认知研究人员经常将认知刻成结构和过程。认知过程在结构上运行,例如在地图上行驶的车辆。语言以及语义和情节记忆以及感知系统都具有结构。在这些结构上,过程可以通过检索和操纵信息来构建记忆和解决问题。网络科学提供了一种代表认知结构的方法,并促使人们大为了解认知结构和过程的性质。但是心灵是网络吗?如果是,什么种?在本文中,我们将审查主要的隐喻,假设和陷阱在Cog-neine网络科学(地图和车辆;一个网络/过程中;一个统治它们的一个网络/过程),突出了对新的隐喻的需求,这些隐喻需要在地图上详细阐述地图上详细介绍地图(蠕虫,天然的范围),并提出了一个范围,并提出了群体,并提出了一个问题,并提出了一个问题,并提出了一个群体,并提出了一个群体,并且是一定的,该网络是一定的,该网络是一定的,该网络是一定范围的,该网络是一定的,该网络是一定的,该网络是一定范围的,该网络是一定的,该网络是一定范围的,该网络是一定范围的,该网络是一定的。更改,应该由认知网络的边缘组成的边缘,以及汇总与基于个人的网络)。这项练习的一个关键教训是,思想作为网络方法的丰富性使其本身成为强大的工具。它有助于使我们的假设更加明显,引起新的和引人入胜的问题,并丰富了未来研究的前景。第二堂课是,思想作为网络(尽管有用)是不完整的。头脑不是网络,但可能包含它们。
摘要。本文揭示了有效的员工培训的方法论基础,并确定了组织培训对战略思维形成的影响方向。在不断变化的世界中,危机成为一种自然现象,并且长期计划很困难,战略思维已实现。战略思维是基于与未来互动,了解变化并将其转变为具体战略行动的能力。克服危机的结果是由公司管理层找到旨在维护过去结果的防御策略和旨在利用开发机会的进攻策略之间找到适当平衡的能力决定的。作者提出对战略思想作为管理主题的实际活动的理解,该主题是由组织需求和价值观的动机,旨在确定可持续运动到长期目标的一般道路,考虑到环境的动态和不确定性,预期的长期收益和成本的变化;有能力指标的系统“战略思维”已经开发出来;在形成战略思维等能力中组织培训的可能性得到了证实。