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World File Search System规划体系
关于电力储能规划体系的建议
由于抽水蓄能技术对规划的影响较大，我们将保留 50MW NSIP 阈值。虽然一些利益相关者认为 200MW 的阈值可能适合抽水蓄能，但几乎没有证据支持这一数字。此外，我们的内部分析表明，抽水蓄能的规划影响将比其他存储技术大一个数量级。此外，这种类型的项目通常需要几项其他许可，这些许可可以通过开发同意令 (DCO) 提供，这可能使 NSIP 制度成为更合适的许可途径。保留 50MW 的阈值意味着整个英国的抽水蓄能规划制度将基本一致，并且抽水蓄能的规划处理将与水力发电的规划处理保持一致，这在规划影响方面有许多相似之处。由于抽水蓄能电站的选址要求，我们预计不会在英格兰部署很多（如果有的话）设施，而且只有在英格兰，我们才有权改变能源基础设施的处理，因为规划基本上是一个下放的事务。
战略地图在战略医疗实体管理中的作用
为了将战略地图用作战略管理工具，有必要创建一个连贯的、相互关联且具有因果关系的战略目标体系。将战略地图用作记分卡基础的前提是组织中拥有高效的战略规划体系。如图1所示，在制定战略地图之前，应先确定使命和愿景，并制定组织战略。值得注意的是，在某些实体中，实施 BSC 需要启动或安排战略规划过程 [26]。医疗机构的战略是一组关于从设施当前状态过渡到未来期望状态的假设。战略地图将这些假设分为四个视角，并通过它们之间的因果关系将它们组合成一个连贯的整体 [26]。
Active Travel England：2023 年至 2025 年公司计划
英格兰积极出行 5.1 在实现政府关于积极出行目标的规划体系方面取得了显著进展，城镇和乡村规划（发展和城市管理程序） （英格兰） 2015 年命令中规定，城镇和乡村规划的短途旅行比例从 41% 增加到 2021 年的 45%。我们将继续领导规划申请的运营磋商，同时支持大型开发项目，包括住房开发项目。 ATE 将继续领导积极出行政策的所有方面，例如设定可用资金和目标，以提高积极出行水平。
英格兰各地地方计划覆盖范围分析
从根本上讲，地方规划是关于资源的管理，旨在塑造场所和建筑环境，为社区、企业和开发商提供确定性，保护环境，并在一定规划期内规划地方当局边界内的发展。没有一套明确的目标和流程来确保资源得到有效管理，任何成功的机构都无法运作，地方也应该如此。如果我们要提供和维护使一个地方适合居住的住宅、工作场所、学校、商店、基础设施和开放空间，我们需要制定计划来管理这些资源，而地方规划是我们目前在现有规划体系内实现这一目标的最佳手段。
塞拉利昂的中期国家...
第二部分 图 1.1：2013-2018 年全国小学考试成绩趋势 42 图 1.2：塞拉利昂的医疗设施可及性 53 图 1.3：塞拉利昂五岁以下儿童疾病死亡分布 54 图 1.4：塞拉利昂与撒哈拉以南非洲其他国家的自付费用比较 54 图 2.1：2010-2017 年农业对 GDP 的贡献（%） 69 图 2.2：乘飞机抵达的游客人数 77 图 2.3：旅游业产生的收入 77 图 3.1：塞拉利昂互联电网的发电能力 95 图 7.1：国家脆弱性统计数据 152 图 8.1：国家规划体系概览 165 图 8.2：发展成果与监测评估链 184 图 8.3：塞拉利昂发展战略下的机构监测和评估安排184
ldp2-发展规划-方案-2024。...
