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World File Search System达成
RWE 与 E.ON 达成交易
德国工业史上最大交易之一的最后一步：今天，RWE 和 E.ON 之间的重大资产交换终于完成，RWE 接管了 innogy 的业务。因此，风能、太阳能和水力发电业务以及生物质能、沼气和天然气储存业务都转移到了 RWE。今天转移的另一项资产是 innogy 在奥地利电力公司 Kelag 的股份，该公司的水力发电业务完美地补充了投资组合。2019 年秋季，RWE 收购了 E.ON 的可再生能源业务，现在正迈出最后一步，整合 innogy 的业务。牵头整合项目的 RWE AG 首席财务官 Markus Krebber 非常高兴：“我们有一个非常好的起点：庞大的全球可再生能源组合、两个拥有多年经验、完美互补的团队以及强大的投资计划。这将使我们能够进一步巩固我们在市场上的领先地位。” RWE 是世界上最大的可再生能源生产商之一。 RWE 计划在欧洲、北美和亚太地区净投资约 50 亿欧元，以将其现有的可再生能源组合扩大到 13 千兆瓦以上。其中 10 亿欧元预计将用于德国的项目。在收购过程中，约 2,700 名员工将从 innogy 转移到 RWE。
课程计划 – 令人难以置信的目标达成者
• 利用“一个国家计划的力量”为每个单位设定 5 个目标——“更好的你”、“家庭关系”、“努力工作”、“带头”和“为 FCCLA 发声” 。 • 分析并总结领导能力清单的结果。 • 制定计划，为 FCCLA @the Table 计划的家人提供一顿饭。 • 分析并总结职业道路测验的结果。 • 比较 FCCLA 成员可参加的竞争性活动机会 。 • 制作宣传品，突出成为 FCCLA 成员的好处 。 FCS 国家标准 请列出您的课程符合的 FCS 国家标准。要查看 FCS 国家标准，请单击此处。 2.1.1 运用时间管理、组织和流程技能来确定任务的优先级并实现目标。活动 #1 活动名称：更好的你 时间范围：50-60 分钟 所需材料： 一个人的力量资源指南 领导力能力清单（自我）工作表 领导力发展计划工作表 一个人的力量计划表
与普渡制药达成认罪协议
如果普渡公司认罪，且判决结果与本认罪协议中约定的处置条款一致，且普渡公司完全遵守本协议的所有条款，则美国政府将不再对普渡公司、普渡制药公司或其现在或以前的公司、关联公司（包括某些独立关联公司 1 ）、部门、子公司，或其前任公司、继任者或受让人在 2007 年 5 月至今期间生产、销售、营销或分销阿片类产品，或向联邦政府机构报告（或有义务报告）有关此类产品和活动的信息，提起任何刑事指控。但是，如果因任何原因未对此事提出有罪答辩，或由此作出的有罪判决不再完全有效，普渡大学同意，任何被撤销的指控以及普渡大学签署本协议之日适用的诉讼时效未过的其他指控（以及普渡大学于 2018 年 8 月 16 日、2019 年 7 月 16 日和 2020 年 7 月 1 日签署的与诉讼时效有关的任何中止协议）均可针对普渡大学开始诉讼，尽管普渡大学签署协议后诉讼时效已过。
与 IBM 达成量子计算协议
一家材料技术公司，致力于开发量子计算、生物技术和锂离子电池材料，并在澳大利亚勘探矿产。该公司拥有强大的知识产权、广泛的矿产地、世界一流的内部专业知识、独特的材料库存以及价值超过 3 亿美元的技术开发基础设施。
达成目标并维持疫情控制（EpiC）
该项目目前在 35 个国家开展计划和技术领域的工作，为美国国际开发署代表团提供了成熟的平台和深厚的技术储备，为国家计划带来创新并克服绩效挑战。EpiC 能够通过战略技术援助 (TA) 和直接服务提供 (DSD) 来突破 95-95-95 障碍，并通过改善艾滋病毒病例发现、预防和治疗计划以及病毒载量抑制来促进国家艾滋病毒计划的自力更生管理。EpiC 的流行病控制技术策略的完整菜单可在此处获得。EpiC 还提供技术援助，帮助各国预防、准备、应对和加强卫生系统以应对 COVID-19。（有关 EpiC 的 COVID-19 产品组合的更多信息，请参见此处。）
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感谢与 FARMACIA SAN LORENZO 达成的协议，...
• 动物产品、动物药物无需处方 详情请联系： FARMACIA SAN LORENZO Via Mezzomiglio, 24 51018 PIEVE A NIEVOLE 电话：0572 73763 WhatsApp：337 1651294
SWEN 转型 2 影响基金（“SWIFT 2”）达成...
最终收盘远超目标 SWEN Capital Partners [SWEN CP] 是负责任私募股权领域的领先企业，最近其致力于可再生天然气的影响战略取得了重要里程碑。欧洲基础设施基金 SWIFT 2 的第二期募集资金是其原定目标的两倍多，共计 5.8 亿欧元，是 SWIFT 1 最终收盘价的三倍多。SWIFT 2 已经进行了约 20 项投资，并将于 2023 年底全面部署。该基金直接投资于甲烷化和生物甲烷、氢气和可再生热能生产。SWIFT 2 的地域分布比 SWIFT 1 更加多样化，其投资组合公司遍布 10 个欧洲国家（法国、西班牙、荷兰、意大利、葡萄牙、英国等）和北美（规模较小）。投资额从 500 万到 5000 万欧元不等。与其前身一样，SWIFT 2 将 60% 的投资用于快速增长的可再生能源生物甲烷。 2019 年，SWIFT 1 在法国启动时，沼气厂只有 50 家，而现在有 700 家。自 2019 年以来，SWEN CP 已为 200 多个甲烷化装置的开发做出了贡献。有利于可再生能源投资的监管环境 SWIFT 1 和 2 在生物甲烷方面都占有特别强的地位，然而，在这第二个年份，绿色氢气的份额显着增加（30% 对比 SWIFT 1 的 10%）。这一增长可以归因于欧洲开始成熟的市场，这得益于有利的监管框架，特别是“ReFuelEU”计划，该计划旨在到 2030 年增加航空和海事部门对可持续燃料的依赖，以及欧洲可再生能源指令 (RED III)。在此背景下，SWIFT 2 投资组合中的几个基础设施项目将于 2024 年部署，尤其是葡萄牙首个氢气生产工厂。更强大的团队 为了跟上 SWIFT 2 活动的迅猛增长，自成立以来，团队规模已扩大一倍，目前由 12 名天然气行业和基础设施融资专家以及 9 名 ESG/Impact 专家组成，他们参与每一项投资决策。计划明年进一步招聘。SWIFT 2 80% 的收购都是由 SWEN CP 直接进行的，没有中介，这证明了该公司采购的质量以及与项目所有者和工业界建立的牢固关系。
Celgard 达成高端战略联盟协议...
Celgard 与美国电池工厂就高性能磷酸铁锂 (LFP) 电池隔膜技术达成战略联盟协议 北卡罗来纳州夏洛特 2022 年 8 月 22 日讯——Polypore 旗下子公司 Celgard, LLC (Celgard)