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World File Search System训练准备
复原力训练供给改进 (RTPI) - 北约 ACT
背景：华沙峰会公报 [第 73 条]（2016 年）、7 项基线要求和国防部长复原力指南（2016 年）、布鲁塞尔峰会公报（2018 年）和伦敦峰会宣言（2019 年）都强调了复原力的重要性。北约和国家演习中需要提高复原力（一般而言，特别是基线要求），这在 2018 年民事应急计划委员会关于民事准备状态的报告（2019 年）和纳入 STEADFAST JUPITER 21 演习（Ex STJU21）的指导中有所阐述。STEADFAST JUPITER 22 演习（Ex STJU22）的复原力训练准备改进将以 Ex STJU21 奠定的基础和复原力战争游戏（WISE AEGIS 2021）的平行活动为基础。这项实验将利用作战级演习中的弹性训练 (RTiOLE) 利益共同体来开发 Ex STJU22 中的弹性训练。将评估最终设计的实用性。将特别考虑在较短的 IIIB 阶段执行中弹性分解时间表的可能演变，以确定增加桌面演习和战争游戏选项的好处——以及何时可以最佳地安排这些演习。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求部队行使训练准备权。指挥官发布指导，指导在动态和复杂的作战环境 (OE) 中行使训练准备权，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。总部的命令包括所有适用的覆盖图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该部队的修改后的组织和装备表 (MTOE) 上所有必要的人员和装备均已准备就绪。该部队由必要的部队按任务组织，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和总部有通信。指挥官已组织指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件说明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布 (NOFORN) 的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。注 3：该部队可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
分发不受限制。NAVMC 3500.108A C 465
NAVMC 3500.108A C 465 2014 年 1 月 24 日 NAVMC 3500.108A W/CH 1-2 发件人： 海军陆战队司令 收件人： 分发列表 主题： 海军陆战队空中地面特遣部队规划员训练和准备手册 参考： (a) MCO P3500.72A (b) MCO 1553.3A (c) MCO 3400.3F (d) MCO 3500.27B W/Erratum (e) MCRP 3-0A (f) MCRP 3-0B (g) MCO 1553.2B 附件： (1) MAGTF 规划员 T&R 手册 1. 目的。根据参考文献 (a)，附件 (1) 中的本训练和准备 (T&R) 手册制定了有关海军陆战队在 05XX MAGTF 计划职业领域的训练的训练标准、规定和政策。2. 取消。NAVMC 3500.108 3. 范围 a. 本手册中的核心能力任务基本任务列表用于国防准备报告系统 (DRRS) 对单位准备情况的评估和报告。单位通过在集体（单位）和个人层面获得并保持本手册中的训练活动熟练程度，实现 DRRS 报告的训练准备程度。b. 根据参考文献 (b)，指挥官将对单位执行任务的能力进行内部评估，并制定长期、中期和短期训练计划以保持熟练程度和纠正缺陷。训练计划将纳入这些活动以标准化训练并对实现战斗准备的进展进行客观评估。指挥官将在单位和个人层面进行记录，以记录训练成果、确定训练差距并记录目标评估
NAVMC 3500.16 轻型装甲侦察训练和准备手册（简称：LAR T&R 手册）
NAVMC 3500.16 C 469 21 Jun 07 NAVMC 3500.16 来自：海军陆战队司令 收件人：分发列表 主题：轻型装甲侦察训练和准备手册，（简称：LAR T&R 手册） 参考：(a) MCO P3500.72A (b) MCO 1553.3A (c) MCO 3400.3F (d) MCO 3500.27B W/Erratum (e) MCRP 3-0A (f) MCRP 3-0B (g) MCO 1553.2A 1.目的。根据参考 (a)，本 T&R 手册为分配到海军陆战队轻装甲侦察营的海军陆战队和海军人员的战备报告和所需事件标准化培训建立了核心能力任务基本任务 (MET)。此外，它还为准备在海军陆战队轻装甲侦察营服役的人员的正式学校提供任务。本 NAVMC 取代了 MCO 3501.30。2 .范围 a。本手册中的核心能力任务基本任务列表 (METL) 由所有轻装甲侦察营在国防战备报告系统 (DRRS) 中使用，用于评估和报告部队战备情况。部队通过在集体（部队）和个人层面获得并保持本手册中训练活动的熟练程度，实现 DRRS 报告的训练准备。b.根据参考 (b)，指挥官将对部队执行每个 MET 的能力进行内部评估，并制定长期、中期和短期训练计划以保持每个 MET 的熟练程度。训练计划将纳入这些活动以标准化训练并提供实现战斗准备进度的客观评估。指挥官将在部队和个人层面保存记录，以记录训练成果、确定训练差距并记录与训练海军陆战队相关的准备情况的客观评估。指挥官将使用参考 (c) 将核、生物和化学防御训练纳入训练计划，并使用参考 (d) 整合作战风险管理。参考文献 (e) 和 (f) 提供了有关有效规划和管理单位内培训的补充信息。分发声明 A：已批准公开发布；分发不受限制。
侦察和监视领导人课程 - 摩尔堡
ATSH-RBD-E 2024 年 1 月 8 日 记录备忘录 主题：侦察和监视领导者课程 - 欢迎信 1. 欢迎参加侦察和监视领导者课程！以下信息将设定期望并提供参加课程的初步指导。 2. RSLC 是一门快节奏的课程，充满了体力和精神挑战。在 26 天的课程中，您将接受有关侦察和监视基础知识和各种技术的指导，包括高级陆地导航、信息收集和报告、视距和高频通信、任务规划、插入和提取考虑、规避和恢复、生存以及多种侦察和监视方法。成功完成本课程的学生将通过掌握侦察和监视的基础知识成为更好的士兵和领导者。 3. 您必须以最佳身体和精神状态到达，做好训练准备。我们建议你在 ACFT 上至少能得到 540 分，并在 3 小时内负重 35 磅完成 12 英里的行军。我们还建议你对陆地导航有基本的了解，以确保顺利过渡到我们的高级陆地导航课程。请参考下面链接中的网站，并利用我们提供的培训材料来帮助你做好准备。 4. 参见附件中的车辆识别学习指南。你必须在参加之前打印并学习此材料。请务必携带你的车辆 ID 学习指南，因为它在布局期间将是可检查的项目。 5. 在你的报告日期的 12:00 时，你将在位于佐治亚州 Fort Moore 霍克斯大道 10654 号 4713 号楼前的有盖培训区内进行培训。所需文件的清单和其他协调说明可以在 RSLC 网站或 RSLC Facebook 页面上找到。报告日期之前的提前报告是不允许的。a. RSLC 网站：https://www.moore.army.mil/infantry/ARTB/RSLC/ b. RSLC Facebook 页面：https://www.facebook.com/ReconSurvLeaderCourse