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World File Search System肯特郡
肯特郡郊野公园战略 2023-2028
学校、继续教育机构和成年人提供环境教育和活动，促进与自然世界的接触，同时支持未来的可持续性和应对气候紧急情况。公园是各个年龄段的人了解周围世界、增强信心和了解我们的每一个行为如何影响当地和全球环境的好地方，并为支持和恢复自然和应对气候紧急情况所需的逐步改变做出贡献。通过扩大我们的教育、培训和活动范围，包括更多主题、更多学校参观和职业培训课程的机会以及更多针对儿童的活动，我们将吸引和激励下一代具有环保意识的公民，他们有信心和能力对自己的生活、工作和当地社区做出可持续的决定。
肯特郡议会内部审计策略
在获得新外部客户和维护现有客户方面取得的成功，将根据与主办方达成的协议继续进行，目的是最大限度地提高提供服务的收入，以确保服务的长期财务可持续性并为理事会带来收入，并促进团队内部专业知识和技能的保持。这是核心审计和反欺诈工作的补充，在相关覆盖领域，旨在促进理事会的财务改善领域。
肯特郡战略社区计划2023 2033
4911人打电话给地方政府地区的住所，澳大利亚出生的人中有78％，有0.6％是原住民中位年龄为39岁2我们的社区：有119个孩子的家庭：我们的儿童比例很高：居民的百分比比州平均水平高于州平均水平（0-9％，相比9.1％，相当于9.1％。 6.5%) We have a high proportion of middle-aged people: The percentage of residents aged 40yrs to 54yrs is well above the state average We have high volunteerism: 34.6% of residents undertake voluntary work, well above the state (19%) and national average (19%) 3 1063 Socio-Economic Indexes for Areas (SEIFA) which indicates an element of minimal advantage in the Shire (base IS 1046）4我们在社区中的富裕程度各不相同：家庭（$ 2,187/wk）和家庭收入（$ 1,784/WK）低于WA平均值，但个人每周（$ 1,103）收入高于州平均水平5。平均工资为$ 39,3636我们的失业率较低：1.5％7，而州平均7.8％的平均工资为7.8％劳动参与：我们70.5％的居民从事劳动力的73.5％，我们的员工中有73.5％是全职的全职8，谷物养分或谷物养牛场的运输量不高，我们的企业范围很大，我们已经跨越了我们的界限。美国要远距离访问服务商务条目和退出：2021/22开始，有128个业务，最后有145 9
肯特郡议会的生产力计划，2024 年 7 月
1) 我们如何改变服务和交付方式，以更好地利用资源 财务可持续性和节约交付 • 与许多公共部门组织一样，尽管已经为 2011-12 年至 2023-24 年期间的节约和收入编制了 8.83 亿英镑的预算，但 KCC 在预算限制、全球金融压力以及更重要的通货膨胀和市场压力导致的成本上升的情况下，服务需求仍在增加。2023 年 10 月，KCC 实施了预算恢复战略（确保肯特的未来），以恢复财务可持续性并履行最佳价值义务，特别是优先提供我们战略声明中的“新型护理和支持模式”。 • 2024-25 年及以后所需的节约（在我们的预算书中列出）高于
女性健康中心：肯特郡和梅德韦郡变革案例
女性告诉我们：改善女性健康时要优先考虑的五个关键事项（质量、文化、运营和临床变化） • 为全科医生和临床医生提供更好的女性问题培训，提高倾听能力并采用更全面的方法。对全科医生执业人员进行女性问题教育，尤其是更年期问题。由受过女性健康培训和专业知识的临床医生组成的专业女性健康诊所 • 女性在被转入漫长的等候名单之前要多次预约全科医生，导致她们要等待数年才能得到诊断、治疗和支持。 • 提供一站式服务/妇女健康中心，或直接联系专业妇女健康理疗师/从业者/全科医生/倡导者，在初级保健和社区中获得避孕和非避孕 LARC • 更容易预约讨论有关妇女健康和幸福的所有问题 • 减少妇女等待时间和痛苦的时间，以及进入二级护理的不必要曲折途径 必须认识到：学校和大学需要开展妇女健康问题教育 • 妇女健康问题存在耻辱感，许多妇女不愿谈论它 • 获得妇女健康问题支持和建议的机会并不一致，导致健康状况不佳和生活质量下降 • 在整个妇女健康过程中，改善妇女获得心理健康支持和建议的机会。 • 成本效益分析表明，每花费一英镑，将产生近六倍的效益，对社会经济健康产生影响。
肯特郡议会邓杰内斯 B 核电站关闭...
邓杰内斯有两座核电站： • 邓杰内斯 A 核电站归核退役管理局 (NDA) 所有。Magnox 目前是许可证持有者，与核退役管理局签订了退役该核电站的合同。该核电站于 2006 年底停止发电。Magnox 危害评估和后果评估得出结论，邓杰内斯 A 核电站不需要场外计划。 • 邓杰内斯 B 核电站由 EDF Energy 作为所有者和许可证持有者运营。它拥有两座先进的气冷反应堆。2021 年 6 月 7 日，EDF 宣布邓杰内斯 B 核电站将进入燃料清除阶段，核电站将退役。 • 2021 年 6 月，EDF 制定该计划所依据的法律如下； • 《核设施法》（1965 年）要求运营商获得核监管办公室 (ONR) 的许可，条件是必须制定 ONR 批准的应急安排以应对任何现场紧急情况。 • 《辐射（应急准备和公共信息）条例》（2019 年）规定了以下义务：o 运营商应：
2024 - 2029 年数字和数据战略
我们的护理途径跨越了 ICS 以及萨里郡、苏塞克斯郡和伦敦的众多边界。作为肯特郡和梅德韦郡综合护理委员会 (ICB) 和西肯特郡健康与护理伙伴关系 (HCP) 的成员，我们与其他健康和护理提供商以及包括志愿部门在内的当地社区合作，以支持让多学科团队能够跨组织边界有效工作的愿景。我们将继续与其他提供商合作，整合和整合 IT 系统，确保数据可以在它们之间流动，更重要的是，可以在护理点进行访问。我们将继续考虑数字和数据系统的融合，这些系统可以明显提高生产力和效率，并积极参与系统项目，例如 KERNAL（集成数据集）、肯特郡和梅德韦郡共享护理记录以及包括肯特郡和梅德韦郡 LIMS（实验室信息管理系统）在内的多个县级诊断项目。我们将与西肯特郡和更广泛的 K&M 系统合作，以支持改善结果和提高生产力，确保物有所值。
中期财务战略
• 通过肯特郡财务官和肯特郡总会计师小组以及与其他机构共享服务安排，在肯特郡范围内进行比较。 • 外部顾问（LG Futures、Capita）提供有关当前政府行动、中央政府可能的支持水平和其他政府政策举措以及经济更新和财政管理问题的简报。 • 地方政府支持组织（SOLACE、LGA、DCN） • 媒体（新闻和其他出版物） - 尽可能利用信息流，例如 BBC 和其他受人尊敬的新闻广播媒体（金融时报等）来为决策提供信息。 • 会计机构（CIPFA） • 政府咨询和其他发布 - 通过互联网、Twitter 等社交媒体服务以及中央政府的新闻稿，官员可以随时了解中央政府的公告和政策方向
