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加利福尼亚州应急管理互助计划
1 简介 1 ................................................................................................................................................................................ 1.1 目的 1 .............................................................................................................................................................................. 1.2 背景 1 .............................................................................................................................................................................. 1.3 目标 1 .............................................................................................................................................................................. 1.3.1 假设 2 ...................................................................................................................................................................... 2 组织和职责 3 ...................................................................................................................................................... 2.1 各级政府 3 ............................................................................................................................................................. 2.2 各级 EMMA 协调员的角色和职责 3 ............................................................................................................................. 2.3 各级责任 3 ............................................................................................................................................................. 3 运营概念 3 ............................................................................................................................................................. 3.1 EMMA 的激活 4 ................................................................................................................................................................ 3.1.1 激活标准 4 .......................................................................................................................................................... 3.2 EMMA 请求 4 ............................................................................................................................................................ 3.3 任务地点 5 ............................................................................................................................................................ 3.4 EMMA 职位 5 ............................................................................................................................................................ 3.4.1 任务期限 6 ...................................................................................................................................................... 3.5 人员选择 6 ...................................................................................................................................................... 3.6 EMMA 请求流程 7 ...................................................................................................................................................................... 3.7 EMMA 协调员 9 ............................................................................................................................................. 3.7.1 当地管辖区 EMMA 协调员 9 .................................................................................................................... 3.7.2 运营区域 EMMA 协调员 10 ............................................................................................................................. 3.7.3 Cal OES 行政区域 EMMA 协调员 11 ............................................................................................................. 3.7.4 Cal OES 州 EMMA 协调员 11 ............................................................................................................................. 3.8 部署 11 ......................................................................................................................................................... 3.8.1 个人责任 12 ............................................................................................................................................. 3.9 文件 12 ......................................................................................................................................................... 3.9.1 部署前 12 ............................................................................................................................................. 3.9.2 部署期间 12 ................................................................................................................................................ 3.9.3 部署后 13 .......................................................................................................................................................... 3.10 复员 13 .......................................................................................................................................................... 4 报销流程 14 ...................................................................................................................................................... 4.1 事件后谅解备忘录 (MOU/MOA) 14 ............................................................................................................. 4.1.1 提出的互助请求与事件后谅解备忘录 / MOA 14 ............................................................................................................. 4.2 紧急援助成本回收指南 14 ............................................................................................................................. 4.2.1 部署成本 15 ............................................................................................................................................. 4.2.2 工资和福利 15 ............................................................................................................................................. 4.2.3 部署期间使用的车辆 15 ............................................................................................................................................................................................................................................. 4.2.4 运输费用 16 .............................................................................................................................................. 4.3 报销申请和文件清单 16 .............................................................................................................................. 4.4 文件保留 17 ...................................................................................................................................................... 5 计划维护 17 ............................................................................................................................................................. 5.1 基础计划、附录和附件维护 17 ............................................................................................................................. 5.2 维护阈值 17 ............................................................................................................................................. 5.3 批准 17 ............................................................................................................................................................. 6 权威机构和参考文献 18 ............................................................................................................................................. 附录 1：缩略词 19 ............................................................................................................................................. 附录 2：词汇表20 ................................................................................................................................................6 权威机构和参考文献 18 ...................................................................................................................................... 附录 1：缩略词 19 .......................................................................................................................................... 附录 2：词汇表 20 .............................................................................................................................................6 权威机构和参考文献 18 ...................................................................................................................................... 附录 1：缩略词 19 .......................................................................................................................................... 附录 2：词汇表 20 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运输，物流和供应链
物流部门通过管理跨B2B，B2C或C2C供应链网络的运输，存储和交付，在促进贸易和企业家活动中起着至关重要的作用。目前，物流公司通过土地，空气和水采用货物运输服务，适应不断发展的经济模式和数字化。作为国际贸易的基石，全球物流行业在2021年超过8.4万亿欧元，预计到2027年将超过13.7万亿欧元。双方，全球物流成本在2020年达到9万亿美元，占当年85.24万亿美元全球国内生产总值（GDP）的10.7％。全球大流行不仅加快了电子商务的增长，而且破坏了传统的供应链。地缘政治不确定性和全球通货膨胀在长期以来的贸易规范中增加了动荡。运输费用自2018年以来已经大大飙升。在过去的12个月中，截至2023年11月15日，运输和物流（T＆L）部门的交易价值下降了82％，交易量下降了33％，与2022财年相比，交易量下降了33％，两者都徘徊在前卵库前的一半左右；根据普华永道的报告。虽然平均交易价值保持稳定，但在指定期间只有7笔交易超过10亿美元，而2022财年的29笔交易显着下降。空运和物流子部门是例外，交易价值接近前循环水平。根据世界银行的物流绩效指数（LPI），印度已有六个职位，在139个国家中获得了第38位。与其他行业类似，T＆L交易活动的放缓受到挑战的影响，例如资本成本升高以及与经济和地缘政治条件有关的持续不确定性。这一进展归功于技术进步，以数据为中心的决策和旨在促进顶级基础设施的立法措施等因素。
Aquamax®ProG操作说明
处置说明在欧盟处置中的消费者为电池和可充电电池提供了重要信息，每个消费者都必须根据电池条例（指令2006/66/EC）返回所有使用的电池和可充电电池。。由于电池和可充电电池也包括在我们的产品系列的产品中，因此我们想指出以下内容：二手电池和可充电电池不属于家庭废物，但可以在您的城市的公共收集点上免费移交您的城市和任何地方，以及在您的任何地方，以及在任何地方都出售了电池和可供电的电池。此外，最终用户可以选择将电池和蓄能器退回购买的零售商（法定收回义务）。由于2012/19/欧盟而导致的电子设备处置，您的电子设备不得与普通家庭废物一起处置！我们将以专业和环境负责的方式处置您的电气设备。此服务是免费的，不包括运输费用。此服务仅适用于2005年8月13日之后购买的电器。免费将您要处理的设备免费发送给供应商。尺寸，配置和操作将根据DIN EN 12566-3进行，并获得德国结构工程研究所（DIBT）的批准！根据法规就雇用而没有任何危害。一般性和安全信息与Aquamax®有关的一个技术系统，该系统与多个室一起用作小型废水处理厂，用于使用单独的系统收集的家庭或多个建筑物的家庭和可比废水的有氧生物处理和可比的8m³/d的可比废水。如果Aquamax®未经ATB Water GmbH的明确批准和/或无视以下安全信息，则将Aquamax®用于其他就业目的，这可能会导致人员危害或伤害，并在工厂中造成或故障或缺陷。在这种情况下，所有责任都被排除在外。不允许对工厂或未经授权的转换进行修改。Aquamax®和配件不打算由有限的身体，感觉或精神能力的人（包括儿童）使用，或者没有经验和/或知识，除非由负责安全性的人监督或从他/她接受有关如何使用Aquamax®和配件的指导中获得的指导。儿童应监督，以便他们不玩这些。
德国航天公司成功发射首颗……
海尔布隆（德国）/库尼巴（澳大利亚），2024 年 5 月 3 日——德国公司首次实现了商业上可行的运载火箭的“升空”。在澳大利亚库尼巴发射场，德国卫星运输商用运载火箭制造商和系统提供商 HyImpulse 成功试射了长 12 米、重 2.5 吨的单级火箭“SR75”，该火箭可将重达 250 公斤的小型卫星运送到约 250 公里的高度。美国中部标准时间下午 14:40 或欧洲中部时间上午 7:10，运载火箭成功升空，运载火箭的混合火箭推进系统按计划运行。成功升空后，SR75 将被回收以进一步检查和分析数据。 HyImpulse 的火箭采用了一种突破性的推进概念，利用固体石蜡（俗称蜡烛）和液氧作为燃料。石蜡既经济高效，又是一种安全的燃料，可替代传统的液体或固体燃料，而且没有爆炸风险。这种创新设计大大简化了运载火箭的建造，与传统推进系统相比，成本降低了 40%。因此，卫星运输费用降低了 50%，这充分表明了 HyImpulse 致力于以可承受的价格进入太空的承诺。 HyImpulse 联合创始人兼联合首席执行官 Mario Kobald 博士表示：“在如此高效的团队和相对较少的预算下，打造出一款配备全新推进技术的商业运载火箭，并投入发射和升空，这可谓一项壮举。我们展示了德国作为航天大国的实力，并扩大了欧洲的太空准入。目前，我们正计划在明年年底前发射一款更大的多级运输运载火箭，该火箭能够将重达 600 公斤的卫星部署到低地球轨道。” HyImpulse 联合创始人兼联合首席执行官 Christian Schmierer 博士表示：“此次成功发射也为我们提供了宝贵的进一步开发数据，我们验证了我们的技术概念并展示了我们的市场准备情况。我们的利用概念旨在以经济高效的方式将小型卫星运送到太空。这使得实施
具有更新数据的可计算一般均衡模型......
本文件介绍了澳大利亚经济多部门模型的理论、数据和参数。该模型属于可计算一般均衡 (CGE) 模型类；有关 CGE 模型的广泛概述，请参阅 Dixon 和 Jorgenson (2012) 以及 Francois 和 Reinert (1997)。该理论汇集了针对澳大利亚经济特定部门的特殊处理方法。这些方法包括能源产品、旅游业、公共部门账户和债务积累以及私营部门债务和信贷积累的处理方法。该模型的属性也与动态宏观经济模型的属性一致，即经济从稳定状态开始，沿着平衡增长路径移动到新的稳定状态，经历扰动。该模型的另一个新颖特点是使用最新数据，但也使用进口-国内替代和家庭需求领域的最新估计参数。此处描述的模型是动态的。也就是说，模型的理论是指模型变量在一段时间内或跨时间段如何相互关联。动态模拟政策变化的影响需要运行两次模型，以生成基线和项目模拟。基线可能是在没有相关政策冲击的情况下，经济将如何随时间演变的合理预测。因此，基线可能包含短期内对关键宏观经济变量的外部预测，并在长期内趋于平衡增长路径。或者，基线可能表示通过将平衡增长冲击应用于模型，从非平衡增长路径转向平衡增长路径。除了感兴趣的项目变量（例如税率、技术等）外，项目模拟中的所有外生变量都被赋予了它们在基线模拟中的值。基线和项目模拟中变量值的差异量化了将感兴趣的变量移离其基线值的影响，即由建模的项目冲击引起的变量与其基线值的偏差。该模型根据澳大利亚统计局 (2020) 发布的 2017-18 年投入产出 (IO) 表，区分了 117 个行业和商品（见表 7）。主要因素包括 117 种资本（每个行业一种）、8 种职业、业主-经营者劳动力（即自雇工人）、两种土地和自然资源。每个行业的代表性公司生产一种商品。每种商品分为出口市场品种和国内销售品种。一些为国内市场使用而生产的商品进一步分为利润和非利润成分。商品的利润成分用于促进进口商品和国内商品在澳大利亚境内的流动和销售，以及出口商品到出口地点的运输费用。保证金商品包括以下
PSA/DNA对不完整或不准确的订单不承担任何责任。
1。在提供的空间中打印您的姓名，客户号码，退货地址，电子邮件地址和电话号码。要更改退货运输地址，请在订单完成身份验证/分级过程之前，致电（800）325-1121与客户服务联系。2。软件包信息（必需） - 确保完全填写本节。3。列出每个手套的描述。对于同一主要运动员的多个手套，您可以列出总数并在一行上写入。4。标签位置选项 - 如果您想在项目上放置的认证标签，请检查“在项目上”框。te标签将放置在带有未选中框的物品的真实性（LOA）上。TE压力敏感的α数字标签将在去除后破坏。PSA保留根据我们的酌情决定将标签放在LOA上的权利。5。基于手套的声明价值，列出适当的身份验证价格。6。声明的值 - 输入每行声明的值数量。在列出大于一个数量的行上，输入“已声明值”列中所有项目的声明值。te声明的值是您对项目的价值的估计，该价值已由PSA进行身份验证/分级。有关声明价值的更多信息，请参阅PSA网站上的FAQ www.psacard.com/resources/faq#104。7。替换字母 - 丢失真实信件的替换额，每个替换额为50美元。提供的空间中的列表认证号。8。9。我们了解您在对项目进行分级之前不会知道该项目的真实价值，因此我们要求您根据自己的研究进行现实，受过教育的估算，请记住，在PSA时，声明的价值在与该物品相关的索赔时，用于运输保险目的，并确定适当的服务水平和价格。计算小计。退货运输 - 所有软件包均通过联邦快递（FedEx）或联合包裹服务（UPS）返回。除非您拥有自己的FedEx/UPS帐号和保险范围，否则PSA将使用您的信用卡用于FedEx/UPS运输费用。如果您使用自己的FedEx帐户和保险，请提供您的帐号和运输偏好。对于国际货运，客户应对往返PSA/DNA的运输评估的任何职责和税收负责。退货运输保险（如果您没有联邦快递/UPS和保险的帐户，则需要。保险为每100美元$ 0.50。如果您没有联邦快递/UPS的帐户，并且您的手套价值超过100美元，则必须计算运输保险费用。
新闻稿
2023 2022 % 变化 2023 2022 % 变化 财务 石油和天然气收入 148,042 154,894 (4) 589,605 737,590 (20) 经营活动现金流 69,305 68,685 1 230,261 337,263 (32) 调整后资金流 (1) 63,968 68,248 (6) 253,698 362,783 (30) 每股 - 基本 $ 0.40 $ 0.44 (9) $1.61 $ 2.36 (32) 每股 - 稀释 $ 0.40 $ 0.43 (7) $1.58 $ 2.30 (31) 收益 20,388 113,865 (82) 103,598 302,687 (66) 每股 - 基本 $ 0.13 $ 0.73 n/m $0.66 $ 1.97 (66) 每股 - 稀释 $ 0.13 $ 0.71 n/m $0.65 $ 1.92 (66) 开发资本支出 (1) 15,521 32,156 (52) 96,967 115,422 (16) 其他资本支出 (1) 491 890 (45) 2,571 2,803 (8) 收购，净额 (1) 25,290 1,862 n/m 17,720 2,007 n/m 总资本支出 (1) 41,302 34,908 18 117,258 120,232 (2) 勘探与评估支出（“E&E”） 4,318 - n/m 14,909 - n/m 普通股，扣除库存股（千股） 158,095 155,757 2 158,095 155,757 2 已宣派股息 28,975 28,699 1 115,807 60,856 90 每股 $0.18 $0.18 - $0.72 $0.38 89 总派息率 (1) 70% 89% (15) 84% 49% 71 银行债务 44,920 31,280 44 调整后营运资本缺口 (1) 38,730 31,392 23 净债务 (1) 83,650 62,672 33 净债务与调整后资金流量比率 (1) 0.3 0.2 50 运营 平均日产量 轻质油（桶/天） 8,566 8,051 6 8,084 8,045 - 中/重质油（桶/天） 10,100 9,891 2 10,164 10,086 1 NGL（桶/天） 891 802 11 817 851 (4) 天然气（百万立方英尺/天） 15,644 15,222 3 15,838 14,933 6 总计（桶油当量/天） 22,164 21,281 4 21,705 21,471 1 净回值（美元/桶油当量） (1) 石油和天然气收入 72.60 79.11 (8) 74.43 94.12 (21) 特许权使用费 (14.62) (15.43) (5) (14.22) (19.14) (26) 净运营费用 (1) (23.19) (25.72) (10) (24.31) (24.88) (2) 运输费用 (1.10) (0.87) 26 (1.00) (0.80) 25 净回值 (1) 33.69 37.09 (9) 34.90 49.30 (30) 商品合约实现收益 0.59 0.85 (31) 0.32 0.21 52 财务及其他 (0.89) (0.67) (32) (0.83) (0.86) (3) 一般及行政开支 (2.02) (2.41) (16) (2.37) (2.36) - 调整后资金流 (1) 31.37 34.86 (10) 32.02 46.29 (31)
1672/1673 FC/1674 FC
