表 1. 定性调查结果 ............................................................................................................................. 50 表 2. 检验 1 模型摘要 ............................................................................................................................. 72 表 3. 检验 1 系数 ............................................................................................................................. 72 表 4. 检验 2 模型系数综合检验 ............................................................................................................. 75 表 5. 检验 2 分类表 ............................................................................................................................. 75 表 6. 检验 2 方程中的变量 ............................................................................................................. 76 表 7. 检验 3 模型系数综合检验 ............................................................................................................. 77 表 8. 检验 3 分类表 ............................................................................................................................. 77 表 9. 检验 3 方程中的变量 ............................................................................................................. 77 表 10. 检验 4 模型系数综合检验 ............................................................................................................. 78 表 11. 检验 4模型摘要.................................................................
认识到提高效率和最大限度地减少国防部 ME 供应链中的漏洞的重要性,国防部副部长于 2021 年 1 月成立了国防微电子跨职能团队 (DMCFT)。DMCFT 的主要职责之一是制定国防部范围的 ME 战略,其中包括使用最佳商业设计、开发、运营、维持和现代化实践建立可持续美国生态系统的实施和过渡计划。国防部正处于关键时刻,必须利用国家对 ME 的利益和资金,制定统一的愿景和战略,以确保满足国家安全权益。本文件是 DMCFT 对整个国防部愿景的建议,旨在告知国防部高层领导和更广泛的社区。随着 DMCFT 收集数据并分析 ME 的当前状态以制定相应的实施和过渡计划,本愿景文件可能会进行完善或更新。
国防部购买类别措施的总义务总额为总额:135,259美元$ 10,025,311,487 100.00%石油17,015 $ 2,704,286,728.24 26.977%26.97%服务32,406 $2,047,760,442.24 20.43% ALL OTHERS NOT IDENTIFIABLE TO ANY OTHER PROCUREMENT PROGRAM 55,499 $1,198,484,864.69 11.95% ELECTRONICS AND COMMUNICATION EQUIPMENT 663 $358,357,094.09 3.57% SHIPS 4,529 $295,749,059.83 2.95% AMMUNITION 184 $ 254,561,087.07 2.54%其他飞机设备1,514 $ 168,411,290.48 1.68%1.68%的导弹和空间系统39 $ 148,723,929.44 1.48%1.48%的机身和垫子1,571 $ 136,649,424.89 1.36%1,36%1,36.89 1.36%和工程 $100,896,262.92 1.01% WEAPONS 350 $98,562,381.62 0.98% COMBAT VEHICLES 512 $54,493,568.73 0.54% MEDICAL AND DENTAL SUPPLIES AND EQUIPMENT 1,072 $50,383,266.62 0.50% NON-COMBAT VEHICLES 1,196 $42,664,152.03 0.43% TEXTILES, CLOTHING AND EQUIPAGE 49 $20,584,083.47 0.21% MATERIALS HANDLING EQUIPMENT 102 $12,915,923.59 0.13% OTHER FUELS AND LUBRICANTS 706 $12,485,775.72 0.12% CONSTRUCTION EQUIPMENT 180 $10,852,151.52 0.11% SUBSISTENCE 8,395 $10,307,504.10 0.10% BUILDING SUPPLIES 57 $4,908,420.13 0.05% PRODUCTION EQUIPMENT 52 $4,302,097.48 0.04% TRANSPORTATION EQUIPMENT (RAILWAY) 3 $1,013,978.21 0.01% PHOTOGRAPHIC EQUIPMENT AND SUPPLIES 3 $251,568.18 0.00% SEPARATELY PROCURED CONTAINERS AND HANDLING EQUIPMENT 14 $195,071.87 0.00%
根据国防部副部长凯瑟琳·希克斯于 2021 年 5 月 26 日发布的《在国防部实施负责任的人工智能》备忘录,由国防部负责任人工智能工作委员会制定。2022 年 6 月
摘要 国防媒体活动 (DMA) 是美国国防部 (DoD) 向全球美军提供新闻和信息的直接沟通渠道。该机构向国防部受众提供信息,为海外国防部受众提供娱乐,培训公共事务和视觉信息专业人员,并管理国防部的视觉信息。国防图像管理运营中心 (DIMOC) 运营国防部 (DoD) 视觉信息记录中心 (DVIRC),该中心接收来自所有美国军事部门的图像,格式多种多样,例如静态和动态数字、胶片、音频、插图等。DIMOC 代表国防部收集此 VI,并准备将其转移到美国国家档案和记录管理局 (NARA),使用国防部 VI 记录时间表作为具有永久历史价值的物品指南。从个人创建到转移到 DIMOC,再到考虑记录的永久历史价值的整个过程称为视觉信息 (VI) 的生命周期管理。这是一个从摇篮到坟墓的过程,从 VI Professional 开始,这是国防部视觉信息社区对摄影师/摄像师的称呼。本文将描述视觉信息资产(包括物理资产和数字资产)的生命周期。
2022 年 6 月 15 日 — 参考 (a) 被发现与参考 (b) 不一致或违反,原因如下。
美国宪法没有规定国会和总统在国家紧急状态期间必须遵循的程序。因此,历史表明,总统要么必须根据宪法赋予的不定形“行政权力”在危机期间未经国会批准采取行动,要么国会可以事先颁布法规,为总统提供紧急权力,以应对未来的危机。1 自二十世纪中叶以来,后一种方法一直盛行,国会颁布了数十项法规,允许总统宣布紧急状态并在其中行使某些委托的紧急权力。2 《国际紧急经济权力法》(“IEEPA”)是国会在外交和国家安全领域将紧急权力委托给总统的一个例子。3