美国太空军 何塞·L·阿尔曼扎尔少校 何塞·L·阿尔曼扎尔少校担任华盛顿特区五角大楼战略参与副负责人、太空作战 (CSO) 战略计划组组长。他支持 CSO 拓展机会,制定和推进美国太空军的计划和优先事项。此外,他还确保太空军的权益在国防部、国会和工业界战略空间论坛中得到代表,并为美国太空军总部翻译指导意见。 阿尔曼扎尔少校于 2008 年从沃恩航空航天技术学院获得任命。他的职业生涯包括导弹预警和空间领域意识任务中的机组指挥、教官和飞行指挥官职责。2017 年,他被派往西南亚,担任太空军主任的太空武器官员。在担任现职之前,他曾担任韩国第 607 航空航天作战中心的特种技术作战负责人,领导联合全领域作战效果的定制开发和整合教育经历 2008 年,纽约州沃恩航空学院,航空维修管理理学学士学位 2008 年,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地,航空航天基础课程 2014 年,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地,中队军官学校 2014 年,内华达州内利斯空军基地,美国空军武器学校,太空优势教员课程 2018 年,西弗吉尼亚州美国军事大学,太空研究理学硕士学位 2019 年,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地,空军指挥参谋学院(函授) 任务与部署 1. 2008 年 6 月 - 2009 年 1 月,学生,第 392 训练中队/第 533 训练中队,加利福尼亚州范登堡空军基地 2. 2009 年 1 月 - 2010 年 1 月,导弹预警机组指挥官兼教员,第 12 预警机组,格陵兰图勒空军基地: 2010 年 – 2014 年 10 月,太空作战管理与太空态势感知值班军官、副首席太空分析小组、执行官、第 614 空中作战中心作战行动部,范登堡空军基地,加利福尼亚州。 4. 2014 年 2 月 – 2014 年 6 月,美国空军武器学校学生,内华达州内利斯空军基地。 5. 2014 年 11 月 – 2017 年 9 月,第 2 太空预警中队武器与战术飞行指挥官兼第 460 作战支援中队武器与战术联队队长,巴克利空军基地,科罗拉多州。(2017 年 1 月 – 2017 年 7 月,太空武器军官、太空部队参谋长,卡塔尔乌代德) 7. 2017 年 9 月 – 2018 年 11 月,韩国乌山空军基地第 607 航空航天作战中心特种技术行动负责人2018 年 11 月 8 日 – 至今,战略参与副主管、太空作战战略计划组组长 主要奖项和勋章 功绩服务奖章 空军嘉奖奖章(带两簇橡树叶) 空军成就奖章 晋升生效日期 少尉 2008 年 5 月 28 日 中尉 2010 年 5 月 28 日 上尉 2012 年 5 月 28 日 少校 2018 年 4 月 1 日(截至 2020 年 4 月)
金主席、菲舍尔排名成员、尊敬的小组委员会成员,感谢你们一直以来的支持,感谢你们给我机会讨论我对美国太空军的愿景和优先事项。在过去的五个月里,我有幸担任太空作战部长,领导太空军的卫士们。毫无疑问,他们是美国最聪明、最勇敢的人才。由于他们的缘故,太空军成为了世界上最卓越的太空作战实体。我们必须保持这一地位,以便我们在太空中、向太空和来自太空的威胁永远不会破坏美国的繁荣和安全。太空能力塑造了现代战争方式和人类的生活方式。没有太空,联合部队投射力量和执行行动的能力将严重下降。
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问:什么是《太空部队人事管理法》?《太空部队人事管理法》旨在最大限度地提高整个太空部队在部队发展和人事管理方面的灵活性,无论是全职还是兼职。这是一种新的服务模式,也是一种更好的聘用人才的方式。PMA 的初始步骤将把目前服役的太空部队卫士和空军预备役太空专业人员 (Airmen) 合并为一支综合的美国太空部队。这种新结构将为全职和兼职机会提供独特的人才管理机会,吸引具有理想技能和经验、不同背景的候选人,并缩小性别差距。这一概念利用现有权力来实现人才和人力资本管理的现代化,以吸引和留住所需人才并提高作战准备程度。问:为什么提出《太空部队人事管理法》?太空是一个有争议的作战领域。我们有难得的机会制定一种新的法定结构,使太空部队能够利用人力资本管理方面的创新来吸引、招募和留住我们在太空领域获胜所需的顶尖人才。 《太空部队人员管理法案》将使我们能够尽可能高效、有效地组织起来,减少官僚主义,实现财政稳健。太空部队处于早期发展阶段,我们可以实施这种开创性的军事人力资本管理方法,并建立一个通过一致、连贯的手段来提高作战准备的组成部分。通过消除官僚主义和提供作战灵活性,通过创造共同的文化和培训环境,以及提供新的人才管理模式,通过增强太空部队履行作战领域使命的能力,增强太空部队履行使命的能力。全职和兼职机会之间的渗透性增加对于吸引和留住完成任务所需的高技能和技术劳动力至关重要。问:《太空部队人员管理法案》何时生效?该法案包括一个多年的过渡期,以允许 DAF 和国防部发布必要的实施政策并确保必要的系统到位。我们的团队制定了过渡计划,确保我们采取慎重的过渡方式。问:AFR 成员何时可以过渡到太空部队?接受空军预备役人员加入太空军作为现役守护者的过程正在进行中 —— 我们预计将于 2025 年 1 月公布入选者的完整名单,并计划于 2025 年 9 月 30 日完成调动。问:所有守护者和/或预备役太空专业人员都会自动转入新的部队吗?