1.1 每个规划机构必须至少每年制定一次发展规划方案。该方案列出了规划机构制定和审查其地方发展规划的时间表，并概述了如何进行。发展规划方案还必须包含一份参与声明，其中列出了人们如何参与规划制定过程。1.2 2024 年 4 月 8 日，东艾尔郡议会通过了《东艾尔郡地方发展规划 2（2024 年）》。该规划取代了《东艾尔郡地方发展规划（2017 年）》和《矿产地方发展规划（2020 年）》。1.3 议会正在制定和咨询一些法定补充指导和非法定规划指导文件。这些计划在下面的第 3 节中有更详细的说明。 1.4 2019 年《规划（苏格兰）法》提出了一套新的发展规划体系，这意味着国家规划框架将首次具有法定地位，并成为发展规划的一部分，与地方发展规划并列。苏格兰政府于 2023 年 2 月 13 日通过了国家规划框架 4。因此，它现在是东艾尔郡发展规划的一部分，并与 LDP2 一起用于确定规划申请。1.5 东艾尔郡 LDP2 覆盖整个东艾尔郡地区，如下图所示：
USU 战略计划 2021-2025 - 军校
2021 年 10 月 29 日 军校大学是一所独特而宝贵的机构，为军校、国防部受益人和美国作战人员提供敬业而忠诚的卫生专业人员。近半个世纪以来，USU 一直处于整个军事卫生系统的教育、研究和领导领域的最前沿，整个 USU 大家庭都应该为我们对国家安全的贡献感到无比自豪。在过去十年中，我们的战略规划体系已经发展成为一个包容、有远见和富有想象力的过程，首先严格审查我们的优势和劣势，并详尽盘点我们的环境——包括大学内部和整个国家安全界的外部环境。然后，我们抓住我们的能力和环境所带来的挑战和机遇，并阐明五年规划期内的战略目标和目的。该过程的最新迭代（始于去年 12 月）的结果是 USU 2021-2025 战略计划。为了进一步实施该计划，我们还制定了一份具体近期举措清单，我们需要采取这些举措来完成我们的使命并实现我们的愿景，包括那些将我们的重点放在内部系统和流程上的举措，这些举措对于我们团队成员所开展的工作至关重要。我要向 USU 规划团队以及我们教职员工的高级领导表示感谢，他们在制定 2021-2025 战略计划中发挥了重要作用。我们现在面临的挑战是向外和向上延伸，以实现该计划的意图和目的，更重要的是，扩大和加强我们对制服服务健康和福祉的贡献。William M. Roberts，医学博士，工商管理硕士 美国海军少将（退役） 代理总裁
TDCS关于BNG的临时政策 - 会议，议程和会议记录
a.3倾向于区议会关于生物多样性净收益的临时政策（BNG）第1部分 - 报告的关键信息目的，要求寻求内阁达成协议，以通过“生物多样性净收益”（BNG）采取政策声明（BNG），该声明将作为理事会在该主题上的临时公司立场，以详细考虑作为即将到来的本地计划的一部分。制定临时政策将使理事会能够考虑BNG作为计划过程的一部分，以积极和建设性的做出反应；并考虑到建立“栖息地银行”的建议，通过倾向于土地所有者，并有可能在理事会拥有的土地上。执行摘要生物多样性净收益（BNG）是国家规划体系的法律要求，该系统已适用于自2024年2月以来大多数主要开发建议，以及自2024年4月以来针对较小发展的大多数建议。它要求开发人员在开发前及以上的生物多样性（野生动植物）价值至少提高10％的增长。从非常简单的角度来看，它不再只是开发的要求，以最大程度地减少或减轻对野生动植物的影响；现在，根据法律，它必须有所改善 - 生物多样性栖息地的净增加10％，并使用国家指导中规定的复杂的生物多样性度量来计算，测量和监测。要达到10％的BNG，需要开发建议在正在开发的网站上尽可能多地提供它。是由第三方土地所有者建立和维护的野生动植物栖息地，目的是为了BNG，可以在公开市场上出售给开发商。如果无法实现所有必要的现场BNG，开发商可以在其控制的其他土地上创建必要的栖息地（通过就授予计划许可的法律协议）或从“生物多样性单位”购买“ habitat Bank”，即在极少数情况下，在现场或现场BNG规定不可能的情况下，开发商必须（最后一个不得已）从政府那里购买法定生物多样性信贷。要建立一个栖息地银行并合法进入市场，以向开发商出售生物多样性单位，土地所有者必须在自然英格兰注册其网站 - 首先要求他们与地方当局签订法律协议，或者与自然英格兰认可的另一个负责任的机构“保护盟约”。这样做，地方当局（或其他负责机构）负责监视和执行设定的义务