纵观整个商业计划,UKEF 工作的基本原则不会改变。英国是一个主要的出口国,纵观我们的历史,英国公司一直将商品和服务销往世界各地。我们的核心目标仍然与以往一样重要——但我们的服务需要不断发展。尽管英国服务出口由于在金融、文化和商业服务方面具有较强的比较优势而保持强劲,但我们的商品出口目前低于疫情前的水平。我们需要做更多工作,帮助更多大大小小的企业享受到贸易带来的国内利益。这意味着支持更多的出口商,大幅增加我们在英国所有地区支持的中小企业 (SME) 数量,并更好地针对那些服务不足的群体,例如少数族裔和女性主导的企业。
纵观 Huber 的发展历程,我们始终致力于改善子孙后代的生活,不断满足客户不断变化的需求。在此期间,我们的原则定义了公司的文化,指导员工的行为并支持公司的发展,同时与 Huber 家族的长期理想保持一致,确保我们所做的一切都是为了同事、客户和我们开展业务的社区的利益。这四个核心价值观指导着我们的业务决策和行为。当我们的行为与我们的原则相一致时,我们就能保持为自己和公司设定的高标准。
大都会人寿的传奇始于 1868 年我们出售首批保险单时。纵观我们的历史,我们多次重塑自我,以满足利益相关者不断变化的需求。1909 年,我们推出了上门护士服务计划来照顾我们的保单持有人,大萧条时期,大都会人寿又推出了农场修复计划,以拯救被取消抵押品赎回权的农场。今天,我们继续为所有利益相关者(我们的员工、客户、股东和我们服务的社区)创造更加自信的未来。
纵观历史,战争发生了深刻的变化,但它给人类带来的苦难始终如一。战争迫使你目睹无法形容的暴行,经历本不该忍受的事情——即使你最终从战争中幸存下来,也无法完全恢复。当枪声终于沉寂时,你周围的环境已面目全非;你曾经熟悉的社会结构已不复存在,支离破碎;你与受伤、残疾、精神受创、流离失所和受辱的人共存,他们都鼓起难以想象的力量、勇气和韧性来求生,但对他们来说,一切都将不再一样。
纵观我们 2022 年的财务数据,我们取得了成功:在美国、在我们的欧洲国家公司以及在我们的德国本土市场,我们的收入增加了,并且按可比基础创造了更高的收益。净收入再次增加,截至本财年末增长 6.1% 至 1144 亿欧元——这一结果在几年前似乎还遥不可及。特别令人高兴的是,我们在大西洋两岸的服务收入按可比基础实现了增长,这是公司业绩的关键因素。这帮助我们巩固了在全球最大电信公司联盟中的地位。从有机角度来看,即基于恒定汇率和可比的公司结构,我们正朝着中期增长目标迈进。
网络钓鱼 (T1566),无论是通过附件、链接还是作为服务,仍然是主要的感染媒介,占 2022 年 X-Force 补救的所有事件的 41%。这一比例从 2020 年的 33% 增加后,从 2021 年开始保持稳定。纵观所有网络钓鱼事件,62% 的攻击使用了鱼叉式网络钓鱼附件 (T1566.001),33% 的攻击使用了鱼叉式网络钓鱼链接 (T1566.002),5% 的攻击使用了鱼叉式网络钓鱼即服务 (T1566.003)。X-Force 还发现,在某些情况下,威胁行为者将附件与网络钓鱼即服务或链接一起使用。
网络钓鱼 (T1566),无论是通过附件、链接还是作为服务,仍然是主要的感染媒介,占 2022 年 X-Force 补救的所有事件的 41%。这一比例从 2020 年的 33% 增加后,从 2021 年开始保持稳定。纵观所有网络钓鱼事件,62% 的攻击使用了鱼叉式网络钓鱼附件 (T1566.001),33% 的攻击使用了鱼叉式网络钓鱼链接 (T1566.002),5% 的攻击使用了鱼叉式网络钓鱼即服务 (T1566.003)。X-Force 还发现,在某些情况下,威胁行为者将附件与网络钓鱼即服务或链接一起使用。