在获得新外部客户和维护现有客户方面取得的成功,将根据与主办方达成的协议继续进行,目的是最大限度地提高提供服务的收入,以确保服务的长期财务可持续性并为理事会带来收入,并促进团队内部专业知识和技能的保持。这是核心审计和反欺诈工作的补充,在相关覆盖领域,旨在促进理事会的财务改善领域。
1) 我们如何改变服务和交付方式,以更好地利用资源 财务可持续性和节约交付 • 与许多公共部门组织一样,尽管已经为 2011-12 年至 2023-24 年期间的节约和收入编制了 8.83 亿英镑的预算,但 KCC 在预算限制、全球金融压力以及更重要的通货膨胀和市场压力导致的成本上升的情况下,服务需求仍在增加。2023 年 10 月,KCC 实施了预算恢复战略(确保肯特的未来),以恢复财务可持续性并履行最佳价值义务,特别是优先提供我们战略声明中的“新型护理和支持模式”。 • 2024-25 年及以后所需的节约(在我们的预算书中列出)高于
女性告诉我们:改善女性健康时要优先考虑的五个关键事项(质量、文化、运营和临床变化) • 为全科医生和临床医生提供更好的女性问题培训,提高倾听能力并采用更全面的方法。对全科医生执业人员进行女性问题教育,尤其是更年期问题。由受过女性健康培训和专业知识的临床医生组成的专业女性健康诊所 • 女性在被转入漫长的等候名单之前要多次预约全科医生,导致她们要等待数年才能得到诊断、治疗和支持。 • 提供一站式服务/妇女健康中心,或直接联系专业妇女健康理疗师/从业者/全科医生/倡导者,在初级保健和社区中获得避孕和非避孕 LARC • 更容易预约讨论有关妇女健康和幸福的所有问题 • 减少妇女等待时间和痛苦的时间,以及进入二级护理的不必要曲折途径 必须认识到:学校和大学需要开展妇女健康问题教育 • 妇女健康问题存在耻辱感,许多妇女不愿谈论它 • 获得妇女健康问题支持和建议的机会并不一致,导致健康状况不佳和生活质量下降 • 在整个妇女健康过程中,改善妇女获得心理健康支持和建议的机会。 • 成本效益分析表明,每花费一英镑,将产生近六倍的效益,对社会经济健康产生影响。
“英格兰和威尔士的警察和犯罪专员致力于与 HMPPS 以及我们各个地方、地区和国家合作伙伴合作,以降低再犯罪率并维护社区安全。更新的区域减少再犯罪计划强调了伙伴关系协作的重要性,所有专员都参与制定这些计划,以符合当地警察和犯罪计划的优先事项。只有通过集体努力,我们才能为公众带来积极的变化,例如减少犯罪、保护受害者和维护社区安全。我们将与每个地区缓刑主任密切合作,实施他们的计划,其中包括通过共同委托机会探索新的和创新的社区回报和康复方法。”
4911人打电话给地方政府地区的住所,澳大利亚出生的人中有78%,有0.6%是原住民中位年龄为39岁2我们的社区:有119个孩子的家庭:我们的儿童比例很高:居民的百分比比州平均水平高于州平均水平(0-9%,相比9.1%,相当于9.1%。 6.5%) We have a high proportion of middle-aged people: The percentage of residents aged 40yrs to 54yrs is well above the state average We have high volunteerism: 34.6% of residents undertake voluntary work, well above the state (19%) and national average (19%) 3 1063 Socio-Economic Indexes for Areas (SEIFA) which indicates an element of minimal advantage in the Shire (base IS 1046)4我们在社区中的富裕程度各不相同:家庭($ 2,187/wk)和家庭收入($ 1,784/WK)低于WA平均值,但个人每周($ 1,103)收入高于州平均水平5。平均工资为$ 39,3636我们的失业率较低:1.5%7,而州平均7.8%的平均工资为7.8%劳动参与:我们70.5%的居民从事劳动力的73.5%,我们的员工中有73.5%是全职的全职8,谷物养分或谷物养牛场的运输量不高,我们的企业范围很大,我们已经跨越了我们的界限。美国要远距离访问服务商务条目和退出:2021/22开始,有128个业务,最后有145 9
学校、继续教育机构和成年人提供环境教育和活动,促进与自然世界的接触,同时支持未来的可持续性和应对气候紧急情况。公园是各个年龄段的人了解周围世界、增强信心和了解我们的每一个行为如何影响当地和全球环境的好地方,并为支持和恢复自然和应对气候紧急情况所需的逐步改变做出贡献。通过扩大我们的教育、培训和活动范围,包括更多主题、更多学校参观和职业培训课程的机会以及更多针对儿童的活动,我们将吸引和激励下一代具有环保意识的公民,他们有信心和能力对自己的生活、工作和当地社区做出可持续的决定。
邓杰内斯有两座核电站: • 邓杰内斯 A 核电站归核退役管理局 (NDA) 所有。Magnox 目前是许可证持有者,与核退役管理局签订了退役该核电站的合同。该核电站于 2006 年底停止发电。Magnox 危害评估和后果评估得出结论,邓杰内斯 A 核电站不需要场外计划。 • 邓杰内斯 B 核电站由 EDF Energy 作为所有者和许可证持有者运营。它拥有两座先进的气冷反应堆。2021 年 6 月 7 日,EDF 宣布邓杰内斯 B 核电站将进入燃料清除阶段,核电站将退役。 • 2021 年 6 月,EDF 制定该计划所依据的法律如下; • 《核设施法》(1965 年)要求运营商获得核监管办公室 (ONR) 的许可,条件是必须制定 ONR 批准的应急安排以应对任何现场紧急情况。 • 《辐射(应急准备和公共信息)条例》(2019 年)规定了以下义务:o 运营商应: