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World File Search System警告命令
步兵步枪排和小队 - 中央陆军登记处
第二部分 – 小队领导程序 ................................................................................ 2-9 步骤 1 – 接受任务 ...................................................................................... 2-10 步骤 2 – 发出警告命令 ................................................................................ 2-10 步骤 3 – 制定初步计划 ................................................................................ 2-12 步骤 4 – 开始行动 ...................................................................................... 2-32 步骤 5 – 进行侦察 ...................................................................................... 2-33 步骤 6 – 完成计划 ...................................................................................... 2-34 步骤 7 – 发出行动命令 ................................................................................ 2-34 步骤 8 – 监督和完善 ...................................................................................... 2-36
ATP 3-12.4 - 情报资源计划
第二部分 — 部队领导程序 ................................................................................ 2-4 执行部队领导程序 ...................................................................................... 2-5 步骤 1 — 接受任务 ...................................................................................... 2-5 步骤 2 — 发出警告命令 ................................................................................ 2-6 步骤 3 — 制定初步计划 ................................................................................ 2-8 步骤 4 — 开始行动 ...................................................................................... 2-33 步骤 5 — 进行侦察 ...................................................................................... 2-34 步骤 6 — 完成计划 ...................................................................................... 2-34 步骤 7 — 发出命令 ...................................................................................... 2-35 步骤 8 — 监督和改进 ...................................................................................... 2-36 简化部队领导程序 ................................................................................ 2-37
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：射击连正在实战训练环境中开展行动。射击连必须转移位置以提供机动部队的支援。射击连已收到上级总部发出的警告命令 (WARNORD)，要求执行 HIMARS/MLRS 射击连位置的侦察行动，其中包括未来行动的侦察区域。射击连与上级和下级部队保持通信。射击连拥有所有指定设备和人员。射击连正在夜间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中针对混合威胁开展行动。敌人可以通过空中、间接火力和地面（骑乘或下马）攻击，并具有电子战能力。联军和非战斗人员可能出现在作战环境中。射击连已获得交战规则和互动规则的指导。此任务应在所有环境条件下执行。此任务的一些迭代应在系统退化或全球定位系统 (GPS) 拒绝的环境中执行。一些迭代应在敌方无人机系统 (UAS) 威胁下进行。注意：此任务的条件陈述假设任务熟练度矩阵中反映的最高训练条件，评估单位需要此条件才能获得“全面训练”（T）评级。注意：条件术语定义：动态作战环境：在执行评估任务期间，三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂作战环境：四个或更多作战变量的变化会影响所选的友军 COA/任务。混合威胁：常规部队、非正规部队和/或犯罪分子的多样化和动态组合，所有组合都统一起来以实现互利效果。单一威胁：常规、非正规、犯罪或恐怖分子此任务的某些迭代应在 MOPP 4 中执行。此任务应在 IED 威胁条件下进行训练。标准：炮兵连指挥官收到警告命令并计划侦察行动。指挥官与先遣队一起移动，选择并准备新的阵地区域供单位占领，IAW ATP 3-09.60。注：执行此项任务所需的最低限度的领导者是指挥官、排长、排长、科长和指挥官指定的其他领导。
海军规划 NWP 5-01
