在英国,我们战略的更新版本恰逢新政府的选举,新政府明确阐述了对大学的期望。这些期望包括大学将在社区和地区发挥更大的公民作用,扩大弱势学生的入学机会并改善他们的学习成果,确保优秀的教学标准,进行根本性改革以确保学生和纳税人的效率和物有所值,并促进经济增长。对于米德尔塞克斯大学来说,这些政府优先事项既是机遇,也是挑战。这一议程的大部分内容已经融入到我们所做的每一件事中,我们将利用政府的行动号召,更加专注于如何有效地实现这些目标以及如何高效地利用我们的资源来实现这些目标。我们将制定支持战略、商业计划和运营计划来实施这一战略,并据此规划、评估、调整和传达我们的行动。
利益声明 主席提到第 8 项“商业税率政策及批准”,并强调身为业主的董事会成员声明非金钱利益的重要性。声明了以下利益: 议员 Theo Furness(TH)——以米德尔斯堡市议会议员和市长替代成员的身份代表米德尔斯堡自治市议会声明其非金钱利益。 Stephanie Spensley(SS)——声明与议程第 8 项“规划更新”有关,特别是与 Albert Road 1 号有关的非金钱利益。 Riaz Hameed(RH)——声明与其在米德尔斯堡的资产(包括 Wilson Street、Crown House 和 Boho 6)有关。 Imran Anwar(IA)——声明与其作为 Albert Road 业主有关的非金钱利益。马丁·拉比 (MR) – 宣布与其在北方艺术学院的职位有非金钱利益。MDC 21/24
Middlesex Limited 成立于 2005 年,是一家专业的干式内墙承包商,现已发展成为伦敦和东南部领先的干式墙承包商之一。Middlesex Ltd 提供全面的室内工程安装服务,包括干式内墙、抹灰、吊顶、找平和隔音板。凭借超过 15 年的经验,我们可以为您提供从招标初始阶段到现场工程成功完成的全套服务。我们训练有素且经验丰富的团队提供干式内墙系统方面的知识,帮助我们的客户交付安全、合规和高质量的项目。
治理和任命主席介绍了一份报告,该报告详细介绍了MDC在其股东大会上的协议和确认。Emma Simson(ES)为董事会提供了报告中包含的建议的解释,并给了会员有机会发表评论或提出问题。建议市长提出了MDC董事会的新会员资格到TVCA Cabinet AGM,这已获得批准。注意到,成员资格已从六个董事会成员提高到最多十个董事会成员。现在,这与South Tees Development Corporation(STDC)董事会的成员数量相同。董事会被告知,就MDC计划委员会而言,所有成员都必须在计划委员会会议上进行计划并做出决定。确定了适当的日期和时间,将在适当的时候提供有关培训的更多详细信息。解决:董事会:
车站区是一个重要的门户网站,沿着交换广场,车站门户,Zetland Road和Marsh Road的走廊聚焦。通过该站点运行A66,尽管道路已升高,但仍切断了市中心与码头区域之间的连接。该断开连接是由与A66平行的铁路加强的。该地点包括重要的通道,这些通道桥接了这些界限,特别是通过艾伯特路(Albert Road),车辆交通可通行。该站点包括历史季度,该季度直接从火车站(也是站点边界内的火车站访问)。该地点的西部比东方更脱节。西部是工业单元,停车场和带有地面停车的大型零售单位。总体而言,该地区有一个很好的机会被重新使用,并增加了足迹和安全性,以在米德尔哈文(Middlehaven)和城镇其他地区之间建立更好的联系。
在 2024 年 1 月修订的最佳价值通知中,政府明确表示希望理事会展示“快速转型的能力”,同时在已确定的治理和文化问题上取得进展。除了人员配置变化外,转型方法还需要投资新技术和工作方式。服务将现代化,以使其尽可能高效,确保为居民带来最佳结果。目前正在开展工作以评估理事会内的管理层级,确保人员配置结构和水平合适并提供有效的服务。本报告列出了实现“恢复、重置和交付”转型计划所需的目标和投资,以及 2024/25 整个财政年度拟议的 1370 万英镑的预算计划总支出,其中包括第一阶段灵活使用资本收入 (FUoCR) 战略中批准的 482.7 万英镑,该战略是 2024 年 3 月 27 日向全体议会提交的《米德尔斯堡市议会转型方法报告》的一部分。