1。自2019年第1季度以来。批准的迹象反映了主要市场或新迹象中的首次批准:转移性三阴性乳腺癌(2021)和HR+/HER2-转移性乳腺癌(2023年);卵泡淋巴瘤(2021)和大B细胞淋巴瘤(2022)中的Yescarta; Covid-19(2020)的Veklury;地幔细胞淋巴瘤(2020年,加速)和急性淋巴细胞白血病(2021)中的tecartus;肝炎三角洲病毒(2020年欧洲,未在美国批准);严重治疗经验的HIV中的Sunlenca(2022);原发性胆管炎中的livdelzi(在美国2024年,未在欧洲获得批准)。不包括线扩展(例如,扩展的小儿标签)。2。计划计数不包括获得FDA和EC批准的潜在合作伙伴选择加入计划或计划。
一般信息矿业工程系于1982 - 83年成立。它为采矿工程课程提供了技术学士学位。该课程已在1996年,2001年,2008年和2016年早些时候获得国家认证委员会的认可,并获得了“ A”等级。在其存在的38年中,有34批学生已经逝世,约有600名学生毕业。现在和过去的学生的表现与国际标准相媲美。矿业工程中的B技术是学期的4年课程。给出了40%的接触时间的权重,而理论的重量为60%。评估基于会话考试,实际测试,最终笔试,内部Viva-Voce检查,家庭作业,现场工作质量,现场报告,研讨会和项目工作。评估是100%内部的。该课程定期升级,目前相对分级正在运行。女性候选人已被允许参加B Tech(采矿)课程。该部门还提供了发掘工程和博士学位的M.Tech。
个人现金流/个人财务报表 ................................................................................................ 28 个人财务报表 ................................................................................................................ 30 启动成本 ........................................................................................................................ 31 预测销售额 ................................................................................................................ 32 现金流 ........................................................................................................................ 35 现金流预测 ................................................................................................................ 36 预计资产负债表 ............................................................................................................. 39 预计损益表 ................................................................................................................ 40 风险分析 ........................................................................................................................ 41
展望 商业计划是您建立企业的“蓝图”或“秘诀”。它将集中您的思考和研究,并在您开始业务运营之前识别和解决潜在问题。制定商业计划将帮助您思考您的商业理念,并使您能够确定您的优先事项和您将遵循的道路。一份好的商业计划对任何企业主来说都是一个无价的工具,无论您是刚刚开始新的商业冒险,还是正在扩展或改变战略方向。它不仅为潜在的贷款人、投资者和业务合作伙伴提供有关您业务的重要信息,还为您(企业家)提供了清晰的“路线图”和衡量您未来业绩的工具。此商业计划大纲通常是为新业务初创企业制定的;但是,它可以轻松地适应现有企业使用。大纲特意以简单或基本格式制定,因此,您可能需要扩展某些领域或提供更多信息,具体取决于您的业务的复杂性和/或您制定商业计划的目的。一旦您开始业务运营,现金流量预测将成为您最重要的管理工具。因此,在开始运营之前,您应该花费大量时间和精力来确定可能的现金流。管理现金流的能力将是您最重要的日常责任。无法管理现金流无疑会导致浪费时间和精力来处理不满的供应商和银行家的担忧,而不是开展业务。制定业务计划和财务预测后,应定期对其进行审查和更新。在制定计划时,您将解决成功运营业务的所有问题。如果正确遵循,您的商业计划和财务预测将被证明是通往成功的宝贵管理工具。
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