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World File Search System解放军部队
中国的“三场战争”：解放军影响力行动
本文探讨了解放军在中国影响力行动中的作用。影响力行动是一系列非动能、通信相关和信息活动，旨在影响目标受众的认知、心理、动机、观念、意识形态和道德特征。中国在全球范围内开展影响力行动，这是中国寻求“复兴”为大国的宏伟战略的一部分，而解放军是这一战略的主要执行者。解放军影响力行动被概括为“三战”概念，即媒体（或舆论）战、心理战和法律战。媒体战本质上是控制和利用传播宣传的传播渠道，为主导心理战和法律战的传播渠道创造条件。心理战通过感知管理和欺骗来破坏对手的决策和开展军事行动的能力。法律战利用国内法和国际法来宣称“法律制高点”以维护中国的利益。负责信息战的解放军机构包括中央军事委员会（特别是联合参谋部及其情报局、政治工作部联络处和国际军事合作办公室）、战略支援部队和解放军控制的媒体企业。关键词：中国；人民解放军；三战；媒体战；舆论战；宣传；心理战；法律战；信息战；政治战
解放军反太空指挥与控制 - 空军大学
由中国航空研究院在美国印刷 如需更多副本，请直接咨询中国航空研究院院长，空军大学，55 Lemay Plaza，蒙哥马利，AL 36112 所有照片均根据知识共享署名-相同方式共享 4.0 国际许可证或版权法第 107 条的合理使用原则获得非营利性教育和非商业用途许可。 所有其他图形均由中国航空研究院创建或为其创建 电子邮件：Director@CASI-Research.ORG 网址：http://www.airuniversity.af.mil/CASI https://twitter.com/CASI_Research @CASI_Research https://www.facebook.com/CASI.Research.Org https://www.linkedin.com/company/11049011 免责声明 本学术研究论文中表达的观点为作者的观点，并不一定反映美国政府或国防部的官方政策或立场。根据空军指令 51-303《知识产权、专利、专利相关事项、商标和版权》的规定，本作品属于美国政府所有。有限的印刷和电子发行权 复制和印刷受 1976 年《版权法》和美国适用条约的约束。本文及其所含商标受法律保护。 本出版物仅供非商业用途使用。未经授权，禁止在线发布本出版物。允许将本文档复制用于个人、学术或政府用途，前提是文档未经修改且完整，但复制时必须注明作者和中国航空航天研究所 (CASI)。复制或以其他形式重复使用其任何研究文件用于商业用途，必须获得中国航空航天研究所的许可。有关重印和链接权限的信息，请联系中国航空航天研究所。 允许公开发布，无限分发。
灰龙：评估中国高级军事领导层
图 1.改革后的解放军结构 ......................................................................................................................9 2.解放军高级军官，按级别划分（2015 年和 2021 年） ........................................................................10 3.解放军高级军官，按军种划分（2015 年和 2021 年）（%） .............................................................................12 4.陆军关键联合作战岗位军官（2015-2021 年）（%） .............................................................................12 5.解放军高级军官，按军种与军种人力份额划分（2022 年）（%） .............................................................................13 6.解放军高级军官，按类型划分（2015 年和 2021 年）（%） .............................................................................14 7.解放军高级军官年龄/经验年限，按职等划分（2021 年）................................................................................................................................17 8.过去 10 年的地理轮换（%）................................................................................................................19 9.过去 10 年的地理轮换，按职位类型划分（%）.............................................................................20 10.过去 10 年的跨职能轮换（%）.............................................................................................21 11.过去 10 年的职位类型轮换（%）.............................................................................................22 12.过去 10 年（2015 年和 2021 年）的联合任务（%）.............................................................23 13.过去 10 年的联合任务，按职等划分（%）.............................................................................23 14.过去三年的联合任务各职级，按职务划分（2016-2022 年）.....24 15.过去 10 年的联合任务，按部队划分（%）.............................................................25 16.战区指挥官的职业发展，2016-2021 年.........................................................................27 17.各部队指挥官的职业发展，2016-2021 年.........................................................................27 18.解放军高级军官，按军种/战区划分（2015 年 vs. 2021 年）.............................................31 19.各集团军的先前职务（2015 年 vs. 2021 年）.............................................................31 20.在中央党政机关任职的解放军高级军官（2021 年）.............................................................33 21.中共决策机关成员等级（2021年）......................................................34 22.第十三届全国人民代表大会代表（2021年）.......................................35
预备役部队
a. USAIS 条例 351-10，驻地学术政策和记录管理，2002 年 1 月 1 日。b. TRADOC 条例 350-70，陆军学习政策和系统，2017 年 7 月 10 日。c. AR 600-9，陆军身体组成计划，2019 年 7 月 16 日。d. MCoE 条例 210-5 驻军条例，2015 年 3 月 16 日。e. AR 350-1 陆军训练和领导者发展，2017 年 12 月 10 日。f. AR 600-20 陆军指挥政策，2014 年 11 月 6 日。g. AR 623-3 评估报告系统，2019 年 6 月 14 日。h. DA PAM 623-3 评估报告系统，2015 年 11 月 10 日。i. CATD 测试控制和问责备忘录，2016 年 2 月 24 日。j. MCCC 课程召集机构和上诉机构授权，2017 年 1 月 12 日。k. TRADOC TASKORD C-19-1680，实施 FY21 预备役上尉职业课程 (RC-MCCC) 模型，2019 年 5 月 23 日。l. MCCC 中级学习连续体共同核心实施豁免，日期为 2019 年 12 月 10 日。m. 陆军指令 2022-05（陆军战斗体能测试），2022 年 3 月 23 日 n. ATP 7-22.01 整体健康和体能测试，2020 年 10 月
部队运输
加里·洛顿·贝克福德 (Gary Loten-Beckford) 撰写 2022 年美国陆军和美国陆军预备役年度最佳教练士官奖于 9 月 15 日在南卡罗来纳州杰克逊堡举行的颁奖典礼上宣布。经过四天的激烈角逐，密苏里州伦纳德伍德堡第 3 化学旅第 2-10 步兵团 Bravo 连的 88M 机动运输操作员教练士官克里斯塔·奥斯本 (Krista Osborne) 和佐治亚州本宁堡第 98 训练师 (初始入伍训练) 第 1 旅的教练士官洛伦·波普 (Loren Pope) 获得了年度最佳教练士官称号。奥斯本是第五位获得年度最佳现役教练士官奖的女性。吉尔·亨德森是第一位赢得该奖项的选手，她于 1993 年赢得了比赛。最后一位赢得该奖项的女性是美国陆军预备役军士长梅利莎·所罗门，她目前担任美国陆军教练学院的副校长。奥斯本表示：“被评为训练与条令司令部年度最佳教练士官是莫大的荣誉，我一直非常努力，不仅代表女性教练士官，而且代表全陆军的女性。”奥斯本补充道：“这次胜利不仅属于我，也属于所有想要参赛的女性。”每年的年度最佳教练士官比赛都会对陆军最优秀的教练士官进行体能和智力的挑战。不仅要考验他们的体能和战术能力，还要考验他们协助、灌输和以身作则的能力，这是所有教练士官的主要素质。 “年度最佳教官是最优秀的，全面具备士官的所有素质，”美国陆军初始军事训练中心指挥军士长斯科特·比森少校说。“他们是教官队伍的支柱，负责将平民志愿者培养成士兵。”波普说，竞争比他想象的要激烈，但他
莱巴赫部队
FmKp EUROCORPS EUROCORPS 电信公司是军队的一个独立公司，隶属于位于斯特拉斯堡的 EUROCORPS 多国支援旅。该无线电公司的使命是支持欧洲军团工作人员规划、准备和开展演习和行动。使用了多种 IT 支持的管理工具，这些工具由公司的 IT 专家配置、维护和操作。该电信公司是 EUROCORPS 的 IT 服务提供商，提供单一来源的现代通信，从卫星连接到具有 IP 电话和服务器服务的本地网络。 ZAW 支持中心 Lebach 民间职业培训和继续教育 (ZAW) 是针对一般专业服务士官和一般专业服务士官军事训练的一个组成部分。除少数例外，此类工作需要接受一定的专业培训。未被德国联邦国防军招募而入伍的士兵通常需要完成为期 21 个月的 ZAW 考验，最后还要接受工商会或手工业商会的考试。 ZAW - 莱巴赫支援中心负责管理和支持在措施期间参加萨尔州 ZAW 的士兵。
骑兵部队 - 部件
前言 本出版物可作为轻型（装备 HMMWV）和重型（装备 M1 和 M3）骑兵部队指挥官和下属领导的理论指南。 重型骑兵部队分布在装甲骑兵团 (ACR)、装甲/机械化师和独立装甲/机械化旅中。轻骑兵部队分布在轻型装甲骑兵团 (LACR)、轻型步兵师和独立轻型步兵旅中。 虽然 FM 17-97 并未具体涉及轻型师骑兵部队或独立重型或轻型旅部队的 TOE，但本出版物中概述的战术、技术和程序仍然适用。 本出版物列出了骑兵部队在战斗中的组织、指挥和控制、战术运用和服务保障。它规定了部队在战斗期间的关键人员的责任和义务。 FM 17-97 是骑兵部队系列中的三种出版物之一。它为部队领导人提供了将训练与战斗联系起来的理论参考。ARTEP 17-487-30-MTP，团装甲骑兵部队任务训练计划，概述了如何训练部队。FKSM 17-97-3，骑兵部队通用 SOP，描述了部队的作战程序。该系列出版物支持 FM 17-15，坦克排；FM 7-91，反装甲排、连队和营的战术运用；以及 FM 17-98，侦察排。
