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报告概述了面向未来的海事劳动力所需的跨海和跨行业的技能
为劳动力变革做好准备做出贡献 新加坡，2024 年 4 月 15 日——新加坡海事基金会 (SMF) 今天发布了面向未来的海事劳动力三方咨询小组 (TAP) 的报告。TAP 成立于 2023 年，其目标是确定海事劳动力在 2030 年及以后所需的技能，提出促进劳动力转型的战略，并考虑新加坡如何在数字化和脱碳加速催化的行业转型背景下为劳动力变革做好准备做出贡献。TAP 由 SMF 董事长兼首席执行官兼太平洋运输有限公司董事总经理 Hor Weng Yew 先生和 SMF 董事会成员兼壳牌东方贸易公司航运和海事总经理 Nick Potter 先生共同主持。参加会议的还有来自整个海事生态系统的行业领袖，包括船东/运营商、船舶管理人、租船人和货主、船舶经纪人、海上保险公司、海事律师、船级社、行业协会、工会、新加坡海事及港务管理局、科技公司和新加坡高等教育机构。TAP 的组成见附件 A。
跨海岛屿规划草案 - 审查后回应
部长前言 我很高兴能够以单独的封面发布和提交独立规划检查员对桥岛计划草案的报告，该报告是在 2021 年秋季公开审查之后撰写的。本报告是我对检查员提出的意见和建议的初步回应。检查员的报告对桥岛计划草案中提出的政策和磋商期间提出的问题进行了全面而透彻的反思，同时考虑到公众和成员国在对我们的岛屿以及我们社区、环境和经济的未来福祉具有重要意义的问题上提出的极其宝贵的意见。 我要感谢迄今为止抽出时间参与这一进程的每一个人，在这对所有人来说都充满挑战的时期。我还要感谢规划检查员（Keith Holland BA (Hons) DipTP MRTPI ARICS（首席检查员）；Geoff Salter BA MRTPI（助理首席检查员）；以及 Derek Stebbing BA (Hons) DipEP MRTPI（助理高级检查员））以如此专业的方式开展审查过程，这种审查过程特别高效，同时又开放、包容、尊重和全面。审查前的公众参与过程以及审查进行的方式让我非常有信心接受他们的大部分评论和建议。其中许多与成员国的修正案或我自己的咨询后回复相符，但他们的建议对帮助改进该计划非常有价值。我希望成员国在我们 3 月辩论前的审议中密切关注检查员的报告。