有限保证和责任限制 每种 Fluke 产品在正常使用和服务下均保证无材料和工艺缺陷。保修期为 3 年，从发货之日起开始。零件、产品维修和服务保修 90 天。此保修仅适用于 Fluke 授权经销商的原始购买者或最终用户客户，不适用于保险丝、一次性电池或 Fluke 认为被误用、改装、疏忽、污染或因意外或异常操作或处理条件而损坏的任何产品。Fluke 保证软件将在 90 天内基本按照其功能规格运行，并且已正确记录在无缺陷的介质上。Fluke 不保证软件没有错误或不间断运行。Fluke 授权经销商应仅向最终用户客户延长对全新和未使用产品的保修期，但无权代表 Fluke 延长更高或不同的保修期。仅当产品通过 Fluke 授权销售网点购买或买方已支付相应的国际价格时，才可获得保修支持。当在一国购买的产品送往另一国维修时，Fluke 保留向买方开具维修/更换零件进口费用发票的权利。Fluke 的保修义务仅限于（由 Fluke 选择）退还购买价格、免费维修或更换在保修期内退回 Fluke 授权服务中心的缺陷产品。要获得保修服务，请联系您最近的 Fluke 授权服务中心以获取退货授权信息，然后将产品送至该服务中心，并说明问题，预付邮资和保险费（目的地离岸价）。Fluke 不承担运输过程中损坏的风险。保修维修后，产品将退回买方，运费已预付（目的地离岸价）。如果 Fluke 确定故障是由疏忽、误用、污染、改造、事故或异常操作或处理条件引起的，包括因超出产品规定额定值使用而导致的过压故障，或机械部件的正常磨损，Fluke 将提供维修费用估算，并在开始维修前获得授权。维修后，产品将以预付运输费的形式退还给买方，买方将支付维修和退货运输费用（FOB 装运地点）。本保证是买方的唯一和专属救济，取代所有其他明示或暗示的保证，包括但不限于任何适销性或特定用途适用性的暗示保证。对于任何特殊、间接、偶然或结果性损害或损失，包括数据丢失、因任何原因或理论引起的。由于某些国家或州不允许限制默示担保的期限，或排除或限制偶然或间接损害，因此本担保的限制和排除可能不适用于每位买家。如果本担保的任何条款被法院或其他有管辖权的决策者裁定无效或不可执行，则该裁定不会影响任何其他条款的有效性或可执行性。
5700A/5720A 系列 II - 福禄克计量校准部
有限担保和责任限制 每种 Fluke 产品在正常使用和服务下均保证无材料和工艺缺陷。担保期为一年，从发货之日起计算。零件、产品维修和服务的担保期为 90 天。此担保仅适用于 Fluke 授权经销商的原始购买者或最终用户客户，不适用于保险丝、一次性电池或 Fluke 认为已被误用、改装、疏忽或因意外或异常操作或处理条件而损坏的任何产品。Fluke 保证软件将在 90 天内基本按照其功能规格运行，并且已正确记录在无缺陷的介质上。Fluke 不保证软件没有错误或不间断运行。Fluke 授权经销商应仅向最终用户客户延长针对全新未使用产品的保修期，但无权代表 Fluke 延长更长或不同的保修期。如果产品是通过 Fluke 授权销售网点购买的，或者买方已支付适用的国际价格，则可获得保修支持。如果产品在一个国家/地区购买并送往另一个国家/地区进行维修，Fluke 保留向买方开具维修/更换零件进口费用发票的权利。Fluke 的保修义务仅限于（由 Fluke 选择）退还购买价格、免费维修或更换在保修期内退回 Fluke 授权服务中心的有缺陷产品。Fluke 不承担运输过程中损坏的风险。要获得保修服务，请联系您最近的 Fluke 授权服务中心或将产品连同问题描述、预付邮资和保险费（FOB 目的地）一起寄送到最近的 Fluke 授权服务中心。保修维修后，产品将退还给买方，运费预付（FOB 目的地）。如果 Fluke 确定故障是由误用、改装、事故或操作或处理异常情况引起的，Fluke 将提供维修费用估算并在开始工作前获得授权。