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World File Search System警察局
休斯敦警察局
我很高兴介绍休斯顿警察局 2021-2026 年战略计划。该计划中详述的战略将为我们树立更强大、更有效、更透明的休斯顿警察局的愿景。本文件提供了由关键战略支持的组织目标，这些战略将推动我们进入警察局未来的下一章。战略计划旨在让您更好地了解我们警察局将如何前进。我们希望成为一个透明的组织；我相信透明度将有助于我们与您（我们服务的公众）建立信任和尊重。如果我们要共同努力保护这座城市的安全，信任至关重要，如果没有社区支持，我们就无法成功。该计划是一份灵活的文件，将作为我们未来工作的指南。在实施该计划时，我们将不断衡量进展并评估结果，以确保我们实现目标。休斯顿警察局的男女工作人员（包括机密和民事支持人员）每天都来上班，帮助将休斯顿打造成一个人们生活、工作、学习、礼拜、参观和娱乐的安全场所。我们的使命很明确：通过与公众合作预防犯罪、执行法律、维护和平并提供安全的环境来提高休斯顿市的生活质量。
金斯敦警察局
第 3 章 - 一般操作 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 56 304 - 警员涉及的枪击和死亡事件 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 114 313 - 成人虐待 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...
旧金山警察局
本报告提供了旧金山协作改革计划计划的最后阶段的摘要。没有其他主要的城市警察局完成了旧金山警察局所拥有的事情 - 并进行了独立监督的自我指导的改革计划。在整个组织中都实现了重要的工作，并取得了可衡量的结果。当今的SFPD侧重于社区，增长和改善（其利益相关者和社区合作伙伴），而我们在2016年首次遇到的部门并非如此。这个结果是关注和努力工作的结果 - 部门的成员，政府合作伙伴和利益相关者来自社区。正如本报告所概述的那样，工作仍然存在，该部门已致力于继续致力于成为模型执法机构的目标。但是，组织重点，内部监督和管理结构将有助于确保SFPD随着以社区为中心的，数据和标准驱动的执法机构的发展和进步。
