斯沃琪集团有限公司是一家国际瑞士奢侈手表和珠宝制造商,总部位于瑞士比尔。1998 年,瑞士制表商 ASUAG 和 SSIH 合并后,Nicolas G. Hayek 创立了 SMH(瑞士微电子和制表工业有限公司),并更名为“斯沃琪集团”。集团领导人 Nicholas G. Hayek 带领公司从严重危机中复苏,并将该品牌提升为制表业最成功的品牌之一。截至 2020 年,该公司拥有来自 50 多个国家的约 36100 名员工。除了斯沃琪产品线外,该集团还拥有 Blancpain、Breguet、Omega、Tissot、Glashutte Original、Harry Winston 和 RADO 等多个其他品牌。斯沃琪集团还积极投资于通过可持续发展和保护实践保护环境。此外,减少能源和资源消耗的措施也是其一些重要的关注领域。
[20] Liu W W,Chen S Q,Li Z C等。使用单层跨表面[J]在Terahertz区域中在Terahertz区域中传输模式下的极化转换实现。光学信,2015,40(13):3185-3188。
BG Behn 毕业于空军战争学院、陆军指挥参谋学院、联合后勤军官高级课程和运输军官基础课程。她拥有马萨诸塞大学阿默斯特分校的历史学硕士和博士学位。Behn 的主要领导职务包括第 33 任运输主管/指挥官、美国陆军运输学校、弗吉尼亚州格雷格-亚当斯堡;第 7 运输旅(远征)指挥官、弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡;第 26 旅支援营指挥官、第 2 装甲旅战斗队指挥官、第 3 步兵师指挥官、佐治亚州斯图尔特堡;第 96 运输公司 (HET) 指挥官、德克萨斯州胡德堡(自 2023 年起更名为卡瓦佐斯堡);以及第 24 运输营、第 7 运输大队、弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡各单位的排长、连队执行官和支队指挥官。
亲爱的国务卿,在我们需要农业改革以加速自然的恢复和可持续食品体系的那一刻,农民正面临巨大的经济挑战。极端天气已导致了英格兰在记录中的第二次收获。飙升通货膨胀,收入下降,不公平的供应链以及多年资金资金资金不足的环境管理计划威胁着我们对耕种可持续未来的共同愿景。资本补助金的停顿是早期榆树设计缺陷的遗产,将使关键的环境投资变得更加困难。这一刻揭示了欺骗英格兰农业过渡的深层系统性问题。从不公正的食品系统到对自然友好农业的投资不足,必须解决根本原因。我们正在写信,敦促您迅速采取供应链公平和榆树改革,以使向可持续农业的过渡公平和有益。1。供应链公平性通过解决供应链不公正现象,政府可以提高农民的信心,并在整个部门实现可持续投资。英国食品供应链被大量浓缩,其中95%以上是通过十二家零售商出售的食物。这使农民几乎没有议价能力。农民的消费者每支英镑的收入通常不到1便士,具有不公平的合同,超市压力和剥削性实践,扼杀了他们投资于自然友好农业的能力。完成和执行特定于部门的实践代码,特别是对于新鲜农产品,将有助于确保跨供应链的公平定价和问责制。解决这些问题需要改革《杂货法》裁决者(GCA),这是一项渐进式贸易政策,支持英国农业,包括在国内法律中进口农业食品产品的一系列最低限度的环境门槛,以为农民和企业提供公平的竞争环境,以及为包括通过公众采购在内的农民提供的新的市场路线。
AC 交流电 BESIPPPP 电池储能 独立电力生产商采购计划 BESS 电池储能系统 CAPEX 资本支出 DC 直流电 DEA 环境事务部 DMRE 矿产资源和能源部 EIA 环境影响评估 EOL 寿命终止 EPC 工程、采购和施工 HVAC 供暖、通风和空调 IPP 独立电力生产商 IRP 综合资源计划 Li 锂 锂离子 锂离子 KW 千瓦 kWh 千瓦时 MW 兆瓦 MWh 兆瓦时 NaS 硫钠 NERSA 南非国家能源监管机构 O&M 运营和维护 OEM 原始设备制造商 OPEX 运营支出 PV 光伏 REIPPPP 可再生能源 独立电力生产商采购计划
▪ 成立了提供事先授权服务的网络应用程序公司 ▪ 开发了 PASS(事先授权支持系统)®,可改进和标准化供应商、办公室工作人员及其患者的 PA 流程 ▪ 开发公司的商业化方面,包括使用超过 100,000 名医生和超过 30 家制药商的赞助 ▪ 产生超过 150 万美元的投资资金以支持初始启动要求;由于公司最初的成功,2015 年又筹集了 300 万美元的投资资金 ▪ 领导所有业务发展工作,最近收益比去年翻了一番 ▪ 确保遵守 HIPAA、OIG、HITECH、HITRUST 和所有其他监管要求 07/01 – 董事总经理,贝恩集团有限责任公司,加利福尼亚州圣地亚哥 至今 ▪ 开发和/或评估生物制药客户战略,包括商业化选择、合作伙伴关系和上市要求 ▪ 提供商业指导,包括;上市前临床策略、产品发布、战略规划、团队和基础设施建设以及生命周期管理 ▪ 根据客户需求和战略合作伙伴关系定义/协调新市场机会 11/01 – 执行副总裁、业务开发,Publicis Selling Solutions, Inc.,新泽西州劳伦斯维尔 06/07 ▪ 负责制定和建立跨阳狮医疗传播集团各部门多个治疗领域的业务战略并执行,包括:业务开发和销售、商业化管理、销售队伍选择和设计、招聘、培训、营销、管理市场和报销以及项目管理 ▪ 负责开发西海岸运营和客户细分服务产品以及以下领域的新产品开发:生物技术、特种制药、肿瘤学、新兴制药和管理市场 ▪ 负责创造超过 2 亿美元的收入 Legends Q&P, LLC(被阳狮医疗传播集团收购)联合创始人、首席运营官 ▪ 负责商业化战略和执行,包括:业务规划和财务预测、运营、销售和营销以及业务开发 ▪ 负责通过提供高端专业服务和基于经验、专业知识和关系的完整商业化产品,为传统合同销售服务引入替代解决方案。服务包括:销售人员和管理团队、区域设计、招聘、营销、培训、管理市场、医疗联络、销售人员自动化、合规性和项目管理 ▪ 创建基于医生实践代表价值和独立销售业绩的医生转诊招聘服务
Owner's Engineering, acting as the owner's technical representative overseeing design, construction and operational processes Technical Advisory for the definition of the BESS contract, including support for the preparation of Request For Proposal (RFP) documentation and BESS technical specifications, as well as BESS supplier solution analysis BESS Capacity and Performance Testing to validate that BESS systems comply with technical specifications and owner's requirements Inspection of BESS containers upon on-site arrival Construction monitoring and contractual里程碑验证审查和管理EPC,设备供应商与所有者技术分析和故障排除以分析设备性能趋势并解决任何问题以确保与设备协议或长期服务协议保持一致的任何问题,以确定能力升级或增强策略