该部门的收入收入来自分区章程修订,现场计划批准,次要差异等的税收和规划法申请费。预算包括拟议的四年计划申请费用费用的第四阶段,正如2020年绩效概念咨询咨询评论中建议的。已经准备好概述这些影响的单独报告。此新费用模型旨在提供适当的费用,以提供申请人使用该服务而不是一般纳税人来承担的计划服务。理事会在拟议的阶段结束时建立了66%的成本回收率。阶段进程将在2025年1月再次审查。
挑战和风险•由于流行有关的干扰以及由于旅行,签证和劳动力扩大成本的上升而导致CY21的边缘面临压力。•目前的利润率(约15%)低于行业同行,但随着成本效率的提高,随着时间的推移会随着时间的流逝而正常化。•面临来自TCS和Infosys等知名参与者的激烈竞争,这可能会给定价和客户收购施加压力。•基于项目的费用模型限制了成本资本化,从而在结构上扩大了利润率。•对AI和Cloud Solutions的高昂持续投资可能会使数字技术成本在短期内提高。增长前景和未来的前景•有多个较小的外包和数字化转型项目的强大交易渠道可确保收入增长。•欧洲继续是关键收入贡献者,而Apac扩张是通过领先的变更和合资企业获得的吸引力。•Rapidx
美国航空公司,伊利诺伊州芝加哥 高级财务分析师,人力资源财务 2009 - 2010 • 部门控制员,领导 2 亿美元人力资源部门的财务报告和分析、会计、预算、损益优化,包括薪酬、供应商管理、退休。 • 带头努力调整美国工会劳动力的规模。将总员工人数减少了约 800 个 FTE,从而实现了 6000 万美元的年度节约。 • 为高管层建模并展示了美国浮动薪酬和奖金计划的财务结构。 高级财务分析师,运营业务规划 2008 - 2009 • 指导在 10 多个美国主要机场(包括达拉斯/沃斯堡、芝加哥、纽约、迈阿密、洛杉矶)实施了一项 5000 万美元的技术项目,该项目扩大到支持超过 15,000 名员工,将生产率提高了 12%, • 通过预测乘客行李托运行为的变化,建立了托运行李费用模型并预测收入流(1200 万美元)。 • 开发了一个优化模型,为 300 多种地面服务设备制定了翻新策略,从而节省了 200 万美元。 • 设计了美国的租金定价模型,以确定所有美国机场的租赁承诺。
○探索新的商业模式,使NPR能够在音频市场上更加坚定地竞争并实现新的收入。○对齐内容,平台,慈善事业和车站合作伙伴关系,以增加礼物和捐款○实现替代来源的有意义的收入○采用创新的方式来增长赞助并更好地服务赞助商○管理核心费用模型IV的实施。必须在确定这些可衡量的行动的同时,在进行我们的进度时进行操作和跟踪,这也是重要的是,集会和组织所有NPR工作人员以使行动成为协调的现实。为此,我们正在创建跨细分团队,以实施建议的行动,以及其他工作人员认为必须将NPR置于这一战略计划成功之路的道路上所必需的。这项工作已经开始,并将持续到未来三年,识别,开发,管理和启动所需的计划和计划。我们还致力于衡量自己的新计划计划。每个优先级和支柱将使NPR领导层负责以下最高级别的KPI:
美国航空公司,伊利诺伊州芝加哥 高级财务分析师,人力资源财务 2009 - 2010 • 部门控制员,领导 2 亿美元人力资源部门的财务报告和分析、会计、预算、损益优化,包括薪酬、供应商管理、退休。 • 带头努力调整美国工会劳动力的规模。将总员工人数减少了约 800 个 FTE,从而实现了 6000 万美元的年度节约。 • 为高管层建模并展示了美国浮动薪酬和奖金计划的财务结构。 高级财务分析师,运营业务规划 2008 - 2009 • 指导在 10 多个美国主要机场(包括达拉斯/沃斯堡、芝加哥、纽约、迈阿密、洛杉矶)实施了一项 5000 万美元的技术项目,该项目扩大到支持超过 15,000 名员工,将生产率提高了 12%, • 通过预测乘客行李托运行为的变化,建立了托运行李费用模型并预测收入流(1200 万美元)。 • 开发了一个优化模型,为 300 多种地面服务设备制定了翻新策略,从而节省了 200 万美元。 • 设计了美国的租金定价模型,以确定所有美国机场的租赁承诺。
在知识交流中,2023年发起的社交媒体计划积极地鼓励了分析。基于卓越研究的七个重要视频迷你系列,并受到了良好的欢迎。尤其是Mui Tzi Lam和Kop Tong的网络码,这是香港废弃村庄的独特功能,引起了极大的关注,并超出了我们以前的收视率记录。这坚实地表明,我们对真正叙事的视觉呈现与社区有着深刻的联系。我们每月的电子通讯HKU Impact经历了一项改革,并于2024年1月推出,吸引了许多利益相关者。扩大五个社交媒体也是一项战略举措,以确保对HKU研究影响的新的和现有的追随者保持认识。香港影响力:社交媒体竞赛鼓励HKU研究专业的学生展示他们的发现并建立他们的数字技能,以有效地向普通受众传达复杂的研究。去年启动的战略影响资金计划的连续性监督了14个新项目的出现,并有可能在七个战略领域产生重大影响。每个项目将获得高达500,000港元的港元。现有的Impact项目融资计划(可提供150,000港元)批准了2023/24年的六个项目。随着IP政策的更改将发明者的利润共享部分提高到80%,并引入了启动友好的费用模型,大学衍生产品的许可证数量飙升了80%以上。在行业参与和商业化方面,HKU与中国移动香港创新研究所签署了谅解备忘录(MOUS); Hongdu Aviation和Hong-kong-henzhen创新技术园(HKSITP)促进合作研究,培养研发才能,并将有影响力的商业化扩展到香港。于2023年6月开幕,技术 - 企业家精神核心(TEC)体现了HKU的愿景,以增强其在坚定不移地致力于企业家教育和研究商业化的承诺方面的上升。2023/24学年,学生参与各种活动和竞赛的参与大幅增加,进一步加强了我们的使命并增强了利益相关者的信心。新计划,例如启动连接器计划和增强的HKU DeepTech100计划,已启动,以将研究技术转变为市场。此外,五个大学的学院也与HKU MedTech Hackathon一起发起。在亚洲全球卫生峰会上,来自35支球队的前十名决赛入围者介绍了他们的项目,强调了大学的巨大专业知识和潜力,以推动有影响力的医疗保健创新。