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World File Search System组织变革
通过下一代航空任务支援战术进步 (TANG) 应用设计思维的案例研究
II. 文献综述 ................................................................................................13 A. 引言 ................................................................................................13 B. 案例研究方法 ................................................................................14 1. 引言 ................................................................................................14 2. 定性研究：背景 ........................................................................14 3. 选择定性研究方法 ......................................................................15 4. 设计和执行案例研究 ......................................................................16 5. 结论 ................................................................................................20 C. 组织变革理论 .............................................................................20 1. 引言 ................................................................................................20 2. 群体变革，一个三步骤的过程 .............................................................20 3. 组织变革 .............................................................................................23 4. 转变为创新文化 .............................................................................29 5. 结论 ................................................................................................30 D. 设计思维 .............................................................................................31 1. 引言................................................................................31 2. 设计思维，不是设计 ......................................................................31 3. 设计思维 ......................................................................................33 4. 设计心态 ......................................................................................35 5. 结论 ......................................................................................................40 E. 结论 ......................................................................................................41
汉密尔顿的气候行动战略......
(g) 建议指示工作人员审查能源办公室在能源、车队和设施管理部以及任何其他潜在服务领域的职能和作用，并向理事会报告任何建议的组织变革，以便与气候变化办公室保持一致和整合。
东北公共卫生劳动力发展战略
从那时起，在推进战略中确定的行动方面，已经进行了重大的战略和组织变革，并且还取得了重大成就。然而，尽管整体健康状况正在改善，但东北仍然落后于英格兰其他地区的健康成果，而东北仍然存在不平等的不平等现象，而Covid-19也加剧了。
探索叙事策略：叙事在组织战略定位中的作用
本文探讨了近年来在组织变革背景下叙事的使用如何稳步改变企业战略。本文将“叙事战略”定义为一个不断发展的领域，它关注叙事作为组织变革中的期望和理解模式的作用。与后战略和基于沟通的企业故事讲述方法相比，制定叙事战略可以明确组织在重大社会辩论中的立场，并源于变革叙事。我们将引入“叙事星座”和“叙事差异”这两个概念来描述组织如何根据更广泛的社会叙事调整和定位其战略。这两个概念都是通过文献综述和作者作为顾问的经验来探讨的。一个典型案例展示了一个组织如何在变革过程中制定和实施叙事策略：默克集团在2014年从一家制药商转型为一家科技公司的过程中运用了叙事。因此，本文将叙事策略概念化为当代战略发展的一个重要方面。
劳动力疫苗政策工具包
平等就业机会委员会（EEOC）的新指南证实，雇主可以要求COVID-19疫苗接种作为就业条件。但是，他们还必须向寻求医疗或宗教原因寻求豁免的雇员提供合理的住宿，除非这样做会对雇主造成不当困难。与任何重要的组织变革一样，在推出疫苗要求政策之前，请咨询您的法律顾问。
办公室住宿工作空间和装修标准
办公室装修不支持封闭式办公室，但总干事和首席执行官 (CEO) 除外。这是因为建造墙壁的成本和可持续性影响，以及为应对组织变革而可能拆除和重建墙壁。如果在考虑了所有开放式安排后，认为有必要单独设立办公室，各机构应向 QGAO 提供总干事或首席执行官的授权，他们负责这一决定。
