目的:ALSA 中心每年出版三次 ALSB。ALSA 是一个多军种国防部外勤机构,由美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC)、海军陆战队作战发展司令部 (MCCDC)、海军作战发展司令部 (NWDC) 和柯蒂斯·E·勒梅条令发展与教育中心 (LeMay Center) 赞助。本期刊受陆军条例 25-30 第 10 章管辖。ALSB 是一种“传播”作战概念、问题和服务互操作性最新发展的工具。其目的是为全球读者提供跨军种的信息流。免责声明:由于 ALSB 是一个开放论坛,因此此处表达或暗示的文章、信函和意见不应被视为 TRADOC、MCCDC、NWDC、勒梅中心或 ALSA 中心的官方立场。
目的:ALSA 中心每年出版三次 ALSB。ALSA 是一个多军种国防部外勤机构,由美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC)、海军陆战队作战发展司令部 (MCCDC)、海军作战发展司令部 (NWDC) 和柯蒂斯·E·勒梅条令发展与教育中心 (LeMay Center) 赞助。本期刊受陆军条例 25-30 第 10 章管辖。ALSB 是一种“传播”作战概念、问题和服务互操作性最新发展的工具。其目的是为全球读者提供跨军种的信息流。免责声明:由于 ALSB 是一个开放论坛,因此本文表达或暗示的文章、信件和意见不应被视为 TRADOC、MCCDC、NWDC、LeMay 中心或 ALSA 中心的官方立场。
他曾担任过各种指挥和参谋职务,包括骑兵侦察排长、第 5/9 骑兵中队、第 25 步兵师 (L)、夏威夷斯科菲尔德兵营;海地太子港 HHC DISCOM 支队指挥官 (Fwd);纽约州德拉姆堡第 10 步兵师 (L) DISCOM MCO;克罗地亚萨格勒布 SFOR 支援司令部 C3 后勤计划官;印第安纳州特雷霍特印第安纳州立大学军事科学助理教授;马萨诸塞州布罗克顿第 1173 运输营 S2/3;宾夕法尼亚州兰开斯特第 1185 运输旅助理作战官;科威特舒艾巴港计划官;纽约州汉密尔顿堡第 1179 运输旅副指挥官;陆军参谋部作战合同支援科科长、现任作战司司长和华盛顿特区 G43 副主任;加利福尼亚州洛杉矶第 311 支援司令部 (远征军) 参谋长;北卡罗来纳州自由堡美国陆军陆军预备队 G-4;宾夕法尼亚州科拉奥波利斯第 316 支援司令部 (远征军) 指挥官;华盛顿特区对抗措施加速组 (正式称为“曲速行动”) 参谋长;威斯康星州麦考伊堡第 88 战备师副指挥官。
美国陆军部队司令部 美国陆军训练与条令司令部 美国陆军物资司令部 美国陆军未来司令部 美国太平洋陆军司令部 美国欧洲和非洲陆军司令部 美国中部陆军司令部 美国北部陆军司令部 美国南部陆军司令部 美国陆军特种作战司令部 军事地面部署和配送司令部 美国陆军太空与导弹防御司令部/陆军战略司令部 美国陆军网络司令部 美国陆军医疗司令部 美国陆军情报与安全司令部 美国陆军工程兵团 美国陆军华盛顿军区 美国陆军测试与评估司令部 美国陆军人力资源司令部 美国军事学院院长 美国陆军战争学院院长 美国民事人力资源局局长 军事邮政服务局执行局长 美国陆军刑事调查部局长 阿灵顿国家公墓主管 美国陆军采购支援中心主任 CF:首席网络顾问 业务转型总监 第八军司令
1 参谋长联席会议 (JCS),《综合战役联合概念 (JCIC)》,2018 年 3 月 16 日。2 美国特种作战司令部 (USSOCOM),《白皮书:灰色地带》,2015 年 9 月 9 日。3 JCS,《联合条令说明 1-19:竞争连续体 (JDN 1-19)》,2019 年 6 月 3 日,第 I 页。4 例如,参谋长联席会议主席,《军官专业军事教育政策》,CJCSI 1800.01F,2020 年 5 月 15 日;美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC),TRADOC 小册子 525-3-1:2028 年美国陆军多域作战》,2018 年 12 月 6 日;美国空军,空军条令出版物 3-05:特种作战,上次更新时间为 2020 年 2 月 1 日;陆军总部,参谋长文件 #2:军事竞争中的陆军,2021 年 3 月 1 日。5 Geoffrey Till,“新的美国海上战略:来自外部的另一种观点”,海军战争学院评论,第第 68 卷,第第 4 期,2015 年秋季,第 34 页。