2.4 过程 ................................................................................................................................................ 2-4 2.4.1 确定任务来源 .............................................................................................................................. 2-5 2.4.2 审查指挥官的初步规划指导 ...................................................................................................... 2-5 2.4.3 接收情报准备作战环境简报 ...................................................................................................... 2-5 2.4.4 确定指挥关系 ............................................................................................................................. 2-5 2.4.5 分析上级指挥官的任务和意图 ............................................................................................. 2-6 2.4.6 确定指定的、隐含的和必要的任务 ............................................................................................. 2-6 2.4.7 任务列表库对海军规划过程的影响 ............................................................................................. 2-8 2.4.8 陈述行动的目的 ............................................................................................................................. 2-9 2.4.9 识别外部施加的限制 ............................................................................................................. 2-9 2.4.10 查明事实，制定规划假设 ...................................................................................................... 2-10 2.4.11 分析可用兵力和资产 .............................................................................................................. 2-10 2.4.12 确定关键因素、友军重心和决定点 ........................................................................................ 2-11 2.4.13 进行初步风险评估 ............................................................................................................. 2-11 2.4.14 制定拟议任务说明 ............................................................................................................. 2-11 2.4.15 制定指挥官意图的拟议更新 ............................................................................................. 2-12 2.4.16 制定指挥官的关键信息需求 ............................................................................................. 2-13 2.4.17 进行任务分析简报 ............................................................................................................. 2-14 2.4.18 制定指挥官的规划指导 ............................................................................................................. 2-16 2.4.19 制定评估指导 ...................................................................................................................... 2-17 2.4.20 制定警告命令 ...................................................................................................................... 2-18
艺术5.3.3.8传播通用作战图像和
编号 量表 衡量标准 01 是/否 通用作战图和执行信息是否及时在总部之间传播，并且质量和数量足以使总部开展符合指挥官意图的行动。 02 是/否 所有命令和计划在批准后，各组成部门和相邻单位均收到。 03 处理和传播状态信息（向下属单位）的时间。 04 将所有批准的命令和计划传达给下属和相邻单位的时间。 05 准备和转发情况报告的时间。 06 接收最新信息的组织或单位的百分比。 07 无错误传递的指挥计划、报告和其他信息的百分比。 08 收到消息的收件人的百分比。 09 收到关键计划消息（如警告命令）的收件人的百分比。 10 在正常通信渠道之外发送的消息的百分比。 11 在报告标准内传送或传播的准确命令和要求的百分比。 12 信息传达给适当人员的百分比。 13 在时限内分发给所有机构的报告的百分比。 14 在既定标准内传递任务关键信息的时间百分比。15 负责行动的人员未收到传入信息（可能影响行动结果）的情况数。
