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2019 年,快餐店在广告上的总支出为 50 亿美元,比 2012 年增加了 4 亿多美元(9%)。2019 年,学龄前儿童、儿童和青少年平均每天观看 2.1 到 2.3 个快餐电视广告。大多数广告宣传的是常规菜单和餐厅。不到 10% 的广告宣传的是儿童餐。2019 年,快餐店在西班牙语电视上投放广告花费 3.18 亿美元,比 2012 年增长了 33%。7 年来,西班牙裔学龄前儿童和儿童观看的广告数量分别增加了 2% 和 7%,而学龄前儿童和儿童整体观看的广告数量则有所下降。 2019 年,黑人学龄前儿童、儿童和青少年观看的快餐电视广告比白人同龄人多出约 75%,而 2012 年黑人青少年观看的广告多出 60%。尽管 2019 年有 274 家快餐店投放了广告,但 6 家餐厅(麦当劳、达美乐、汉堡王、塔可钟、索尼克和小凯撒)占据了快餐广告总支出的 46%,占儿童和青少年观看的快餐电视广告的约 55%。
多伦多动物园 50 周年庆典活动在整个秋季持续进行,举办了多项活动。截至 10 月,今年迄今的游客人数继续保持积极势头,超出预算目标 4%,比 2023 年提前 3%。2024 年 10 月,游客人数达 99,069 人,是自 1974 年动物园开放以来第四高的 10 月游客人数。普通入场人数占今年迄今总入场人数的 48%(而预算目标为 54%),会员占 29%,其余 23% 由学校团体和非付费游客组成。极端高温和“有记录以来最潮湿的夏天”等多变的天气条件抑制了夏季高峰期的普通入场人数和收入,潮湿天气继续影响初秋的普通入场人数。与预算相比,初秋几个月的总体入场收入有所下降,但仍超过去年的总额。截至 10 月,年初至今的收入低于预算目标 -2%,但仍比 2023 年年初至今的收入高出 4%。门票销售收入与预算相比下降幅度最大,为 -15%,但比 2023 年的实际收入高出 6%。这在一定程度上归因于客人构成从普通门票转向其他类别(今年夏天天气状况的影响),以及在最近实施的第一年动态定价模型下不断重新调整收入预测。与门票销售类似,停车费为 -13%(比 2023 年的实际收入高出 2%),会员费为 -2%(比 2023 年的实际收入高出 9%),低于目标但高于前一年的实际收入。其他类别的强劲收入表现抵消了对整体出席率的影响,包括游乐设施和租赁比预算高出 105%,Zoomobile 比预算高出 60%,餐饮服务比预算高出 21%,教育项目比预算高出 32%。零售业也继续保持高于预算的表现,分别比年初至今的收入目标高出 1%。50 周年纪念活动继续成为多伦多动物园 9 月和 10 月举办的众多活动的焦点。劳动节长周末举办了乐高活动,邀请游客帮助建造一个 6.5 米长的乐高马赛克,现在陈列在动物园的探索区附近。9 月 14 日举行了绿洲动物园跑步活动,为多伦多动物园野生动物保护协会和野生濒危物种基金筹集资金。9 月 28 日举办了梦想日,在向公众开放之前,超过 2,500 名儿科患者及其家人可以独家进入动物园。10 月 26 日和 27 日的周末举办了刺猬索尼克活动,并参观了角色。10 月的最后两个周末,多伦多动物园还举办了 Boo at the Zoo 活动,游客可以享受幽灵般的漫步、角色参观和生物事实表。供您参考,附件 1 中的表格和图表概述了 2024 年 10 月的出勤率结果和主要收入类别。