• 重点支持电子信息、生物医药(含中医药)、节能环保、智慧城市、海洋科学等领域的产学研合作,优先支持与横琴粤澳深度合作区内院校联合申报的项目。
资料文件 澳航概况 管理层 首席执行官 � Geoff Dixon 先生 高级管理人员 � Peter Gregg 先生 首席财务官 � Denis Adams 先生 澳大利亚航空公司首席执行官 � Fiona Balfour 女士 执行总经理兼首席信息官 � John Borghetti 先生 销售与营销执行总经理 � Kevin Brown 先生 人力资源执行总经理 � Paul Edwards 先生 航空战略与网络执行总经理 � Grant Fenn 先生 财务执行总经理兼副首席财务官 � David Forsyth 先生 飞机运营执行总经理 � Narendra Kumar 先生 子公司业务执行总经理 � David Hawes 先生 政府与国际关系集团总经理 � Brett Johnson 先生 总法律顾问兼公司秘书 � Michael Sharp 先生 企业传播集团总经理 历史 澳航是全球历史最悠久的持续运营航空公司。澳航于 1920 年在昆士兰内陆地区成立,是澳大利亚最大的国内和国际航空公司。澳航也是世界领先的长途航空公司之一,率先开通了从澳大利亚飞往北美和欧洲的航线。澳航拥有超过 33,000 名员工,航线网络覆盖澳大利亚、非洲、美洲、亚洲、英国/欧洲和太平洋地区的 142 个目的地。
岸田表示决心研究国防所需的所有选项,包括所谓的“反击能力”。岸田首相表示决心在未来五年内从根本上加强日本的国防能力,并确保大幅增加实现这一目标所需的国防预算。阿尔巴尼斯总理坚决支持岸田首相的决心。他们决定继续寻找增强互操作性的方法,包括扩大现有的军事演习和训练。他们指示部长们在互惠准入协议生效后尽早开展工作,包括加强在彼此领土上的防御活动。他们欢迎日本自卫队将在澳大利亚北部进行训练和演习,以增强与澳大利亚国防军的互操作性。他们再次承诺深化在太空、网络、信息共享和区域能力建设方面的双边合作。
损益表摘要 净利息及股息收入 1,304 2,176 4,293 3,776 3,424 净费用及佣金 153 255 504 539 555 其他营业收入 -19 -32 81 536 210 总营业收入 1,437 2,399 4,878 4,851 4,189 营业成本 514 858 1,663 1,653 1,621 减值准备前营业利润 923 1,541 3,215 3,198 2,568 贷款及其他减值准备 20 33 183 39 -114 营业利润 903 1,508 3,032 3,159 2,682 其他非营业项目(净值) 1 2 34 12 – 税项 256 428 849 882 743 净利润 648 1,082 2,217 2,289 1,939 其他综合收益 21 35 -136 -15 -8 惠誉综合收益 669 1,117 2,081 2,274 1,931 资产负债表摘要 资产 总贷款 90,837 151,623 150,051 147,713 141,341 – 其中减值贷款 987 1,647 1,177 734 773 贷款损失准备 442 737 730 646 585 净贷款 90,396 150,886 149,321 147,067 140,756 同业 390 651 401 785 237 衍生产品 5,088 8,492 8,753 15,481 9,304 其他证券及生息资产 11,113 18,549 18,348 21,505 22,658 生息资产合计 106,986 178,578 176,823 184,838 172,955 现金及同业存放 7,471 12,470 12,426 11,327 7,234 其他资产 3,066 5,118 5,040 4,969 4,580 资产合计 117,523 196,166 194,289 201,134 184,769 负债 客户存款 81,098 135,367 132,529 130,330 125,129 同业及其他短期融资 8,593 14,343 13,521 16,207 11,452 其他长期融资 9,691 16,176 18,209 19,082 19,061 交易性负债及衍生工具 4,739 7,911 8,326 13,785 7,727 总融资及衍生工具 104,122 173,797 172,585 179,404 163,369 其他负债 1,660 2,771 2,345 2,005 2,067 优先股及混合资本 1,236 2,063 1,788 2,791 2,741 股东权益合计 10,505 17,535 17,571 16,934 16,592 负债及股东权益合计 117,523 196,166 194,289 201,134 184,769 汇率 USD1 = NZD1.66917
七、境内外会计准则下会计数据差异 1、按照国际财务报告准则与中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异 □ 适用 不适用 公司报告期不存在按照国际财务报告准则与中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、按照境外会计准则与中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、季度财务指标
美式足球俱乐部游戏摊位 / 射箭协会游戏摊位 / 羽毛球俱乐部游戏摊位 / 空竹运动协会游戏摊位 / 龙舟俱乐部游戏摊位 / 手球俱乐部游戏摊位 / 柔道俱乐部游戏摊位 / 空手道俱乐部游戏摊位 / 健球俱乐部游戏摊位 / 合球俱乐部游戏摊位 / 澳门榄球游戏摊位 / 定向越野协会游戏摊位 / 帆船协会游戏摊位 / 体育协会游戏摊位 / 壁球协会游戏摊位 / 乒乓球俱乐部游戏摊位 / 跆拳道俱乐部游戏摊位 / 巧固球俱乐部游戏摊位 / 网球俱乐部游戏摊位 / 田径俱乐部游戏摊位 / 排球俱乐部游戏摊位
2017 年粤港澳大湾区成立,对澳门与内地融合发挥了重要作用。大湾区是连接两大特别行政区和华南地区九个城市的强大都市圈,促进了其成员之间的密切合作。2018 年开通的港珠澳大桥是大湾区的一个显著体现,在各地区之间建立了切实的三方联系。而横琴粤澳深度合作区是大湾区的一项举措,使澳门能够超越其有限的土地资源进行扩张。该区于 2021 年在广东省横琴岛成立,实施联合政策,旨在促进人员和货物跨境流动,同时释放澳门民众和商业部门的经济潜力。区域连通性不断增强,增强了澳门作为外国公司进入内地庞大市场的跳板的声誉。自 2003 年中国与葡语国家经贸合作论坛(简称“中葡论坛”)成立以来,澳门作为中介机构的作用日益凸显。澳门充分利用其葡语传统(葡萄牙语仍是澳门的官方语言之一),利用深厚的文化联系,成为中葡贸易的平台,促进与内地的广泛交流。