在理事会审议本报告之前,需要批准支出和资金来确保在最终确定转型计划细节的同时继续取得进展。作为参考,批准的支出包括: 360 万英镑的估计裁员费用,与理事会在 2024 年 3 月 8 日的 2024/25 收入预算、中期财务计划、市政税制定和财政管理报告中批准的节约建议相关的员工削减有关。 26 万英镑的计划成本,与实施新成员查询系统的合同支出以及与 SHiFT 儿童慈善机构有关的合同支出有关。 47 万英镑的支出用于使现有的临时员工资源能够继续支持理事会制定计划并在 2024 年 4 月和 5 月实现批准的节约。 50 万英镑的支出用于使外部转型和计划管理资源在 2024 年 3 月至 5 月期间继续进行。
执行摘要 我们需要做什么以及为什么要这样做 市议会仍然处于危急的财务状况。它提供服务的支出经常超过收入。考虑到到 2026/27 年期间总计 2102.8 万英镑的节约建议,至少还有 796.5 万英镑的预算缺口,需要进行服务转型和重新设计以降低运营成本。这种财务状况意味着市议会必须改变其提供服务和与社区互动的方式,以降低成本并改善居民的结果。市议会的转型计划“恢复、重置、交付”需要在短期和中期进行投资,以确保长期内节约和服务改进可持续。对预算压力贡献巨大的服务领域是拟议转型方法的特别关注点。除非市议会对其提供服务的方法进行现代化改造,否则将无法实现预算平衡。作为 2024/25 年中期计划流程的一部分,广泛讨论了恢复到这种状况的影响,市议会必须采取一切必要措施避免这些风险成为现实。该计划是在实施 2024-27 年新市议会计划时制定的。当选市长的四大优先事项将成为其使命的一部分,即创建一个更健康、更安全、更雄心勃勃的米德尔斯堡,实现物有所值和财务可持续性。工作正在进行中,将于 2024 年 4 月 24 日向成员提供完整详细的转型组合和所需投资,在此基础上,本报告概述了市议会的转型方法,并寻求批准继续提供资源和专业知识,以确保连续性和进度。转型将花费多少,我们将如何支付,它将节省多少?在短期内,实施 2024/25 年预算的节约方案将导致裁员,这将产生一次性成本。未来的其他转型活动
o评估预算估计的鲁棒性以及财务储备在2024/25期间与理事会的运营环境有关的适当性。o法律要求成员在同意预算和设定议会税2024/25的决定时必须对本报告进行适当的考虑。o总结了需要解决的风险和问题,以加强理事会在MTFP期间实现财务回收并实现财务复原力的财务管理安排的掌握。o列出了所有成员和官员根据2024/25预算和MTFP交付的责任和责任,以确保组织的财务未来。中期财务计划(MTFP)2024/25至2026/27(附录2)
目前对航空调查结果的评估表明,对人类健康或环境没有直接威胁。今年春天,美国陆军工程兵团将进行后续地面调查,包括工作队进入公共区域进行目视观察、表面扫描和收集土壤样本。这些额外的数据将有助于进一步查明航空调查结果的真实性。值得注意的是,美国陆军工程兵团进一步调查一处房产并不意味着存在污染。读数升高并不一定表示存在污染,因为我们的环境中有许多自然发生的放射性活动源,例如花岗岩和砖块等建筑材料,这些源头都可能导致读数高于背景值。美国陆军工程兵团开展的工作将有助于确定放射性水平是否与自然放射性物质 (NORM) 一致。与美国陆军工程兵团之前在该地点开展的工作一样,这项工作正在与美国环境保护署 (EPA) 和新泽西州环境保护部 (NJDEP) 协调开展。
该镇于 2004 年通过了一项综合总体规划。2004 年至 2023 年期间,该镇通过了定期审查和重新审查报告。米德尔敦规划委员会于 2009 年、2011 年、2014 年和 2023 年正式重新审查了该镇的总体规划,在此期间对总体规划的各个要素进行了修订,包括土地使用、住房、流通、保护/开放空间/娱乐、公用事业和社区设施。由于自 2004 年完成上一个综合总体规划以来发生了很大变化,该镇希望进行一次完整的总体规划更新。当前的努力将为该镇提供一个机会来修改、重新审视和改进以前的规划工作,以制定符合社区当前需求和利益的规划。