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World File Search System萨福克
萨福克郡
提案详情概述：申请人 TJOC Real Estate Holdings LLC 正在寻求批准一项重大分区和场地规划，以开发位于纽约州里弗黑德镇卡尔弗顿村的一块空地。萨福克县不动产税地图显示，该地块面积为 15.8 +/- 英亩，位于 Middle Country Road 北侧，距离 Fresh Pond Ave 以西约 475 英尺。该地产已划分为多个区域，最南端的部分面向纽约州 25 号公路，规划为 Hamlet Center (HC)；而北面的其余部分规划为 Residence B-40 (RB40)。正如 2024 年 8 月 7 日提交给萨福克县规划委员会的推荐材料中所述，场地规划申请正在与该分区同时接受审查。申请人希望将目标地块细分为九个地块，并根据现有分区开发每个地块；同时进行镇政府要求的其他相关场地改进。拟建地块 9 上将建造一栋两层混合用途建筑，一楼将用作零售和/或专业办公室，二楼将用作 36 套一居室公寓。拟建地块 1-7 将分别开发为两层独户住宅。拟建地块 8 将包含一个补给盆地和废水处理厂，为拟建开发项目提供服务。该地产大部分为平地，海拔高度约为 80' -95''，覆盖着低矮灌木丛和林地。项目场地位于水文地质地下水特别地下水保护区 (SCGPA) 内
萨福克郡
提案细节概述申请人寻求布鲁克海文镇规划委员会场地规划批准建造一个拟议的树叶覆盖物和木屑室外储存场。该标的物业是一块 40 英亩的空置林地，位于南亚芬克村庄 Horseblock 路（CR 16）和 Old Town 路的西北角。根据布鲁克海文镇向萨福克县规划委员会提交的推荐材料，该场地仅作为长岛堆肥主要设施的附属设施使用，该设施位于 CR 16（Horseblock 路）以东约 ¾ 英里处，专门用于储存树叶和木屑。申请人提出，拟议的室外储存场是必要的，因为树叶和木屑是按季节接收的（在主要设施），但不一定在一年中的同一时间销售，需要适当的储存区域。由于纽约州环境保护部 (NYS DEC) 要求和规定，在主设施内选址待定的美国有机能源公司厌氧消化项目，因此需要额外的地点。主设施的转移存储区将容纳在这个拟议的新室外存储地点。所提及的材料还表明，“所有木材和树叶覆盖物都将来自主设施；除了从主设施接收产品并将其装载到卡车上以便在产品上市时运走外，现场不会进行任何加工；一旦木材和树叶覆盖物离开附属地点，将被运回主设施并准备分发。”申请人在提交给布鲁克海文镇规划委员会的文件中表示，将只有两名员工被分配到这个地点。建议员工驻扎在主设施，并且仅在交付和提取覆盖物期间在现场，以确保符合纽约州环境保护部和消防法规。申请人表示不需要饮用水或废物容器。现场将为员工提供移动厕所。布鲁克海文镇规划委员会向萨福克县规划委员会提交的推荐材料还表明，覆盖物应以行状存放在地面上，行距为 30 英尺，高度不超过 15 英尺，堆间距为 20 英尺。
萨福克县最高法院
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萨福克志愿策略
萨福克志愿者战略将继续与萨福克郡内部工作的公共，私人，志愿部门和社区组织合作，以鼓励跨部门和组织实施该战略。在卫生和福祉委员会认可后，建议采取行动计划来确定优先级，时间表和资源要求。行动计划将使战略栩栩如生，确保实现战略的目标并实现结果。行动计划将寻求所有部门组织和机构的明确承诺，以实现其对萨福克的野心。行动计划将致力于将各种关键机构的多样化伙伴关系融合在一起。他们将共同努力，以扩大志愿机会，确保可以提供志愿服务的资源，并最大程度地利用萨福克居民及其依赖的服务。我们将继续与转向小组和焦点小组的成员合作，但也将寻求与更多的小组互动，以确保知识传播并跨越各个部门。流程和利益相关者参与志愿服务策略的刷新，这是由社区行动促进了萨福克郡的促进，并由多机构代表团体驱动，包括：萨福克郡议会萨福克警察局 - 临床调试小组 - 萨福克自愿组织萨福克志愿组织，英格兰萨福克萨福克教会，萨福克萨福克教会。