维修后，产品将以预付运费的方式退还给买方，买方将支付维修和退货运输费用（FOB 装运点）。本保证是买方的唯一且排他性补救措施，并取代所有其他明示或暗示的保证，包括但不限于任何适销性或特定用途适用性的暗示保证。对于任何特殊、间接、偶然或结果性损害或损失（包括数据丢失），FLUKE 概不负责，无论该等损害或损失是因违反保证而引起，还是基于合同、侵权、信赖或任何其他理论而引起。由于某些国家或州不允许限制默示担保的期限，或不允许排除或限制偶然或间接损害，因此本担保的限制和排除可能不适用于每个买家。如果本担保的任何条款被有管辖权的法院裁定为无效或不可执行，则该裁定不会影响任何其他条款的有效性或可执行性。Fluke Corporation Fluke Europe B.V. P.O.Box 9090 P.O.Box 1186 Everett, WA 98206-9090 5602 BD Eindhoven U.S.A.荷兰 5/94
从加拿大西部出发的跨境旅行可享受高达 10% 的折扣
• 此优惠适用于已加入加拿大航空商务计划的加拿大和美国注册公司。• 适用于以下目的地的新合格航班预订：——从 YVR、YYC、YEG 或 YWG 出发或返回的所有美国航班。 • 优惠有效期为 2023 年 2 月 15 日美国东部标准时间 00:01 至 2023 年 3 月 1 日美国东部标准时间 11:59（“优惠期”）。 • 优惠：在优惠期内预订符合条件的航班，即可享受经济舱（经济舱基本票价除外）、高级经济舱和商务舱无折扣加拿大航空公布的基本票价高达 10% 的折扣，这些票价构成适用航空运输费用的一部分。 • “符合条件的航班预订”是指在加拿大航空商务网站或通过加拿大航空商务专用支持台预订的符合条件的定期航班的符合条件的票价。 • “符合条件的票价”是指：标准票价、经济舱灵活票价、舒适票价、经济舱纬度票价、高级经济舱最低票价、高级经济舱灵活票价、商务舱最低票价和商务舱灵活票价。不适用于经济舱基本票价。 • “符合条件的定期航班”是指加拿大航空运营的任何航班（包括以加拿大航空 Express® 名义运营的航班和由加拿大航空 Rouge® 运营的航班） YVR、YYC、YEG 或 YWG 和美国 • 折扣包含在显示的基本票价中，不适用于附加费（包含在航空运输费中）、税金、费用和收费。附加费、税金、费用和收费全额适用于所有预订，必须由旅客支付，包括占座的儿童和婴儿。有关我们票价的更多信息，请访问：https://www.aircanada.com/en-ca/about-our-fares。 • 旅行必须在以下期间内进行：2023 年 2 月 15 日至 2023 年 6 月 30 日（“旅行期”）。 • 此优惠不适用于代码共享和联运航班。 • 不适用于九 (9) 位以上客人的团体预订。 • 为清楚起见，航班套票购买和航班套票积分预订不包含在此促销优惠中，不被视为符合条件的航班预订。 • 不能与任何其他优惠、折扣或促销同时使用。 • 此优惠不可转让，不可兑换现金。• 视预订时的情况而定。• 条款和条件如有变更，恕不另行通知。• 如果此优惠因任何原因未能按计划进行，包括计算机病毒感染、漏洞、篡改、未经授权的干预、欺诈、技术故障、流行病或加拿大航空无法合理控制的任何其他原因，从而破坏或影响此优惠的管理、安全或正常实施，加拿大航空保留自行决定终止或暂停全部或部分优惠或以任何方式修改此优惠的权利，无需事先通知。加拿大航空还保留自行决定取消任何公司参与此优惠的资格以及禁止该公司参与任何未来优惠的权利，如果加拿大航空发现或认为该公司篡改了此优惠的流程或运作。 • 健康和安全协议、政府建议和地区旅行限制因酒店、船舶和目的地而异，可能会影响可用性，并可能随时更改，恕不另行通知。由于卫生协议不断演变，图像和消息可能无法准确反映机上和目的地的体验、产品、特色或行程。