训练与评估大纲报告 - 美国陆军
条件：该部队被指示执行发电厂设计技术援助。该部队以零散命令 (FRAGORD) 和/或警告命令 (WARNORD) 接收任务。该部队可能正在支持战术或非战术行动。组织和设备表 (TOE) 分配的所有必要设备和人员均可按照单位标准操作程序 (SOP) 的指示完成任务。联络行动已经完成。工作现场安全由受支持单位建立。注意：指挥官仍必须确定他们希望该部队执行的训练水平。爬行、行走或奔跑。这只能在考虑单位训练水平后才能确定。指挥官在评估部队执行任务之前，必须确定任务是在现场、虚拟还是建设性环境中进行，此外还必须确定部队将在下述哪种条件下执行任务。针对此任务做出的选择是在训练有素的熟练程度下进行的。指挥官必须确定以下哪种环境最适合该部队以及该部队的熟练程度。在进行爬行或步行训练时，部队不应增加强度，直到部队达到标准，然后部队训练员应包括在所有条件下提高熟练程度的变量。注意：此任务的条件陈述是假设任务熟练度矩阵中反映的最高训练条件，这是评估部队获得“完全训练”（T）评级所需的。
步兵步枪排和小队
FM 7-8《步兵步枪排和小队》已更新并重新编号为 FM 3-21.8《步兵步枪排和小队》。以下是这本新手册中重大变化和更新的概述：• 引入了当代作战环境 (COE) 的概念。• 引入了战士精神的概念。• 引入了每个士兵都是传感器 (ES2) 的概念。• 更新了对排指挥和控制以及部队领导程序的讨论。• 添加了关于直接火力控制和分配的更新章节。• 更新了 COE 中战术作战的基础。• 更新了对战斗位置建设的讨论。• 添加了关于城市作战的部分。• 添加了关于车队和路线安全作战、检查站和路障的部分。• 添加了关于维持的章节。 • 更新了“巡逻”一章（现为“巡逻和巡逻”），增加了关于点侦察、安全、跟踪、存在巡逻以及巡逻前后活动的定义和讨论。 • 增加了一章关于风险管理和避免误伤的章节。 • 更新了排和班警告命令 (WARNO) 和作战命令 (OPORD) 的示例。 • 将术语“战斗勤务支援 (CSS)”替换为“维持”。 • 更新了房间清理演习。排攻击演习已被取消。 • 更新了射程卡和区域草图的讨论。 • 增加了关于 AT 部分使用的附录。 • 更新了装甲的讨论
美国海军陆战队在波斯湾 90-91 选集和注释书目 PCN 19000316000_2
Keys：每个人都在关注事态发展，一些部队正准备出发。最初，只有第 4 MEB [海军陆战队远征旅] 出动，该旅正在装载货物前往挪威，参加北约年度团队合作系列演习。经过一些重组后，他们部署到了印度洋。第 4 MEB 的地面作战部队是第 2 海军陆战团，这让我手下有两个步兵团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。由于很可能要投入战斗，我们让第 4 MEB 出动的兵力比我们应该的要多得多——特别是在战斗勤务支援部队中。我想我们曾想过有一天我们会在那里会合，但在沙漠盾牌和沙漠风暴行动期间，我再也没有见过第二海军陆战队。与此同时，他们带着我们其他人需要的资产四处游荡，等到我们出发的时候。这其中有一个教训。8 月至 12 月期间，我们试图通过情况报告和情报简报跟踪西南亚的发展。我们收到了几项警告命令，后来这些命令被取消了：首先，派遣另一个团；接下来，派遣另一个 MEB，这支 MEB 被指定与由 MPS [海上预置舰] 中队运送到战区的装备相结合。11 月下旬，我们得到消息，整个第 2 海军陆战师将前往那里，在第一 MEF [海军陆战队远征军] 的指挥下作战，该部队实际上将成为军级指挥部。当我们收到出动命令时，我仍然有两个现役团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。第 2 师的其余部分由预备队填补，约有 4,000 人。我们填补了空缺，
美国海军陆战队在波斯湾 90-91 选集和注释书目 PCN 19000316000_2
Keys：每个人都在关注事态发展，一些部队正准备出发。最初，只有第 4 MEB [海军陆战队远征旅] 出动，该旅正在装载物资前往挪威，参加北约年度团队合作系列演习。经过一些重组后，他们部署到了印度洋。第 4 MEB 的地面作战部队是第 2 海军陆战团，我手下有两个步兵团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。由于很可能要投入战斗，我们让第 4 MEB 出动的兵力比我们应有的多得多——尤其是战斗勤务支援部队。我想我们曾想过有一天我们会在那里会合，但在沙漠盾牌行动和沙漠风暴行动期间，我再也没有见过第 2 海军陆战队。与此同时，他们带着我们其他人在出发时需要的资产四处游荡。这其中有教训。8 月至 12 月期间，我们试图通过情况报告和情报简报跟踪西南亚的发展情况。我们收到了几项警告命令，但后来这些命令都被取消了：首先，派遣另一个团；其次，派遣另一个 MEB，这支 MEB 被指定与由 MPS [海上预置舰] 中队运送到战区的装备相结合。11 月下旬，我们得到消息，整个第 2 海军陆战师将前往那里，在第一 MEF [海军陆战队远征军] 的指挥下作战，这实际上将成为军级指挥部。当我们收到部署命令时，我仍然拥有两个现役团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。第 2 师的其余部分由预备队填补，大约有 4,000 人。我们填补了空缺，
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：炮台在实战训练环境中开展作战行动。它必须转移以提供机动部队的支援。炮台已收到上级总部 (HHQ) 的警告命令 (WARNORD)，必须为总部和总部炮台的炮兵阵地执行侦察行动，其中包括未来行动的侦察区域。该部队与上级和下级部队有通信。该部队拥有所有必需的设备和人员。炮台在白天或夜间动态和复杂的作战环境 (OE) 中针对混合威胁开展行动。敌人可以通过空中、间接火力 (IDF) 和地面 (骑马或下马) 攻击，并具有电子战 (EW) 能力。联军和非战斗人员可能出现在作战环境中。该部队已获得交战规则 (ROE) 和互动规则 (ROI) 的指导。此任务应在所有环境条件下执行。此任务的某些迭代应在系统性能下降或全球定位系统 (GPS) 拒绝的环境中执行。某些迭代应在无人驾驶飞行器 (UAV) 环境中执行。Â Â 注意：此任务的条件陈述是假设任务熟练度矩阵中反映的最高训练条件，这是评估单位获得“完全训练”(T) 评级所需的条件。注意：条件术语定义：动态作战环境：动态训练环境具有作战变量和威胁 TTP，用于分配的反击，这些变量和威胁 TTP 会根据友军任务的执行而变化。复杂作战环境：复杂训练环境至少需要四个或更多作战变量（地形、时间、军事（威胁）和社会（人口））；旅级及以上单位需要根据正在训练的任务以不同程度复制所有八个作战变量。混合威胁：训练环境中的混合威胁使用常规部队、非正规部队、恐怖分子部队和犯罪分子的多样化和动态组合，统一起来以实现互利效果单一威胁：常规、非正规、犯罪或恐怖分子。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。此任务应在 IED 威胁条件下进行训练。