萨福克县社区学院
1。早期大学计划非学位学生录取申请：请清楚地打印所有信息。阅读顶部并完整完成。这个术语是您打算开始课程的学期。出生日期指示日/月/年。邮寄地址是您希望大学发送所有信件的地方。它可能与您的永久居住地址可能不一样。手机和电子邮件是针对学生申请人的。出生日期指示日/月/年。家庭校园是您的高中有合作伙伴关系的校园（与HS或ECP顾问询问）。“种族/种族”问题仅用于统计目的。必须回答“背景信息”问题，“是”或“否”。“紧急联系信息”*必须完成。指示初级手机和次级手机是家，工作还是单元格。学生和父母/监护人必须签名并与底部签名。学生的标志和底部。父母/监护人请在您孩子的签名旁边签名和约会。
萨福克经济与就业更新
迄今为止的就业和失业指标。然而，近年来对 LFS 的回应大大减少，导致随后估计值出现波动，包括失业率和经济活动的估计值。国家统计局 (ONS) 重新加权了 LFS 并获取了更多数据，但仍建议在解释包含劳动力成分的官方数据时要谨慎，尤其是在与 2022 年 6 月之前的水平进行比较时。• 衡量英国劳动力市场的方式需要改变。市场已经发生了变化
萨福克 SEND 战略 2024-2029
成为父母照护者可能会感到孤独和孤立。许多人失去了朋友、关系和工作，无法全身心地承担照护责任。太多的父母照护者感到被评判、被困、得不到支持、被欺骗和绝望。特殊教育需求和残疾父母是父母照护者能结交的最好的朋友。我们牵着彼此的手度过艰难时期，庆祝只有其他特殊教育需求和残疾父母才能理解的快乐。快乐包括您的孩子吃新食物、被接纳、穿上不同的衣服或成功完成学校接送。这些事情对其他父母来说是家常便饭。找到一个理解并愿意提供帮助的专业人士就像中了头奖一样令人高兴。这样的人是存在的，我们需要更多这样的人。我们迫切希望他们的伟大榜样能被其他人看到，这些美好的品质能带来文化变革。
萨福克志愿服务策略
萨福克志愿服务战略将继续与萨福克的公共、私营、志愿部门和社区组织合作，鼓励各部门和组织实施该战略。经健康与福祉委员会批准后，建议制定一项行动计划，以确定优先事项、时间表和资源需求。该行动计划将使该战略付诸实践，确保实现战略目标并取得成果。该行动计划将寻求各部门的组织和机构明确承诺实现其对萨福克的宏伟目标。该行动计划将努力将一系列主要机构的多元化伙伴关系聚集在一起。他们将共同努力扩大志愿服务机会，确保提供志愿服务的资源，并最大限度地造福萨福克居民和他们所依赖的服务。我们将继续与指导小组和焦点小组的成员合作，但也将寻求与其他团体合作，以确保知识的传播和覆盖所有部门。参与的流程和利益相关方 志愿服务战略更新由萨福克社区行动组织推动，并由多机构代表小组推动，包括：萨福克郡议会 萨福克警察局 卫生 - 临床委托小组 萨福克志愿组织小组 英国国教教会 萨福克地方议会协会 志愿、社区和社会企业部门 所有地区和自治市议会
诺福克和萨福克经济战略
我们面临着前所未有的社会和经济变革。我们的生活，学习，工作和做生意的方式正在转变。大流行的影响，离开欧盟，数字化的加速以及解决我们对气候变化和生物多样性的影响的需求都是促成因素。在未来的时间里有具有挑战性的时期，需要做更多的工作，以支持我们的人民，企业和地点适应，过渡和繁荣。这是实现强大领导，大胆行动和深远干预措施的时候。这种经济策略是地方当局，大小的企业，企业支持组织，志愿社区和社会企业（VCSE）组织（VCSE）组织，学院，大学，独立培训提供者以及当地企业合作伙伴（LEP）如何共同努力，使相关的行动和投资与清洁工，更强大和更有生产力的经济保持一致。