凯瑟琳·凯利女士是高级行政服务部门的成员,现担任美国太空部队人力资本太空行动副主管。她为太空部队提供行政领导和管理指导,涉及人员管理的所有职能领域,包括部队结构分析、人员计划、文职人员、战备、高级军官事务、部队质量问题、平等机会以及为分布在全球 175 个地点的军事和文职人员提供家庭支持,以支持该部队的太空发射、太空监视、导弹预警和卫星指挥与控制行动。凯利女士通过维拉诺瓦大学的陆军预备役军官训练团计划获得第 1 步兵师后勤军官的任命。她转而担任陆军部的文职,负责该部门历史上最全面的基地调整和关闭流程,以及管理后勤、企业基础设施和空间管理。2016 年,凯利女士出任阿灵顿国家公墓主管,负责重建人们对陆军公墓运营的信任和信心,并为资本重组、扩张和技术创新制定战略方向。在担任现职之前,凯利女士曾担任陆军未来司令部首席人力资本官。在那里,她建立了位于德克萨斯州奥斯汀的司令部总部,并担任人力资源各方面的高级顾问,包括建立陆军第一个针对士兵和平民的软件重点培训。教育 1999 年,维拉诺瓦大学政治学学士学位,宾夕法尼亚州维拉诺瓦 2003 年,俄克拉荷马大学国际关系硕士学位,通用电气海德堡 2012 年,美国国家安全和战略研究硕士学位海军战争学院,罗德岛州纽波特 任务 1999-2003,后勤官,欧洲司令部,J4 和第一步兵师 - 斯图加特 GE 2004-2007,业务流程助理,博思艾伦汉密尔顿公司 - 华盛顿特区 2007-2008,战略规划师,陆军物资司令部 - 弗吉尼亚州贝尔沃堡 2008-2011,基地调整和关闭主管,陆军物资司令部 - 弗吉尼亚州贝尔沃堡。贝尔沃 VA 2012-2013,阿灵顿国家公墓标准与评估主管 - 弗吉尼亚州阿灵顿 2013-2014,五角大楼信息技术局企业管理总监 2014-2016,总部服务参谋长、陆军部长行政助理 - 五角大楼,2016-2019,阿灵顿国家公墓主管 - 弗吉尼亚州阿灵顿 2019-2022,陆军未来司令部首席人力资本官 - 德克萨斯州奥斯汀 2022-至今,五角大楼美国太空军人力资本太空行动副局长 奖项和荣誉:
1 加州研究局,“2023 年加州全州国家安全经济影响研究”,2023 年 11 月。可从以下网址获取:https://www.library.ca.gov/crb/reports/?KeywordFilter=California+Statewide+National+Security+Economic+Impacts+2023 2 美国国防部商业空间整合战略,2024 年。可从以下网址获取:https://media.defense.gov/2024/Apr/02/2003427610/-1/-1/1/2024-DOD-COMMERCIAL-SPACE-INTEGRATION- STRATEGY.PDF 3 同上。4 51 U.S.C.§ 50901 规定“私营部门提供发射服务和再入服务符合美国的国家安全和外交政策利益”,而联邦法律的目的正是“鼓励美国私营部门提供运载火箭、再入火箭和相关服务”。另见 10。美国法典§ 2273 和 10 美国法典§ 2276(a)。5 摘自美国国防部国家安全太空发射精选采购报告:“自 2013 年 2 月计划重新确定基准以来,总生命周期成本估算减少量现已达到 280 亿美元。NSSL 计划已向空军、太空部队和国家侦察局 (NRO) 返还了约 70 亿美元的采购资金,使
此前,他曾领导发射企业理事会下属的发射系统部门,该部门由 75 名成员组成,横跨三个部门,负责美国太空部队最大的采购项目,该项目耗资 460 亿美元,旨在开发、生产、集成和维持国家安全太空发射运载能力。沃克上校以优异成绩毕业于西点军校,并于 1997 年入伍。他的职业生涯涉及美国空军、美国太空部队、电子系统中心、空间系统司令部和国家侦察局等多个采购和卫星运营职位。教育经历 1997 年获得心理学文学学士学位,西点军校,南卡罗来纳州查尔斯顿 1999 年获得工商管理硕士(金融学),圣玛丽大学,德克萨斯州圣安东尼奥 2002 年获得中队军官学校(函授),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2003 年获得中队军官学校(驻校),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2010 年获得空军指挥参谋学院(驻校),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2010 年获得军事艺术与科学理学硕士学位,空军指挥参谋学院,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2013 年获得空军战争学院(函授),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2019 年获得国防采办大学项目经理课程
加利福尼亚州埃尔塞贡多和科罗拉多州科罗拉多斯普林斯——美国太空部队的空间系统司令部 (SSC) 和空间作战司令部 (SpOC) 通过快速反应开拓者 (RRT) 发射执行了加速时间表,以满足特定作战人员的需求。与 SpaceX 合作,猎鹰 9 号火箭于美国东部时间 12 月 16 日晚上 7 点 52 分(太平洋标准时间下午 4 点 52 分)从佛罗里达州布里瓦德县卡纳维拉尔角太空军站 40 号航天发射中心发射了这项国家安全太空发射 (NSSL) 任务,搭载全球定位系统 (GPS) III 太空飞行器 (SV) SV-07。此次任务成功展示了多个太空部队组织的复杂整合工作,从存储中取出现有的 GPS III 卫星,加速整合和运载火箭准备就绪,并快速处理发射。发射的成功证明了双重作战概念。对于 SSC 而言,确保太空进入 (AATS) 通过在不到五个月的时间内执行 NSSL 级发射,成功展示并强调了其与工业界合作的敏捷性,以响应不断变化的国家需求。