在司法部门增加了人工智能(AI)的使用引起了人们对AI辅助决策是否维护行使司法酌处权的基本价值的关键问题。近年来,法院越来越多地通过AI来提高行政效率并加强司法的机会。1使用AI来提高行政效率包括AI系统,该系统支持法院处理和管理文件,数字记录听证会以及视听链接,使证人能够在没有外表的情况下提供证据。2电子申请,电子审判和电子案例管理系统,使律师能够通过诉讼数据库访问法院文件,被广泛认为是提高行政效率。3然而,尽管各个国家都采用了AI系统来支持决策,但这种使用围绕着很大的焦虑。例如,使用刑事风险评估算法来预测未来的不当行为风险,这引起了人们对问责制,透明和公平过程的担忧。4也担心模拟司法酌处权的AI系统是否可以维护司法决策的基本价值观。5与使用AI有关的法律和政策仍然相对非正式,但尚未发育不足,这一事实突显了这种担忧。
代理专员寄语 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................6 核心价值观................. ... .6 2013 财年统计要点 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......................................................................................................................................................................................................................................................................................7 促进繁荣.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................28 行政效率.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................28 ..................................................................................................................................................................................................................................................................38 展望未来.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................52 CBP 组织................. ... .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................53 总部....................................................................................................................................................................................
本研究调查了人工智能 (AI) 在教育领导中的整合,强调了最大化人工智能优势与管理其道德责任之间的平衡。该研究旨在分析管理人工智能的优势(例如行政效率(84% 同意)和数据驱动的决策(75% 同意))以及解决道德风险(包括隐私问题(85% 同意)和问责制(82% 同意))如何影响机构成果。采用混合方法,通过描述性统计、相关性和回归分析分析了 150 份调查回复的定量数据,揭示了人工智能管理与机构成果之间的正相关性(例如,行政效率的 r = 0.68)。对 20 次访谈的定性数据进行了主题分析,突出的主题包括隐私、公平和透明度。定量数据显示,有效的人工智能管理与改善机构成果显着相关,而定性见解则强调需要道德框架来指导人工智能的使用。平衡人工智能的运营优势与道德保障可提高机构效率,并支持在教育环境中负责任地整合人工智能。这些发现为促进人工智能驱动的教育领导的透明度、问责制和公平性的政策奠定了基础。关键词:人工智能、教育领导、道德责任、机构成果。简介
人工智能(AI)已成为21世纪最具变革性的技术之一,该技术正在重新定义人类与技术之间的相互作用方式。虽然AI的出现彻底改变了各种行业,但其整合到教育中尤为重要。它强烈突出了改变传统教学方法的潜力。通过利用智能系统,机器学习和数据驱动的见解,AI可以有效地增强学术体验,同时解决可及性,个性化甚至行政效率的持续挑战。这些创新的招标机会可以满足各种学习需求,简化运营和培养国际合作。
吉尔吉斯斯坦经济在挑战中表现出韧性,尽管面临新冠疫情、政治不稳定以及外部经济和地缘政治冲击等挑战,但仍保持了积极的增长势头。在该国最大的金矿库姆托尔金矿黄金产量萎缩后,纺织和制药等非黄金制造业以及酒店和服务业迅速扩张。这不仅促进了经济多元化,还有助于减少对汇款的依赖。然而,劳动生产率仍然是该地区最低的,按国际标准衡量,正规就业工人的比例很低。包括腐败和公共行政效率低下在内的治理问题继续对可持续经济发展构成挑战。
教育中人工智能(AI)的整合旨在通过个性化学习和提高行政效率来重新定义教育过程。这种技术进步有可能根据学生的个人需求来优化教育内容,从而促进更有效和以学生为中心的教育经验。然而,关于数据隐私保护和算法偏见的风险也引起了重大的道德问题,这可能会损害教育公平。为了应对这些挑战,实施强大的道德政策至关重要,以确保对AI在教育中透明,公平地利用AI,从而最大程度地提高其增强学习成果的潜力。恢复Palabras clave:serletiaizacióndel aprendizaje 1,Eficiencia Idministrativa 2,éticadecudativa,proteccióndatos,Sesgoalgorítmico3,Equidad Educativa 4。
人工智能(AI)已越来越多地整合到医疗保健的各个方面,从而显着增强了诊断和治疗方法。AI在医疗保健中的应用是多种多样的,从放射学的自动图像分析到患者管理中的预测分析。AI驱动的工具可以通过比传统方法更高的准确性和速度来分析医学图像,实验室结果和患者历史来帮助诊断条件。例如,Dwivedi等。(2021)强调了AI在简化医疗保健操作和通过高级数据分析和决策能力改善患者结果中的作用。同样,Păvăloaia&Necula(2023)讨论了AI在医疗保健方面的变革性影响,强调了其彻底改变患者护理和行政效率的潜力。
情报机构是现代国家的一个重要但有争议的部分。本书主要以英国和美国的例子为依据,提供了一个分析框架,帮助人们理解“情报界”并评估其价值。作者曾是英国高级情报官员,他描述了情报活动、情报系统服务的目的以及保密的原因和影响。他思考了“情报失败”以及组织和管理如何提高成功的机会。本书结合信息社会和当前对公共行政效率的追求,探讨了决定需要多少情报所涉及的问题,并讨论了必要的管理类型。迈克尔·赫尔曼在结论中讨论了情报在后冷战时代的国家价值。他还认为,情报对国际安全做出了重要贡献,但其引发威胁的活动应该受到制约。
简化端到端投资者流程,从申请、注册一直到服务结束运营,包括明确退出流程。这通常通过单一窗口和数字化无缝界面与投资者流程中涉及的各个政府和私人利益相关者进行交互,从而最大限度地减少官僚主义。例如,越南政府提供了一个单一窗口,其中列出了 7 个省的所有不同经济特区的端到端投资流程和细节(即涉及的机构、联系人、成本、期限……等),并在每一步为投资者提供明确的指导。通过引入数字解决方案来提高行政效率,阿联酋的拉斯海马经济区 (RAKEZ) 能够将新许可证申请和许可证续签时间缩短 75-80%,从而提高效率,潜在客户对话和利润率实现两位数的提升。