Lumos计划评估表达了七年的合作努力的高潮。Lumos在过去5年中从新南威尔士州Health和Commonwealth Health Innovation Fund Grants获得了大约1500万美元的资金,并开发了该计划以继续以业务态度运作。本报告是第三次评估,并评估了该计划在四个领域的进度,包括参与,技术解决方案,分析以及价值的报告和交付。评估借鉴了各种文档和数据源,包括参与全科医生的关键线人访谈和调查反馈。起源于2016年的试点项目,并在2020年过渡到扩大规模,旨在建立一个强大的数据资产,该资产是国家 -
为了提高迅速的和程序效率,钱伯斯在钱伯斯实践手册中为某些决策和判断提出了截止日期(第5版)。这些截止日期是反映良好实践的一般建议和准则,这是从法院跨部门的法官的集体经验和专业知识中得出的。在《钱伯斯练习手册》第四版的简介中所述,时间限制设置了“最大周期”,以便采取某些步骤。在各个阶段的诉讼进行的进行是复杂的,所有各方和参与者在确保迅速的情况下发挥了重要作用。
1。澳大利亚卫生保健安全与质量委员会(ACSQHC)预防和控制医疗保健相关感染标准。(26/10/23)2。澳大利亚卫生保健安全与质量委员会。控制碳青霉烯酶产生肠杆菌科(CPE)的建议。急性护理医疗机构的指南。2021。访问26/10/23)3。临床卓越委员会(2020年),《预防和控制练习手册》。新南威尔士州公共卫生组织的原则。(26/10/23)4。NHMRC-国家:澳大利亚医疗保健感染预防和控制指南(2019年)。(26/10/23访问)。5。新南威尔士州卫生部GL2019_012新南威尔士州卫生设施中的碳纤维酶生产肠杆菌(CPE)的响应和响应儿科改善协作临床实用指南,Covid-19擦拭(26/10/23)。
新南威尔士州的健康绩效框架提供了清晰透明的概述,概述了如何评估LHD,SHNS和NSW Health Services Services的绩效以及如何构建和管理对绩效问题的响应。服务协议是性能框架的核心组成部分。通过设定服务,绩效期望和资金,他们支持对安全,高质量,患者以LHD,其他卫生服务和支持组织的安全,高质量,患者为中心的责任的发展的演变。该框架包括目标,以确保与原住民合作制定LHD健康计划和计划,并反映原住民服务与社区的确定8。