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建议:通过一项决议,授权市长或市长指定人员:1) 建立“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划 (I21000700);2) 从住房信托基金承诺的 U 措施 (基金 2401) 可用资金余额中转移 304,000 美元到“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划 (I21000700);3) 从“邻里正义”项目 (I03000100,基金 1001) 中转移 200,000 美元到“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划 (I21000700); 4)授权城市经理或其指定代表与大萨克拉门托人居署签署一项拨款协议,为邻居正义紧急房屋修缮试点项目提供总额不超过 504,000 美元的资助,资助期限为 48 个月,或直到资金耗尽为止。
除上述要求外,还必须充分、自由地行使其权利,没有自愿清算或受到以清算为目的的破产程序的约束;此外,他们不得是那些接受被欧盟委员会认定为非法或不相容的援助但随后未得到偿还或存入冻结账户的人员。最后,根据 ABER 条例第 2 条第 14 点针对农业和林业领域、FIBER 条例第 3 条第 5 点针对渔业和水产养殖产品生产、加工和营销领域以及 GBER 条例第 2 条第 18 点(对于先前未包括的领域)的规定,它们必须不处于被归类为陷入困境的公司的境地。
建议:通过一项决议,授权市长或市长指定人员:1) 建立“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划(I21000700);2) 从住房信托基金承诺的 U 措施(基金 2401)可用资金余额中转移 304,000 美元到“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划(I21000700);3) 从“邻里正义”项目(I03000100,基金 1001)中转移 200,000 美元到“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划(I21000700); 4) 授权市长或其指定代表与大萨克拉门托人居署签署一项关于邻居正义紧急房屋修缮试点项目的拨款协议,总金额不超过 504,000 美元,期限为 48 个月,或直到资金耗尽。
建议:通过一项决议,授权市长或市长指定人员:1) 建立“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划(I21000700);2) 从住房信托基金承诺的 U 措施(基金 2401)可用资金余额中转移 304,000 美元到“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划(I21000700);3) 从“邻里正义”项目(I03000100,基金 1001)中转移 200,000 美元到“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划(I21000700); 4) 授权市长或其指定代表与大萨克拉门托人居署签署一项关于邻居正义紧急房屋修缮试点项目的拨款协议,总金额不超过 504,000 美元,期限为 48 个月,或直到资金耗尽。
建议:通过一项决议,授权市长或市长指定人员:1) 建立“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划 (I21000700);2) 从住房信托基金承诺的 U 措施 (基金 2401) 可用资金余额中转移 304,000 美元到“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划 (I21000700);3) 从“邻里正义”项目 (I03000100,基金 1001) 中转移 200,000 美元到“邻里正义”紧急房屋修缮试点计划 (I21000700); 4)授权城市经理或其指定人员与大萨克拉门托人居署签署一项拨款协议,为邻居正义紧急房屋维修试点项目提供总额不超过 504,000 美元的资助,期限为 48 个月,或直到资金耗尽为止。
气候行动和环境领导力 我们保护环境。 我们采取措施确保建筑存量应对我们对环境和气候的影响。 我们实施创新解决方案和实践来减少排放,减轻和适应气候变化的影响并保护环境。 社区福祉 多样性、公平、包容和尊重将指导我们的决策。 我们致力于社区的高水平公共安全。 我们投资于人和社区,以促进社区健康和归属感。 我们与社区中的众多土著人民和我们的土著邻居建立并保持尊重的关系。 我们共同努力,建立理解,寻求知识,促进真相与和解。 住房 我们使用现有机制来增加和改善多样化和负担得起的住房供应,以满足现在和将来居民的需求。 我们做出的土地使用决策与我们的社区发展计划(气候计划、主动交通计划等)的目标一致。 我们继续改善我们的主动交通网络和基础设施,帮助我们的居民安全出行和联系。 我们认识到省住房目标令中的方向,即通过更新政策、流程和发展审查方法采取措施达到或超过目标,并通过衡量我们作为全区住房方法的一部分的进展来增加住房供应。 交通 我们建立了一种支持可持续交通的文化。 我们实现了向主动交通方式的重大转变,以减少车辆出行。 我们消除了萨尼奇道路和小径上的所有死亡和重伤事故。 我们为步行、骑自行车和使用公共交通的人们创造更多的联系。 我们建立了一个可访问并提供公平的出行选择的网络。 经济发展 我们专注于经济发展,以进一步多样化和扩大我们的经济基础,这是充满活力的社区的基础。 我们致力于可持续的经济发展,在经济增长与环境保护、社会公平和居民生活质量之间取得平衡。 组织卓越 我们在效率、透明度和参与度之间取得平衡。 我们根据可预测性、一致性、审慎性和长期可持续性做出财务决策。 我们确保持续改进,以支持强大而现代化的内部流程。 我们认识到健康、安全、敬业、多元化和高效的员工队伍是我们最大的资产,并将进行相应的投资。 我们实行资产管理,以支持我们服务的可持续性。