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World File Search System美国运输司令部
美国运输司令部客户咨询...
主题：通过下一代交付服务 (NGDS) 国际合同运输 22 CFR 国际武器贸易条例 (ITAR) 货物，以避免通过 FedEx、Polar Air Cargo Worldwide/DHL 和 UPS (SCAC UPSN) 中国枢纽运输。目的：提供运输活动的最新信息，以避免通过合同承运商在中国的枢纽通过 NGDS 运输 ITAR 管制物品。此咨询将取代 SDDC 咨询编号 CA-14-11/24-0134、CA-08-11/20-0287、CA-11-06/08-0143 和 USTC-CA- 00056。注意：以下是 NGDS 承运商接受 ITAR 商品的最新信息。FedEx、Polar Air Cargo/DHL 和 UPS 路线经过其中国枢纽，并被提供以协助路线决策，以确保 ITAR 管制物品不会经过中国。运输活动必须自行识别所有 ITAR 管制货物，并仅将货物交给获准/接受 ITAR 商品的承运人，以确保货物不会经过中国。 1. 联邦快递：以下 FedEx 航线通过其中国枢纽：美洲往返泰国、越南、马来西亚、菲律宾和印度尼西亚；欧洲、中东和印度往返亚洲 注：为尽量减少未来 ITAR 管制货物经过中国 FedEx 枢纽的情况，建议所有国防部托运人通过在托运人系统中选择国际武器贸易条例 (ITAR) 服务或使用 FedEx 电子运输平台来识别货物。客户必须遵守 FedEx 禁止全球运输战争军火的政策，详情载于 FedEx 服务指南。客户不得将以下物品托运到任何国际目的地。战争军火包括：
内容 - USTransCom
为了向科技界提供指导，美国运输司令部已确定了几个技术领域。这些领域确定了特定的技术能力，这些能力将增强美国运输司令部的统一指挥计划任务、IT 战略/路线图，应对 JDDE 能力挑战，并支持实现美国运输司令部的战略优先事项。该司令部需要更大的灵活性来调整支持作战司令部 (CCMD) 动态计划的综合联合能力流。这包括响应式部署和分发规划和执行系统，以适应基于能力的部队包装和灵活的部署选项。要获得美国运输司令部的资金考虑，这些举措必须解决非第 10 条责任，与可用资金一致，并根据国防部的政策和法规执行。
对支持国防部增援海运任务的人员的有争议的机动性训练要求的评估
发生这种情况的原因是 MSC 和 MARAD 官员没有制定一致同意的方法来定义 MARAD 合同海员的 CE 培训要求或制定培训计划。据 MSC 官员称，他们通过开发包含 CE 主题的 MSC 运营课程并向 MARAD 合同海员提供这些课程来满足指导的意图。然而，截至 2023 年 12 月，MARAD 官员表示，MSC 官员尚未提供培训课程、教学方法或提供运营课程的人员的资质。此外，美国运输司令部官员没有确保 MSC 和 MARAD 官员根据美国运输司令部战略海运计划指导制定了为合同海员提供 CE 培训的要求或方法。
dod 手册 4510.12 dod 运输工程计划
2.1. 国防部负责保障的助理部长。...................................................................................................... 4 2.2. 各军种部长和国防后勤局局长。...................................................................................... 4 2.3. 参谋长联席会议主席。...................................................................................................... 5 2.4. 美国运输司令部司令。...................................................................................................... 5 第 3 部分：HND 计划 ............................................................................................................................. 7
第 19 届 ESC 指挥官 - 美国陆军
他的主要参谋职务包括美国运输司令部司令的执行官；美国运输司令部指挥官行动组 (CAG) 组长；军事地面部署和配送司令部 (SDDC) G-5；运输首席办公室提议首席；五角大楼陆军部总部陆军 G-3/5/7 特种作战司参谋；第 75 游骑兵团支援作战官；伊拉克联合特种作战特遣队 J-4；美国欧洲陆军和第七集团军指挥官的作战官；意大利维琴察第 173 空降旅 S-4 旅维护和运输官；北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师第 504 伞兵团 (PIR) S-4 旅助理，后升任为旅 S-4。
国防部指令 4500.09 运输和交通管理
第 2 部分：职责 ................................................................................................................................ 6 2.1. 国防部采购与保障部副部长（USD(A&S)）. ................................................................ 6 2.2. 国防部各部门负责人. ...................................................................................................... 6 2.3. 海军部长. ...................................................................................................................... 6 2.4. 各军种部长和国防部机构主任. ...................................................................... 7 2.5. 陆军部长、空军部长和国防部机构主任. ...................................................................... 7 2.6. 参谋长联席会议主席. ............................................................................................................. 8 2.7. 美国运输司令部司令. ...................................................................................................... 8
DoDD 2310.07，2017 年 4 月 12 日，纳入 2018 年 4 月 23 日变更 1
第 2 部分：职责 ................................................................................................................................ 4 2.1. 负责政策的国防部副部长 (USD(P))....................................................................... 4 2.2. 国防政策助理部长....................................................................................................... 4 2.3. 负责国际安全事务、亚太安全事务和战略、计划与能力的国防部助理部长................................................................................................. 6 2.4. 负责人事与战备的国防部副部长.................................................................................... 6 2.5. 国防部各部门负责人.................................................................................................... 7 2.6. 各军种部长.................................................................................................................... 7 2.7. 参谋长联席会议主席.................................................................................................................... 8 2.8. 作战指挥官 (CCDR)..................................................................................................... 8 2.9. 美国运输司令部指挥官.................................................................................................... 8
2020 财年机构财务报告 - USTransCom
美国运输司令部 (USTRANSCOM) 机构财务报告 (AFR) 提供财务和绩效总结结果，使总统、国会和美国人民能够评估其成就，并了解其财务结果和运营职能。财务报表是根据 USTRANSCOM 的账簿和记录编制的，并尽可能符合联邦会计准则咨询委员会 (FASAB) 颁布的美国 (U.S.) 公认会计原则 (GAAP)；以及管理和预算办公室 (OMB) 通函 A-136 和国防部 (DoD) 财务管理条例 (FMR) 提供的其他指导。本 AFR 使用以下报告要求：
