................................................................... 132 4.3.5.5. 其他公平措施.................................................................................... 134 4.3.5.6. 劳动力发展.................................................................................................... 136 4.3.5.7. 本地投资的交通电气化试点计划.................................................... 140 4.3.6. FC1 重点领域/用例 ................................................................................ 144 4.3.6.1. MDHD 和 LD 之间的资金分配 .............................................................. 144 4.3.6.2. 符合条件的 LD 部门 .............................................................................. 147 4.3.6.3. MDHD 定义 ............................................................................................. 149 4.3.6.4. 优先考虑 MDHD 用例 ............................................................................. 150 4.3.6.5. MDHD 对电动汽车购买的要求 ............................................................. 152 4.3.7. FC1 计划管理 ............................................................................................. 154 4.3.7.1. 管理员结构 ............................................................................................. 154 4.3.7.2. 计划咨询委员会 ............................................................................................. 156 4.3.7.3. 征求选择计划管理员的提案 ................................................................. 157 4.3.8.其他 FC1 实施细节................................................................................ 159 4.3.8.1. VGI................................................................................................................... 159 4.3.8.1.1. 迄今为止的 VGI 活动 .............................................................................. 159 4.3.8.1.2. VGI 策略 .............................................................................................. 162 4.3.8.1.3. FC1 计划的 VGI、费率和负荷管理指令 ............................................................................. 166 4.3.8.1.4. FC1 中的 ALM 回扣 ............................................................................. 168 4.3.8.1.5. D.20-12-029 中关于 ALM 的未决问题 ............................................................................................. 170 4.3.8.2. 将 EVSE 资格认证流程与 CEC—LD 和 MDHD 相结合 ............................................................................................. 172