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大型老牌公司如何实现数字化转型
为了抓住新数字技术创造的机会，将现有业务能力与 SMACIT 技术带来的新功能相结合，他们正在制定公司的数字战略。 8 这些不仅仅是技术战略。相反，它们是结合数字经济带来的机遇的商业战略。 9 我们将数字战略定义为：一种商业战略，受到强大、易于获取的技术（如 SMACIT）的能力的启发，旨在以响应不断变化的市场条件的方式提供独特的集成业务能力。数字战略指导领导者通过将公司现有能力与 SMACIT 和其他数字技术支持的能力相结合来创造新的价值主张。
开放数据是更广泛的欧洲数据和人工智能生态系统的一部分
…刚开始使用人工智能的初创公司和老牌公司需要访问数据来训练他们的人工智能系统。难以获取必要的数据可能会造成进入壁垒，从而可能减少竞争和创新。- 福布斯
2022 年技术趋势 - 德勤
新兴竞争对手（与您的业务无关的竞争对手）会很乐意让您破产。数字颠覆者不会因为规模小而获胜。他们之所以获胜，是因为他们精干的身材使他们能够果断、敏捷和有韧性。为了在当今的环境中蓬勃发展，老牌企业开始认识到，更大的思考需要他们采取更小的行动。这就是为什么他们寻求自动化、抽象和外包，进而寻求支持这些概念的技术，例如云、安全和数据。
建议引用：Fasnacht D.: 生态系统战略：颠覆性商业模式创新，2020 年 6 月。可在 SSRN 或 Fasnacht, D.: Die Ök 上获取
第四次工业革命早已开始，并正在引发经济重组，组织、领导层和社会将发生重大变化。随着全球竞争的加剧，如果老牌公司不与行业外的敏捷创新者合作，它们将被迫退出市场。本文介绍了如何将现有和颠覆性商业模式与生态系统战略相结合并利用其作为机遇。案例和实用模型指导管理者识别和评估生态系统战略，为下一代客户创造新的附加值。
初创公司与现有企业的角色
摘要。在过去的几十年里，美国经济表现出从制造业向服务业的重大转变。这种转变在服务业的一个重要子类别中尤为突出，该子类别推动了创新并雇用了许多高薪工人：供应链贸易服务（Delgado 和 Mills，2020 年）。这些行业为组织提供专门的服务投入，其特点是高上游性，这使得创新可以层层传递到其他买方行业。在本章中，我们探讨了 1998 年至 2015 年期间初创公司与现有公司在推动从制造业向供应链贸易服务的转变方面所起的作用。使用美国人口普查局的纵向商业数据库，我们发现初创公司在供应链贸易服务方面经历了大幅下滑，无论是新公司的进入还是年轻公司的增长。相反，该行业的就业增长是由老牌公司引领的：现有制造公司向服务业的转型（例如英特尔）和现有供应链贸易服务公司（例如微软）的增长。为了补充我们的实证研究结果，我们讨论了创业公司面临的潜在障碍，并阐述了几家老牌公司的服务化努力。最后，我们提出了广泛的政策启示。关键词：服务化、供应链行业、创业、STEM 劳动力、创新、增长。
数字货币：Visa 支持未来货币的愿景
金融机构/金融科技兴趣：金融科技和老牌金融机构正在关注这一问题。一些规模最大、最知名的金融机构正在积极探索数字货币用例——例如摩根大通的 JPM Coin。此外，随着加密原生金融科技的激增，越来越多的非加密原生金融科技正在构建和推出新的加密功能/产品——例如，Square、SoFi、Revolut、Robinhood 和 PayPal 等领先的金融科技公司都在提供加密货币访问权限。
请引用本文：Sund, KJ 和 Lindskov, A. (2022)，误解的超级竞争下的现有商业模式创新，第 10 卷，第
简介对于面临不断变化的环境的现有企业来说，平衡渐进式和激进式商业模式创新 (BMI) 是一项关键活动 (Amit & Zott, 2012; Egfjord & Sund, 2020; Khanagha, Vol berda, and Oshri, 2014; Sund, Bogers, & Sahramaa, 2021)。激进式创新会导致不连续性，而渐进式创新则建立在现有基础之上 (Bucherer, Eisert, & Gassmann, 2012)。在稳定且竞争较少的环境中，现有企业可以通过围绕现有能力进行渐进式改进 (Jensen & Sund, 2017) 或协调现有资源 (Sund, Barnes, & Mattsson, 2018) 来建立可持续的竞争优势。在竞争激烈的环境中，这变得更加困难，管理者可能会寻求探索更激进的 BMI 形式，以摆脱这种竞争。有一种环境使得企业难以建立可持续的竞争优势，那就是竞争异常激烈的环境。D'Aveni (1994) 将这种环境定义为“一种剧烈变化的环境，灵活、积极、创新的竞争对手可以轻松、迅速地进入市场，侵蚀大型和老牌企业的优势”（D'Aveni，1994：6）。在竞争异常激烈的市场中，这些老牌企业（现有企业）只能通过逐步改变其商业模式来获得暂时的竞争优势。而对商业模式进行更彻底的改变可能会使企业从竞争对手中脱颖而出，并创造更持久的竞争优势。但是，如果管理者误解了环境的真正性质，该怎么办？
人寿和年金 (L&A) 保险技术提供商 2024 年
尽管各家公司的方法各不相同，但无论是老牌巨头还是颠覆性的新进入者，对于 L&A 保险的未来都至关重要。核心平台提供保险公司所依赖的稳定性和可扩展性，而点解决方案提供商则提供增长和适应所需的灵活性和创新性。通过协作和生态系统伙伴关系，这些参与者共同塑造了 L&A 保险的新时代——其特点是灵活性、以客户为中心的解决方案以及致力于突破可能的界限。随着他们不断创新和整合，该行业正在不断发展，以更好地满足保险公司及其客户不断变化的需求。
人工智能趋势研究 - 人工智能：改变企业
数字化和智能手机的胜利带来了更紧凑、更经济的计算能力——此外还有传感器和摄像头，它们的价格也在下降，但更加复杂。老牌企业和新企业之间日益激烈的竞争正在导致越来越多的人工智能专用芯片创新。2008 年，世界上第一台单万亿次浮点超级计算机耗资 1 亿美元，占满了整个房间。Nvidia 于 2017 年推出的 Titan V 是一款人工智能处理器芯片，其容量为 110 万亿次浮点运算。
南非：可再生能源行业发展项目
9. 政府将能源和交通部门的改革作为改革的重要杠杆，同时解决政府效率下降的问题。这些领域的成功加上财政纪律，可以降低借贷成本，增强企业信心，并最终加速经济增长和创造就业机会。公共和私营部门为加强基础设施和教育而开展的合作有望推动生产力提高。此外，南非强劲的金融部门和丰富的自然资源为采矿和金融等老牌行业的持续成功奠定了坚实的基础。同时，信息技术和可再生能源领域的潜力正在蓬勃发展，预示着多元化经济增长的光明未来。