573.596.3663 用于团体安排),年龄在 18 至 64 岁之间,没有复杂病史的受益人,可在工作日上午 8 点至下午 2 点前往 Harp- er Clinic,Bldg. 500 进行无需预约接种。对于年龄在 6 个月至 17 岁之间的受益人(以及接受疫苗接种儿童的父母)和 65 岁以上的受益人以及有复杂病史的受益人,可在工作日上午 7:30 至下午 4 点前往 Leonard Wood 将军陆军社区医院免疫诊所进行接种。属于美国陆军训练与条令司令部有机医疗队的现役军人应联系其单位行动或 TOMS 以了解时间和地点。此外,免疫接种诊所计划于 11 月 16 日下午 4 点至 6 点为年龄在 6 个月至 17 岁之间的 Tricare 受益人举办儿科流感讲座。如需更多信息,请致电 573.596.0518。
部队事工小组 (UMT) 手册为牧师和牧师助理提供了一本非机密的参谋参考书。它强调了师级和下级部队作战行动期间的基本活动。本手册被视为一份“动态文件”——也就是说,它将定期接受提议者的正式审查,但也应由用户审查和修订以满足特定需求。牧师和牧师助理应将本手册作为指南,同时注意他们必须了解法规、标准操作程序 (SOP) 和其他地方指令所制定的政策和程序。本出版物适用于现役陆军、陆军国民警卫队 (ARNG) 和美国陆军预备役 (USAR)。美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC) 是本出版物的提议者。鼓励用户使用 DA 表格 2028(出版物和空白表格的建议更改)向美国陆军牧师中心和学校指挥官提交建议更改和评论,收件人:ATSC-CD,南卡罗来纳州杰克逊堡 29207-7090。除非本出版物另有说明,否则阳性名词和代词并不专指男性。
获取人才 (APS LOE 1) – 首席整合者:美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC) 与美国军事学院 (USMA) 和陆军企业营销办公室 (AEMO) 协调。到 2030 年,为整个陆军建立强大的新人才渠道是主要工作,因为这将确保我们拥有陆军战略设想的 2035 年 MDO 能力部队所需的人才广度和深度。该 LOE 确定了陆军获取合适人才所需的关键任务,即使用更好的筛选和评估、改进营销技术和内容以及简化招聘和入职流程。提高初始入伍培训 (IET) 毕业率、提高生产力和提高效率使陆军能够节省和再投资宝贵的资源。为了获得合适的人才,我们必须将有才华的陆军专业人员与生成部队结合起来,并相应地激励他们。通过使用综合人才管理方法来选择入伍企业人员,我们将通过整合新兵来加强陆军文化。我们将通过与市场、招聘和入职支持目标相一致的任务来完成这一努力。
指挥与参谋学院为期 10 个月的指挥与参谋军官课程通常被称为学生一生中“最好的一年”。1,060 名学生代表各军种和政府机构,在 6 月 7 日于利文沃斯堡的刘易斯和克拉克中心举行的毕业典礼上分享他们职业生涯中最好的一年的故事。在 1,060 名学生中,有 120 名是来自 93 个不同国家的国际军事学生。这 120 名学生在毕业前一天的 CGSC 徽章仪式上受到表彰,在典礼上他们被授予了专属的 CGSC 国际军事学生徽章,该徽章只颁发给该项目的毕业生。已有 8,700 多名国际学生从 CGSC 毕业。“当贵国面临 21 世纪的挑战时,通过本机构的教育过程磨练出的思维敏捷性和适应性,将对确保贵国的未来至关重要,”CGSC 学术院长 Dave Cotter 博士说道。CGSOC 毕业典礼特邀演讲嘉宾 Gary Brito 将军,美国陆军训练与条令司令部总司令,也是 CGSOC 毕业生,他解释了“他一生中最美好的一年”